COCA COLA VRS PEPSI
Enviado por Carolina Muñoz • 22 de Junio de 2020 • Trabajos • 983 Palabras (4 Páginas) • 173 Visitas
COCA COLA VRS PEPSI
Dina Luz Prieto Huertas
Carol Daniela Ramírez Vásquez
Diana Carolina Muñoz Bermúdez
Dennys Katherine Isaza Urueña
Docente
Alexander Cuesta
Fundación Universitaria del Área Andina
Facultad Ciencias Administrativas, Económicas y Contables
Especialización en Alta Gerencia
2020
TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO
COCA COLA VRS PEPSI 1
INTRODUCCION 1
1. LINEA DE TIEMPO COCA COLA Y PEPSI 1
1.1 Línea de tiempo Coca Cola 2
2. CUADRO COMPARATIVO 2
3. IDENTIFICACION DE HABLIDADES GERENCIALES DE CADA UNA DE LAS EMPRESAS 3
3.1 Trabajo en Equipo 3
3.2 Liderazgo 3
3.3 Capacidad de toma de Decisiones 3
4. ARTICULACION Y EXPLICACION DE LA COHERENCIA ENTRE LAS TEORIAS ORGANIZACIONALES Y LAS HABILIDADES GERENCIALES 4
4.1 Coca Cola 4
4.2 Pepsi 4
5. ILUSTRACION DE LAS IDEAS CON PRESENTACIN GRAFICA 5
6. CONCLUSIONES 5
7. REFERENCIAS 5
COCA COLA VRS PEPSI
INTRODUCCION
El presente trabajo busca realizar el análisis empresarial entre la estrategia y las fuerzas competitivas que implementan Coca Cola y Pepsi con base a las teorías Administrativas y las habilidades gerenciales que son primordiales para cualquier organización.
Es importante conocer el contexto histórico de la empresa, la teoría organizacional y el valor que tiene el capital humano como eje principal en la cadena de producción de cualquier empresa; con este análisis lograremos identificar como estas 2 compañías con presencia en casi todo el mundo lograron entrar al mercado, posicionarse y mantenerse. Y como los sucesos y los cambios económicos a través de la historia han contribuido al crecimiento de la organización.
LINEA DE TIEMPO COCA COLA Y PEPSI
A continuación, se presentan datos relevantes de las diferentes épocas de cada una de las compañías, señalando el año y una breve explicación de los hechos más determinantes en la historia de la evolución empresarial de Pepsi y Coca Cola:
1.1 Línea de tiempo Coca Cola
CUADRO COMPARATIVO
IDENTIFICACION DE 3 HABLIDADES GERENCIALES DE CADA UNA DE LAS EMPRESAS
EMPRESA COCA COLA
- Coca cola ha liderado el mercado a través de su estrategia de prácticas transformadoras en la gestión del crecimiento en ingresos a una ejecución segmentada en el punto de venta, hasta la colocación de equipo de refrigeración y la integración de la cadena de suministro.
- En Coca-Cola FEMSA la gente y su trabajo en equipo son los activos más valiosos de la compañía. Por ello fomenta el desarrollo integral, profesional y personal de su gente creando un ambiente de trabajo incluyente, diverso y seguro, promueve la confianza, e incluye Programas de capacitación en el desarrollo motivando a su gente brindando una retroalimentación constante, honesta, reconociendo y celebrando el éxito.
- Alineados su Marco Estratégico, COCA COLA está consolidando un portafolio líder total de bebidas, además de promover hábitos saludables ofreciendo bebidas carbonatadas bajas en azúcar o sin azúcar impulsando a combinar una nutrición adecuada con opciones para los gustos y estilo de vida de cada consumidor.
ARTICULACION Y EXPLICACION DE LA COHERENCIA ENTRE LAS TEORIAS ORGANIZACIONALES Y LAS HABILIDADES GERENCIALES
4.1 Coca Cola
El Hotel Campestre y Parque Recreacional LAS BAILARINAS, abrió sus puertas al público el 22 de diciembre de 2006 como resultado de la iniciativa y ardua labor de su gestor, quien inspirado por el hermoso ballet acuático que ofrecen los peces bailarinas materializó su sueño de convertir un excelente paisaje natural en un encantador atractivo turístico.
4.2 Pepsi
Pensando en el bienestar, tranquilidad y confort de nuestros visitantes, tanto nacionales como extranjeros, que prefieren el Quindío como destino turístico para sus vacaciones, descanso, reuniones de negocios y conferencias empresariales, hemos construido El Hotel Campestre y Parque recreacional LAS BAILARINAS ubicado en la vereda Santa Rita, en el Municipio de Montenegro, Quindío.
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