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CONTROL DE COMPRAS E INVENTARIO


Enviado por   •  3 de Mayo de 2021  •  Informes  •  774 Palabras (4 Páginas)  •  115 Visitas

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“Año de la universalización de la salud” FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA[pic 2]

TAREA 2

Guía: Manual para la administración de farmacias hospitalarias.

Resumen: Control de compras e inventario.

Alumno: PICHILINGUE CRUZ, HANZ STUART

Docente: Ramos, Antonio Guillermo

Curso: Practicas pre profesionales

Aula: FB7M2


LIMA- PERÚ 2021

CONTROL DE COMPRAS E INVENTARIO

En las operaciones de farmacia, el inventario se conoce como el stock de productos farmacéuticos almacenados para satisfacer la demanda futura, el inventario representa el activo más grande en la práctica farmacéutica, y su valor sigue aumentando debido al crecimiento en variedad y costo de los productos farmacéuticos.

La buena gestión del inventario tiene como objetivo reducir los costos de adquisición y mantenimiento, Para así poder mantener un stock efectivo de productos para satisfacer al cliente,y demandas del prescriptor, eespecialmente cuando el medicamento es un esencial uno que salva vidas, además de los impactos negativos sobre los resultados desde la perspectiva comercial de la farmacia, la mala gestión del inventario podría tener efectos perjudiciales sobre la seguridad del paciente. Tales resultados pueden ser atribuido por la disponibilidad de caducados, falsificados, productos de calidad inferior o en mal estado; indisponibilidad de productos esenciales; recetas no reclamadas; y la inadecuada actualización de formularios.

Para mejorar la seguridad del paciente, se recomienda realizar revisiones de existencias semanalmente, para comprobar las cantidades, y mensualmente para buscar productos caducados, esto también se podria lograr utilizando sistemas de software que alertan al farmacéutico cuando alcanzan una fecha cercana a caducidad de productos almacenados pese a que esto incluya un gasto adicional al sector de salud.

LA META DE UN ADMINISTRADOR DE MATERIALES:

  • Tener los materiales suficientes en el momento adecuado cuando se necesitan.
  • Obtener los productos al más bajo precio posible
  • Asegurar que todos los artículos estén en óptima calidad donde el hospital lo requiera.
  • Minimizar la inversión hecha en inventarios.
  • Proveer los productos necesarios de la manera más eficiente posible.

FUENTE DE COMPRAS:

En algunos casos la capacidad de asegurar el abastecimiento regular de productos es la mayor dificultad que se puede enfrentar un administrador en el campo farmacéutico en algunos casos hay una gran cantidad de fuentes de oferta y el administrador necesita

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