CUAL ES EL NUEVO PLAN DE INVESTIGACION DE MERCADOS
gabicq26Informe10 de Noviembre de 2015
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[pic 1] | [pic 2] UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARIA
PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS “PLAN DE INVESTIGACION DE MERCADOS” CURSO: MARKETING III PRESENTADO POR:
DOCENTE: LIC. LUIS VARGAS ESPINOZA SECCION: ¨A¨ SEMESTRE: VI AREQUIPA – PERÚ 2013 |
Contenido
1. TÍTULO
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
2.2. Objetivos Específicos
3. COMPETIDORES
4. CONSUMIDORES
5. PROVEEDORES
6. TECNOLOGÍA
7. ASPECTOS LEGALES
8. INTERROGANTES
9. OBSERVACIÓN DOCUMENTAL
9.1. Metodología de Estudio
9.2. Temas a observar
10. ENTREVISTA
10.1. Metodología
10.2. Instrumentos
10.3. Relación de temas del formato de entrevista semiestructurada
11. FOCUS GROUP
11.1. Metodología del estudio
11.1.1. Definir el Mercado de referencia
11.1.2. Selección de participantes
11.1.3. Elección del moderador
11.1.4. Pruebas preliminares en el ambiente elegido
11.1.5. Instrucciones durante la realización del Focus Group
11.1.6. Cierre del Focus Group
11.1.7. Revisión del Focus Group
11.1.8. Transcripción del Focus Group
11.1.9. Análisis de resultados y redacción del informe
11.2. Instrumentos
11.3. Guía de discusión
12. ENCUESTA
12.1. Hipótesis del estudio
12.2. Metodología de Estudio
12.2.1. Cuestionario
12.2.2. Muestreos
12.2.3. Instrucciones para la realización del trabajo de campo
12.2.4. Instrucciones para la localización del encuestado
12.2.5. Codificación
12.2.6. Tabulación de las respuestas
- TÍTULO
Investigación del mercado para introducir Shampoo Natural de Palta – Shampal en la Cuidad de Arequipa.
- OBJETIVOS
Objetivo General
El objetivo general es analizar la demanda de mercado, y la factibilidad para introducir “un Shampoo natural de Palta”.
Objetivos Específicos
- Identificar a nuestros posibles competidores.
- Reconocer los segmentos de mercado al cual podríamos ingresar.
- Crear una imagen atractiva para la presentación del producto.
- Determinar el precio más adecuado para nuestro producto.
- Determinar la preferencia de productos que nuestros consumidores desean.
- Contar con el respaldo de la tecnología apropiada así como sus procesos de producción.
COMPETIDORES
- Determinar los precios que utilizan para ser competitivos en el mercado.
- Identificar el mercado al cual se dirigen.
- Determinar el tipo y la calidad de servicio que brindan a sus clientes.
- Determinar el grado de posicionamiento en el mercado que tienen los competidores.
- Valorar la participación en el mercado de nuestros competidores.
- Estimar el volumen de ventas de nuestros competidores
- Analizar cada uno de los productos que comercializa así como los precios de los productos de nuestra competencia.
- Conocer la tecnología que utilizan.
- Analizar su publicidad, sus promociones y ofertas.
- Determinar el grado de satisfacción de sus clientes.
- Identificar el sistema de distribución que utilizan para la distribución de sus productos.
- Identificar los proveedores de los competidores.
- Identificar sus ventajas competitivas y comparativas.
CONSUMIDORES
- Identificar a los consumidores a los cuales ofrecemos nuestro producto.
- Determinar cuáles son los productos que consumen los consumidores.
- Identificar los atributos tangibles e intangibles de los productos que prefieren nuestros consumidores.
- Determinar la razón de la preferencia de los productos por parte de nuestros consumidores.
- Estimar la cantidad del producto que adquiere el consumidor.
- Estimar el precio que el consumidor está dispuesto a pagar.
- Analizar el lugar de compra preferido de los consumidores.
- Determinar quién es el decisor de la compra y quien es el comprador.
- Determinar el criterio que utilizan los consumidores al evaluar un producto.
- Determinar el precio que nuestros clientes estarían dispuestos a pagar.
- Determinar la frecuencia y el periodo de compra de los consumidores.
PROVEEDORES
- Conocer los productos que comercializa nuestros proveedores.
- Conocer los precios de los productos que comercializan.
- Conocer cuáles son las formas y facilidades de pago que ofrecen nuestros proveedores.
- Conocer el tiempo y lugar de entrega.
- Determinar la calidad de los productos que ofrecen
- Conocer como manejan las devoluciones y descuentos que ofrecen
- Analizar las ofertas y promociones que ofrecen.
TECNOLOGÍA
- Determinar la maquinaria y equipos necesarios para producir.
- Determinar los procesos de producción
- Determinar la viabilidad tecnológica.
ASPECTOS LEGALES
- Analizar la normatividad vigente.
- Conocer y analizar los permisos y licencias que debemos tener para producir.
- Conocer lo necesario para realizar el registro y nuestra patente de marca.
INTERROGANTES
- ¿Quiénes son nuestros posibles competidores y que ventajas poseen?
- ¿Cuáles son los segmentos de mercado al cual deseamos ingresar?
- ¿Cuál es la imagen que queremos mostrar del producto?
- ¿Cuál es el precio que nuestros consumidores están dispuestos a pagar?
- ¿Cuáles son las preferencias de los consumidores?
- ¿con que tecnología contamos para producir?
OBSERVACIÓN DOCUMENTAL
- Metodología de Estudio
Para realizar la investigación se propone la realización de un estudio y análisis sobre la situación del mercado de Shampoo en la actualidad, para lo cual recurriremos a fuentes de informaciones confiables y veraces para que nuestro resultado final tenga éxito
Fuente de información
La obtención de la información por medio de la observación documental consistirá en sacar información de algunas fuentes como son:
Páginas web: Como las páginas de nuestro competidores y proveedores, blogs, diarios, noticias, redes sociales y demás; asegurándonos siempre que sean paginas oficiales.
Revistas: Se buscará en revistas artículos que se hayan escrito sobre el mercado ascendente de los Shampoo naturales en el país.
Escogimos estas fuentes pues son las más accesibles para el grupo de investigación.
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