CONTROL DE COMPRAS E INVENTARIO

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“Año de la universalización de la salud” FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA[pic 2]

TAREA 2

Guía: Manual para la administración de farmacias hospitalarias.

Resumen: Control de compras e inventario.

Alumno: PICHILINGUE CRUZ, HANZ STUART

Docente: Ramos, Antonio Guillermo

Curso: Practicas pre profesionales

Aula: FB7M2

LIMA- PERÚ 2021

CONTROL DE COMPRAS E INVENTARIO

En las operaciones de farmacia, el inventario se conoce como el stock de productos farmacéuticos almacenados para satisfacer la demanda futura, el inventario representa el activo más grande en la práctica farmacéutica, y su valor sigue aumentando debido al crecimiento en variedad y costo de los productos farmacéuticos.

La buena gestión del inventario tiene como objetivo reducir los costos de adquisición y mantenimiento, Para así poder mantener un stock efectivo de productos para satisfacer al cliente,y demandas del prescriptor, eespecialmente cuando el medicamento es un esencial uno que salva vidas, además de los impactos negativos sobre los resultados desde la perspectiva comercial de la farmacia, la mala gestión del inventario podría tener efectos perjudiciales sobre la seguridad del paciente. Tales resultados pueden ser atribuido por la disponibilidad de caducados, falsificados, productos de calidad inferior o en mal estado; indisponibilidad de productos esenciales; recetas no reclamadas; y la inadecuada actualización de formularios.

Para mejorar la seguridad del paciente, se recomienda realizar revisiones de existencias semanalmente, para comprobar las cantidades, y mensualmente para buscar productos caducados, esto también se podria lograr utilizando sistemas de software que alertan al farmacéutico cuando alcanzan una fecha cercana a caducidad de productos almacenados pese a que esto incluya un gasto adicional al sector de salud.

LA META DE UN ADMINISTRADOR DE MATERIALES:

• Tener los materiales suficientes en el momento adecuado cuando se necesitan.
• Obtener los productos al más bajo precio posible
• Asegurar que todos los artículos estén en óptima calidad donde el hospital lo requiera.
• Minimizar la inversión hecha en inventarios.
• Proveer los productos necesarios de la manera más eficiente posible.

FUENTE DE COMPRAS:

En algunos casos la capacidad de asegurar el abastecimiento regular de productos es la mayor dificultad que se puede enfrentar un administrador en el campo farmacéutico en algunos casos hay una gran cantidad de fuentes de oferta y el administrador necesita

escoger la mejor de las opciones que se presenten típicamente. Existen tres Fuentes potenciales para obtener los productos farmacéuticos la primera de estas es

El fabricante: la compra que se realiza el fabricante se domina denomina compra directa y está de constituir al componente mayoritario de las operaciones realizadas por las farmacias hospitalarias y generalmente la mejor ventaja es el que tiene el mejor precio disponible para el producto y también representa una fuente permanente y de confianza para el sector salud.

La segunda fuente de abastecimiento de medicamentos es la compra al por mayor, el mayorista de medicamentos generalmente es una sucursal local de una organización mayor y en ocasiones un solo establecimiento farmacéutico puede ser abastecido por más de un mayorista ,qué ofrece productos de varios fabricantes en este caso la operación de venta al por mayor significa que la entrega es generalmente más rápida que la compra directa ,y dónde tiene una sola desventaja “el precio” el costo adicional en que se incurre por el manejo local las compras al por mayor generalmente resultan un precio absoluto por unidad más alto que la compra directa, además la venta al por mayor muchas veces limita la cantidad de productos aquellos que serán efectivamente utilizados por las farmacias de las qué sirve.

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