Auditoria gerencial. Los diferentes procesos de auditoria
Enviado por ariast • 2 de Noviembre de 2015 • Trabajos • 1.260 Palabras (6 Páginas) • 732 Visitas
Página 1 de 6
ADC-060 Auditoría Gerencial
NOMBRE DE LA ASIGNATURA
Auditoría Gerencial Cuatrimestre: VIII Cuatrimestre Código: ADC-060 Créditos:3 Horas de Clases: Horas de Laboratorio: Prerrequisito: Ninguno
DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA
En cursos anteriores hemos estudiado los diferentes procesos de auditoria. En este curso al estudiante se le impartirá conocimientos de la auditoria gerencial desarrollados en los siguientes capítulos: conceptos generales sobre la estructura, empresarial y financiera auditoria gerencial y las normas de aplicación general, auditoria administrativa u operacional, evaluación de la estructura de control interno, examen profundo de las áreas críticas y comunicación de los resultados.
OBJETIVOS GENERALES
• Conocer los fundamentos generales y estructurales de una organización que les permitan la toma efectiva de decisiones en base al origen y naturaleza de los problemas administrativos y económicos que inciden en el proceso contable financiero de una empresa.
• Conocer los conceptos básicos de una auditoria dirigida a la evaluación del desempeño eficiente y eficaz de un ente económico.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Explicar los conceptos del engranaje empresarial operativo.
• Conocer la importancia del Contador Público Autorizado.
• Diferenciar Auditoria Administrativa versus Auditoria Financiera.
• Establecer los riesgos que existen en una auditoria.
• Preparar y elaborar el informe de auditoría.
CONTENIDO
CAPÍTULO 1: CONCEPTOS GENERALES SOBRE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL Y FINANCIERA 1.1. Conceptos básicos 1.2. Estructura de una organización en todo su engranaje operativo 1.3. Importancia del Contador Público Autorizado en la Alta Gerencia Empresarial
CAPÍTULO 2: AUDITORÍA GERENCIAL Y LAS NORMAS DE APLICACIÓN GENERAL 2.1. Normas de Auditoria Generalmente Aceptados 2.2. Normas Internacionales de Auditoria 2.3. Normas internacionales de Contabilidad
CAPÍTULO 3. AUDITORÍA ADMINISTRATIVA U OPERACIONAL 3.1. Conceptos generales 3.2. Proceso de una auditoria administrativa 3.3. Auditoría financiera versus Auditoria administrativa 3.4. Análisis e interpretación de los hallazgos de procedimientos y administrativos 3.5. Aplicación de métodos para desarrollar una auditoria administrativa
CAPÍTULO 4: EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO 4.1. Conceptos generales 4.2. Principios de evaluación del control interno empresarial 4.3. Riesgos que implica el ejercicio de una auditoria 4.4. Fundamentos prácticos para evaluar la estructura del control interno de una empresa 4.5. Establecer el riesgo de una auditoría
CAPÍTULO 5: EXAMEN PROFUNDO DE LAS ÁREAS CRÍTICAS 5.1. Conceptos generales 5.2. Determinar las áreas críticas del proceso administrativo gerencial 5.3. Factores y pasos de un hallazgo de auditoria 5.4. Interpretaciones de cada uno de los atributos de un hallazgo
CAPÍTULO 6: COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS 6.1. Propósito del informe de auditoría administrativa 6.2. Utilidad del informe de auditoría para la alta gerencia 6.3. Descripción de la estructura esquemática del informe de auditoría 6.4. Importancia y especialidad de este tipo de comunicación de resultados 6.5. Preparación y elaboración del informe de auditoria
METODOLOGIA
• Exposiciones Magistrales.
• Lecturas dirigidas y/o comprensivas.
• Lluvia de ideas.
• Pruebas de ensayo.
• Análisis de situaciones.
• Evaluaciones Formativas grupales e individuales.
• Casos Prácticos.
• Laboratorios.
• Debates sobre temas en clases.
RECURSOS DIDÁCTICOS: • Multimedia • Laboratorio de Informática • Retro-Proyector • Tablero acrílico / Piloto • Televisor, DVD • Material didáctico ( fotocopias y casos para resolver)
