CULTURA ORGANIZACIONAL: CASO: GRUPO AJEPER

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“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO:

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEMA:

CULTURA ORGANIZACIONAL: CASO: GRUPO AJEPER

DOCENTE:

DRA. MERCEDES R. PALACIOS DE BRICEÑO

INTEGRANTES:

AGUILAR HIDALGO DAVID AUGUSTO

ARQUEROS FRANCO BRYAN

CONDE TOLEDO ANDREA JULEYSSI

GONZALES REQUENA ESTEFANI GERALDI

HUERTAS CARDENAS ANTHOANET

PALACIOS ZAPATA DULCE MARIA

VELASCO RUEDA ALEX JUNIOR

VELÁSQUEZ PEÑA FIORELA

ZURITA PINTADO LUCY CONSUELO

PIURA- PERÚ

(2021-I)

CASO: GRUPO AJEPER

1. ¿La cultura organizacional podría influir negativamente en una organización y constituir una barrera hacia el éxito?

No, no podrían influir negativamente porque solo cuando existe en la cultura organizacional los antivalores podría influir negativamente dentro de esta. En el caso del GRUPO AJEPER el éxito que tiene la empresa es que reside en la cultura organizacional, pues trabaja con una estructura organizacional pequeña y flexible, que diseña e implementa estrategias congruentes con el objetivo de llegar a los mercados donde están las personas de los niveles socioeconómicos más bajos con un producto de calidad a un precio menor que el de los competidores, es decir; se esfuerza para que sus productos lleguen a todo tipo de familias desde los niveles más altos hacia los más bajos, brindándoles un buen producto a un monto accesible. Sin embargo, a veces una cultura organizacional rígida e inflexible puede provocar que sus empleados descarten oportunidades de crecimiento para la empresa, porque estas parecen ir en contra de sus valores centrales. Este enfoque se adapta mal a los cambios del mercado y, por ende, lleva al fracaso. La cultura organizacional es fundamental para los empleados. asimismo, tiene un gran impacto en la moral la productividad y la satisfacción de los trabajadores de la compañía liderazgo en costos les ha permitido mantenerse firmes ante la competencia y las guerras de precios desarrolladas por las embotelladoras internacionales.

1. Según Hellriegel, identifique el tipo de cultura en el Grupo AJEPER 

En el grupo AJEPER hay una Cultura de equipo de béisbol, porque nos dejan ver que para el crecimiento de la empresa ha sido algo fundamental la innovación, ya que reducen costos bajos y lo que ofrecen pueden llegar hasta los mercados más bajos y los más altos (ofreciendo un producto de calidad), los mantienen firmes ante las competencias, es donde hace gran cambio para esta empresa y a la vez se puedan internacionalizar en los diferentes países.

1. ¿Qué funciones de la cultura organizacional se cumplen en el Grupo AJEPER?

FUNCIONES DE LA C.O EN EL GRUPO AJEPER:

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