BAUTISTA, COOPER, SANDOVAL
Enviado por ale30g.20 • 13 de Julio de 2018 • Ensayos • 1.126 Palabras (5 Páginas) • 168 Visitas
Tarea 11: Asociaciones clave
No todas las empresas poseen los recursos necesarios para desarrollar su modelo de negocio; es por ello que se hace necesario la asociación para fortalecer su capacidad.
Para desarrollar esta actividad, haga un listado de los tipos de alianzas que usted puede establecer para impulsar su modelo de negocio; intente clasificarlos; luego, complemente usando la información sugerida en la lectura de este módulo; finalmente, complete los casilleros con la información de que dispone. Por favor, sea honesto y justifique sus respuestas apropiadamente.
FASE 1: Identificación | |
¿Quiénes son sus aliados clave? | Identifique qué empresas de su entorno pueden participar en el desarrollo de su modelo de negocio. En un principio la alianza estratégica que se empleará será cliente- proveedores como comida, medicina, accesorios para cuidado de las mascotas, además de aparatos médicos que se emplean las operaciones u otros tratamientos Además de realizar una alianza con una entidad educativa con especialidad en veterinaria para que su internado lo realicen en este hospital veterinario |
¿Qué actividades clave desarrollan estos aliados? | Indique el tipo de motivación que se requiere para estos aliados y defina el tipo de actividad: distribución, fabricación, ventas. etc. El tipo de motivación que utilizaremos será optimización y economía de escala, ya que esta asociación de comprador y suplidor está diseñada para optimizar la disponibilidad de recursos y actividades. Mis aliados me abastecerán de materiales y medicina necesarios para la realización de mi proceso de actividades como son la de tratamientos médicos y cuidados estéticos para las mascotas. La distribución de estos materiales y accesorios, además de la medicina será por el transporte terrestre que será entregado directamente en el establecimiento (la veterinaria)
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¿A qué costo se pueden establecer estas alianzas? | Especifique el costo de las alianzas que va a establecer. .
En total deberé pagar por todos estos insumos: 4800soles. |
FASE 2: Evaluación | |
¿Existen buenas condiciones para mantener la alianza? | Explique si los beneficios que se van a obtener favorecen a ambas empresas. En este caso ambos saldremos beneficiados ya que yo voy a adquirir materiales y accesorios además de la medicina de buena calidad para brindar a los clientes una seguridad en la atención dentro del local Por lo tanto, puedo decir que por el momento a ambos nos conviene esta alianza. |
¿Somos dependientes de ellos? ¿Podremos reemplazarlos en el futuro? | Explique si la dependencia de esta alianza es alta y si puede existir la posibilidad de ser sustituida en el futuro. En un principio es imposible sustituir esta alianza ya que necesitaré el 100% en mi negocio para que este se haga conocido y sea rentable, por lo tanto, me es indispensable el abastecimiento de estos materiales. y en verdad lo veo difícil dejar de depender de los proveedores de medicina y accesorios además del alimento que serán ofrecidos por los servicios del hospital veterinario. |
¿Estas alianzas aportan valor al negocio? | Explique si estas alianzas ayudan a generar una ventaja competitiva. Claro que sí ya que nosotros seremos clientes exclusivos de cada uno de los proveedores puesto que seremos un hospital que tiene como visión el crecer y convertirse en un hospital líder en el rubro de las veterinarias y por ello nuestros proveedores y socios nos van a mostrar lo mejor de la cartera de productos que ellos están ofreciendo |
FASE 3: Mejora | |
¿Qué pueden los socios hacer mejor en el futuro a un costo más bajo? | Investigue y piense en cómo puede cambiar las alianzas en el futuro a menor costo. Bueno si llegamos a tener bastantes años con nuestros proveedores algunos de ellos se fidelizarán con nuestros servicios y estos nos harán precio más vistoso por el mismo hecho de siempre emplear sus servicios o productos, por ejemplo, los proveedores de los alimentos nos podrían dejar a un precio más cómodo las comidas o darnos muestras gratis para seguir promocionando su marca |
¿Cuál es el principal socio de la competencia? | Investigue y justifique sus respuestas. En este caso el principal socio DE LA COMPETENCIA SON tanto los proveedores de alimentos como los de medicina, sin embargo, podríamos aprovechar ese hecho para entrar con otros proveedores que quieran surgir y convertirse en los proveedores líderes, puesto que estos por ser principiantes nos darán a un precio especial y en este caso estaríamos beneficiándonos ambos tanto ellos por el mercado que cogerán y nosotros por impulsar a estos proveedores |
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Resuma las alianzas claves que se pueden establecer y que son imprescindibles para desarrollar con éxito su modelo de negocio. En un principio la alianza estratégica que se empleará será cliente- proveedores como comida, medicina, accesorios para cuidado de las mascotas, además de aparatos médicos que se emplean las operaciones u otros tratamientos Además de realizar una alianza con una entidad educativa con especialidad en veterinaria para que su internado lo realicen en este hospital veterinario Mis aliados me abastecerán de materiales y medicina necesarios para la realización de mi proceso de actividades como son la de tratamientos médicos y cuidados estéticos para las mascotas. La distribución de estos materiales y accesorios, además de la medicina será por el transporte terrestre que será entregado directamente en el establecimiento (la veterinaria) Mis costos serán:
En este caso ambos saldremos beneficiados ya que yo voy a adquirir materiales y accesorios además de la medicina de buena calidad para brindar a los clientes una seguridad en la atención dentro del local, Por lo tanto, puedo decir que por el momento a ambos nos conviene esta alianza. Bueno si llegamos a tener bastantes años con nuestros proveedores algunos de ellos se fidelizarán con nuestros servicios y estos nos harán precio más vistoso por el mismo hecho de siempre emplear sus servicios o productos, por ejemplo, los proveedores de los alimentos nos podrían dejar a un precio más cómodo las comidas o darnos muestras gratis para seguir promocionando su marca En este caso el principal socio DE LA COMPETENCIA SON tanto los proveedores de alimentos como los de medicina, sin embargo, podríamos aprovechar ese hecho para entrar con otros proveedores que quieran surgir y convertirse en los proveedores líderes, puesto que estos por ser principiantes nos darán a un precio especial y en este caso estaríamos beneficiándonos ambos tanto ellos por el mercado que cogerán y nosotros por impulsar a estos proveedores |
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