Area comercial

ANTECEDENTES

Antecedentes Nacionales

Mallqui (2015) realizó un estudio sobre “Optimización del proceso de selección e implementación de metodología técnica para la selección del personal en una planta de confecciones de tejido de punto para incrementar la productividad”.  Tuvo como objetivo realizar e implementar una evaluación técnica-teórica a los postulantes para un puesto operativo con el fin de lograr optimizar la productividad de la planta. El tipo de investigación fue descriptiva, explicativa y cuantitativa. En conclusión: debido a la alta demanda productiva de la empresa y de postulantes por obtener un puesto de trabajo. Se ha logrado seleccionar a postulantes con conocimientos, experiencias o habilidades, mediante evaluaciones de selección de personal. De esta manera se logró optimizar el proceso de selección e implementación para la incorporación a la planta de la empresa.

Jiménez (2017) presentó la tesis titulada “Reducción de tiempo de entrega en el proceso productivo de una metalmecánica”. El objetivo de la tesis es identificar el problema en cuanto a la entrega a tiempo de los productos solicitados y con ello realizar la mejora continua a la empresa INDUSTRIAS PACTOR S.A, en cuanto al cumplimiento de entrega a tiempo de los pedidos. El tipo de investigación fue cuantitativa. Se llegó a la conclusión, después de identificar los factores de incumplimiento de entrega a tiempo se realizo encuentas a los operarios se obtuvo una priorización de dichos factores el cual mostro un 49.73% de la planificación de la empresa y un 28% en producción.

Callo (2017) quien realizo la tesis: “Propuesta de mejora para aumentar la productividad, basado en un estudio de tiempos y determinación del tiempo estándar de la línea de producción de vidrio insulado en la corporación vidrio glass”. Esta tesis tiene como objetivo determinar el tiempo estándar de producción mediante estudios de medición de tiempo para lograr una productividad eficaz. Esta investigación fue descriptiva. En conclusión, se realizó estudios de tiempos, mejora en tiempos estándares y conseguir una productividad eficiente y con ellos la mejora continua de la empresa.

Orozco (2015) realizó la tesis “Plan de mejora para aumentar la productividad en el área de producción de la empresa confecciones deportivas todo sport. Chiclayo-2015”. Tuvo como objetivo diseñar mejoras en las diferentes áreas de la empresa Confecciones deportivas Todo Sport, para incrementar la productividad, el orden de cada área y el compromiso de los trabajadores con la organización. El tipo de investigación fue descriptiva. En conclusión, estos estudios de tiempos realizados contribuyen y ayudan a la mejora en la producción y a sus diferentes áreas de la empresa.

Pérez y Pizarro (2016) quienes realizaron la tesis “Plan de mejora del proceso de producción en la Empresa Textil confecciones Kristy S.R.L para incrementar la productividad Chiclayo 2016”. Su objetivo es realizar una mejora en cuanto a la productividad de la empresa a través de indicadores de producción. El tipo de investigación fue descriptiva. En conclusión, se realizo el estudio en la empresa, por lo cual se pudo incrementar la productividad así mismo reducir los tiempos de producción para una productividad eficaz.

Sousa (1018) en su investigación “Plan de mejora continua para incrementar la productividad en la empresa Alpes Chiclayo S.A.C”. Tiene como objetivo descubrir un plan para mejorar e incrementar la productividad mediante herramientas apropiadas en la empresa ALPES CHICLAYO SAC. El tipo de investigación de esta tesis fue cualitativo y cuantitativo. Como conclusión, después de implementar la aplicación de herramientas como lean manufacturing, se obtuvo una mejora del 9% en la productividad.

Chang (2016) quien realizó la tesis “¨Propuesta de mejora del proceso productivo para incrementar la productividad en la empresa dedicada a la fabricación de sandalias de baño”. Esta tesis tiene como objetivo diagnosticar situaciones actuales en las empresas Pymes, y con ello plantear y diseñar una propuesta para mejorar la productividad de sandalias de baño en las Pymes manufactureras del mismo rubro. Esta investigación es cualitativa y cuantitativa. En conclusión, después de evaluar a la empresa, se pudo observar que la productividad era de un 35% del total de su capacidad. Con ello se implemento propuestas de mejora reduciendo en un 18% de improductividad donde se logro aumentar a un 47% de productividad al fabricar sandalias de baño.

Checa (2014) realizó la tesis “Propuesta de mejora en el proceso productivo de la línea de confección de polos para incrementar la productividad de la empresa Confecciones Sol”. Tiene como objetivo crear estrategias para mejorar e incrementar eficazmente la productividad de polos en la empresa Confecciones Sol. Lo cual se realizará a través de instrumentos como: estudio de tiempo, métodos de trabajo, gestión de almacén y distribución de planta. El tipo de investigación es aplicada proyectista. En conclusión: la baja productividad de la empresa Confecciones Sol son por los excesos de tiempos de espera, tiempos de transporte, movimientos innecesarios, inventarios y mala distribución de áreas de la planta.  Por ello su productividad es del 32.64% que equivale semanalmente a 180 prendas.  Debido a esto se aplico las estrategias necesarias a cada problemática, incrementando así su productividad al 90.68% de polos (500 prendas a la semana).

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