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CONCEPTO DE MARCO LOGICO Y ANALISIS DE CASO


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2022  •  Trabajos  •  1.774 Palabras (8 Páginas)  •  266 Visitas

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ACTIVIDAD 1

CONCEPTO DE MARCO LOGICO Y ANALISIS DE CASO

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ESTUDIANTES:

María Yesenia Rúa Granada- TDS0116 Malbiris del Carmen cervantes Hernandez – TDS0115

Jeniffer Ramirez Betancur – TDS0116

DOCENTE:

Diego Antonio Zapata Formulación y Evaluación de Proyecto

Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras VII Semestre Institución Universitaria Digital de Antioquia

Medellín – Antioquia

Fecha de entrega: 4 de septiembre del 2022

ACTIVIDAD 1

CONCEPTO DE MARCO LOGICO Y ANALISIS DE CASO

Preguntas:

  1. ¿En qué nos ayuda el marco lógico en la formulación y evaluación de proyectos?
  2. ¿Qué es el análisis de involucrados en la metodología del marco lógico?,
  3. ¿Qué es el árbol de problemas en la metodología del marco lógico?
  4. ¿Qué es el análisis (o el árbol) de objetivos en la metodología del marco lógico?
  5. ¿Cómo se construye el análisis de alternativas en la metodología del marco lógico?
  6. Identifique un caso empresarial (empresa privada) que hubiera aplicado la metodología del marco lógico y entregue la imagen de la “matriz de marco lógico” obtenida, adicional describa: la oportunidad, problema o necesidad que fue resuelto con el proyecto formulado por esta empresa.
  7. ¿El caso del Circo del Sol puede ser considerado como un proyecto, un programa o un portafolio?
  8. Identifique y describa las estrategias y tácticas utilizadas en el caso del Circo del Sol y explique
  9. Identifique y analice la oportunidad, el problema o necesidad, que el Circo del Sol tuvo en cuenta para desarrollar su modelo de negocio y explique.
  10. Responde a la siguiente pregunta ¿Qué aporte cree Usted que realiza la “evaluación de proyectos” al proceso empresarial? mirándolo desde la situación actual que vivimos a nivel mundial por el covid-19

DESARROLLO

Presentación:

El presente trabajo tiene como propósito conocer que es y en que consiste el modelo de marco lógico, cuáles son sus principales características; además de permitimos comprender y analizar su estructura y en este mismo sentido comprender para que nos sirve este importante modelo en términos de planificación, ejecución seguimiento y evaluación en la ejecución de proyectos y en la gestión de las empresas.

Adicionalmente el presente trabajo nos permite conocer y analizar casos reales de empresas que desde sus ejercicios de planificación y gestión han implementado el modelo de marco lógico para el fortalecimiento y proyección de sus organizaciones en relación a las siguientes preguntas, veamos:

  1. ¿En qué nos ayuda el marco lógico en la formulación y evaluación de proyectos?

El marco lógico es una herramienta que nos permite la identificación, formulación, seguimiento, ejecución y evaluación de proyectos; podemos entender entonces que el marco lógico es entonces una herramienta de trabajo con la cual un evaluador puede examinar el desempeño de un programa en todas sus etapas. Permite presentar de forma sistemática y lógica los objetivos de un programa y sus relaciones de causalidad. La matriz de marco lógico por su parte nos permite tener un resumen de los elementos principales del proyecto y así realizar un seguimiento y evaluación continuo, permitiendo de esta manera minimizar los riesgos de una mala ejecución o desenfoque en el desarrollo del mismo.

  1. ¿Qué es el análisis de involucrados en la metodología del marco lógico?,

El análisis de involucrados es la identificación de los actores que están involucrados en el proyecto ya sea de manera directa o indirecta permitiéndonos tener una radiografía y profundizar en la investigación en relación a sus necesidades,

expectativas e intereses. En dicho análisis, además de identificarlos definimos su rol, participación e impacto. También permite realizar una clasificación según algunas variables importantes y así poder orientar y definir acciones según (grupo, intereses, problemas percibidos y afines, recursos necesarios).

  1. ¿Qué es el árbol de problemas en la metodología del marco lógico?

Dentro de la Metodología de Marco Lógico, encontramos la herramienta Árbol de Problemas, que nos permitirá diagnosticar un problema central que se va a atacar, a fin de solucionarlo. Es una técnica de análisis en la fase de planificación de los procesos, esta herramienta nos permite entonces definir el problema central identificado y así mismo definir cuáles son las causas principales y derivadas de este problema y por ende encontrar los efectos como resultado de dichas causas.

  1. ¿Qué es el análisis (o el árbol) de objetivos en la metodología del marco lógico?

Como resultado del árbol de problemas, encontramos la base para la definición y construcción del árbol de objetivos, el cual reúne los medios y alternativas para solucionar el problema principal. Gracias a ello, se logra una visión positiva de las situaciones negativas que aparecían en el árbol anterior, aunque utilice la misma estructura. Así, se busca ir resolviendo el problema paso a paso; en este sentido el problema se convierte en el proyecto central y las causas se convierten en medios y los efectos en fines para lograrlos.

  1. ¿Cómo se construye el análisis de alternativas en la metodología del marco lógico?

El análisis de alternativas se construye a partir del ejercicio de imaginar cómo vamos a lograr dar solución a los problemas identificados mediante la realización de los siguientes pasos:

  • Paso 1: Identificando alternativas que pueden ser estrategias de proyecto
  • Paso 2: Definiendo criterios pertinentes para escoger estrategias a utilizar
  • Paso 3: Aplicando filtros sobre las alternativas escogidas inicialmente
  • Paso 4: Determinando una o más estrategias óptimas para el proyecto

  1. Identifique un caso empresarial (empresa privada) que hubiera aplicado la metodología del marco lógico y entregue la imagen de la “matriz de marco lógico” obtenida, adicional describa: la oportunidad, problema o necesidad que fue resuelto con el proyecto formulado por esta empresa.

Necesidad identificada: ¿Es viable la creación de una empresa productora de arequipe de papa en el departamento de Boyacá, el cual permita dar a conocer el producto a los consumidores, sus componentes nutritivos y beneficios para la salud? Proyecto Empresarial de Negocios Internacionales "Empresa Sugar Moon S.A.S".

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