CUESTIONARIO #1 Comportamiento Organizacional Chiavenato
Enviado por kevinbuu • 21 de Noviembre de 2015 • Documentos de Investigación • 1.151 Palabras (5 Páginas) • 2.661 Visitas
UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI. PUERTO BARRIOS
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION MODERNA I
Lic. Adolfo Madrid
CUESTIONARIO CAPITULO #1
Kevin Mario Alejandro Calderón Garrido
Carnet- 14009326
06/10/2015
- Comente la importancia de las organizaciones en el mundo moderno.
Pasamos la mayor parte del tiempo de nuestras vidas dentro de organizaciones o en contacto con ellas, ya sea trabajando, aprendiendo, divirtiéndonos o comprando. Por tal motivo es fundamental que conozcamos como son y sobre todo como se comportan.
- Explique para qué sirven las organizaciones.
Las organizaciones sirven para que dentro de ellas o por medio de ellas se desarrollen los profesionales, por ello es importante conocer el comportamiento de las organizaciones para alcanzar el éxito profesional ya que estas no funcionan al azar ni tienen éxito en forma aleatoria, estas deben ser administradas y los ejecutivos que los dirigen o administran deben conocer a fondo el capital humano que las hace funcionar ya que de ella dependerá su éxito o fracaso.
- Discuta la reciprocidad entre las personas y organizaciones.
Es de suma importancia comprender del comportamiento humano, que permite que las organizaciones alcancen la eficiencia y la eficacia.
- Defina el CO.
Es una disciplina académica que surgió como un conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones en otras palabras retrata la continua interacción y la influencia reciproca entre las personas y las organizaciones.
- ¿Qué fines persigue el CO?
Conocer las acciones de las personas de las personas que trabajan en las organizaciones, se base sobre todo en aportaciones de la psicología siendo un campo que trata sobre el comportamiento de los individuos, es decir, temas como la personalidad, actitudes, percepción, aprendizaje y motivación. También se relaciona con el comportamiento de los grupos, es decir, temas como normas, funciones, formación de equipo y manejo de conflictos.
- Explique las principales características de CO.
El CO es una disciplina científica aplicada: Está ligado a cuestiones prácticas cuyo objetico es ayudar a las personas y a las organizaciones a alcanzar niveles de desempeño más elevados.
El CO se enfoca en las contingencias: Identifica diferentes situaciones de la organización para poder manejarlas y obtener el máximo provecho.
El CO utiliza métodos científicos: Formula hipótesis y generalizaciones sobre la dinámica del comportamiento en las organizaciones y las comprueba empíricamente.
El CO sirve para administrar a las personas en las organizaciones: Las organizaciones son entidades vivas y, además, son entidades sociales, porque están constituidas por personas, el objetivo básico del CO es ayudar a las personas y las organizaciones a entenderse cada vez mejor.
El CO se enriquece con aportaciones de varias ciencias del comportamiento como:
Las ciencias políticas
La antropología
La psicología
La psicología social
La sociología
La sociología organizacional
El CO está íntimamente relacionado con diversas áreas de estudio: El CO suele orientarse teóricamente hacia el microanálisis, pues utiliza los enfoques teóricos de las ciencias del comportamiento de los individuos y de los grupos.
- ¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel organizacional?
Diseño de la organización.
Cultura de la organización.
Procesos de trabajo.
- ¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel grupal?
Equipos y facultamiento en toma de decisiones (empowerment).
Dinámica grupal e intergrupal.
- ¿Cuáles son las principales variables independientes del CO a nivel individual?
Diferencias individuales.
Percepción y atribución.
Motivación.
Satisfacción en el trabajo.
- ¿Cuáles son las principales variables dependientes del CO?
Desempeño
Compromiso
Fidelidad
Satisfacción en el trabajo
Ciudadanía organizacional
- ¿Qué es la productividad?
Es una medida del desempeño que incluye la eficiencia y la eficacia. La eficiencia es el uso adecuado de los recursos disponibles y la eficacia es el cumplimiento de metas y objetivos perfectamente definidos.
- Defina el absentismo.
Se refiere al número de personas que faltan a trabajar, a la frecuencia y motivos con lo que lo hacen y a la cantidad de tiempo de trabajo perdido por dicha causa. Las faltas pueden ser voluntarias o involuntarias. En general el absentismo causa interrupción de trabajo, perdida de producción y enormes perjuicios que pueden llegar a la paralización total o parcial de una empresa.
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