BECHMARKING SOBRE ESTRATEGIAS Y TACTICAS EXITOSAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Enviado por carlitos201. • 25 de Febrero de 2020 • Documentos de Investigación • 1.124 Palabras (5 Páginas) • 148 Visitas
BECHMARKIN SOBRE ESTRATEGIAS Y TACTICAS EXITOSAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Integrante:
Luis Carlos Palacio Ibarguen
Docente:
Liliam Sanchez
Curso:
Toma De Decisiones
NRC: 15865
Corporación Universitaria Minuto De Dios
Administración De Empresas
Sede Bello
Apartado (Ant)
25/02/2020
INTRODUCCION
La toma de decisiones dentro de una empresa se lleva a cabo en aquellas personas que están dentro del mismo proyecto. Hay que empezar por hacer una selección de ideas, y esta selección es una de las tareas de gran valor. Las decisiones son el motor de los negocios y la adecuada selección de diferentes alternativas depende el éxito de cualquier empresa.Uno de los principales trabajos de los administradores es la toma de decisiones, porque a diario tienen que decidir lo que debe hacerse, quién debe de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Es por eso que es considerado una tarea de vital importancia ya que es el primer paso del Proceso Administrativo (Planeación, Organización, Ejecución y Control)
OBJETIVOS
Objetivo General
- Comparar las estrategias y tácticas exitosas para la toma de decisiones.
Objetivos Específicos
- Argumentar sobre la selección de estrategias y tácticas exitosas para toma de decisiones.
- Realizar un plan de acción para la organización
- Etapas del Benchmarking
- Para idear y hacer correctamente un proceso de benchmarking de una empresa, se recomienda seguir los siguientes pasos: planificación, recopilación de datos, análisis, acción y seguimiento.
BENCHMARKING
NOMBRE | ESTRATEGIA | DESCRIPCION | VENTAJAS | DESVENTAJAS |
Faber Rovira | Innovacion y competitividad | Una empresa innovadora logra tener un impacto transcendental en los procesos tecnologicos con productos novedosos, ofertas de calidad, mayor o igual a las que existen en el mercado actual. | Nos ayuda identificar las oportunidades para innovar en nuestro negocio a través del descubrimiento de nuevas tecnologías o metodologías que ya han aplicado otras empresas de nuestro propio sector otros diferentes | Requiere de alguien especializado. De ahí que la mayoría de los procesos de benchmarking se hagan de forma externa a la empresa |
Didier Quinto | Mejora Continua | Acciones que se toman encuenta para obtener la calidad posible de los productos y servicios que son ofrecidos en la empresa. | Permite la evaluación de una empresa en comparación con su competencia. Así, se pueden monitorizar los distintos acontecimientos vinculados a nuestra competencia. | A la hora de conseguir la información o aquellos datos necesarios para llevar a cabo la investigación, cuando realizamos un proceso de benchmarking pueden topar con problemas de carácter legal. |
Yurley perez | IMPORTANCIA DEL MERCADO | Es de vital importancia en la empresa este componente para asegurar el éxito de las organizaciones, utilizando tecnicas y herramientas que conlleven al crecimiento continuo. | Es útil para hacer pronósticos del comportamiento de los mercados, y de los efectos de poner en práctica tal o cual estrategia, al estudiar los efectos similares puestas en práctica por otras organizaciones. | Las posibles violaciones a la privacidad, el alto costo que puede llegar a incurrir, por lo que se considera su aplicación en situaciones vitales muy importantes. |
TEXTO ARGUMENTATIVO
La empresa Gradial Sas consiste en el desarrollo informatico en el cual las organizaciones implementaran este sistema, con los procesos que actualmente las empresas realizan, para ello se ofrecen servicios y productos de una manera que ellos puedan ver soluciones, teniendo acceso a lo que puedan necesitar ¿por qué? Por la necesidad generada por las empresas, quienes no cuentan con el personal y tiempos para lograr la óptima ejecución de procedimientos y cumplir con la metas y objetivos propuestos. ¿Para qué? para incrementar la eficiencia y optimización de tiempos, cumplimiento de objetivos, ejecutar de manera correcta los presupuestos y generar la mayor utilidad posible.
...