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Caso DISAR


Enviado por   •  2 de Septiembre de 2021  •  Ensayos  •  2.582 Palabras (11 Páginas)  •  351 Visitas

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Formato: Caso DISAR

Datos de identificación

Nombre:

Juan Manuel Delgado Sanzón

Matrícula:

20006187

Fecha de elaboración:

17 de agosto de 2021

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:

Proceso logístico

Nombre del Módulo:

Logística y sistemas de distribución v2

Caso de la empresa DISAR

DISAR es una empresa que fabrica ejes de tracción para vehículos de pasajeros y su planta se ubica en la cuidad de Irapuato, Guanajuato.

Procesamiento del pedido

Cada domingo el cliente envía los pedidos de las próximas seis semanas por vía electrónica: las dos primeras (semanas 1 y 2) consisten en ventas en firme y el resto (3 a 6) son pronósticos de ventas. Los embarques se realizan al final de cada semana (los sábados).


Por políticas de servicio, al momento en que se despacha el material hacia su destino final, el área de logística notifica, por correo electrónico, la información del transporte, la cantidad y la hora de salida de dicho embarque al cliente.

La siguiente tabla presenta el pedido:

Número de Parte W

Semanas

Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Semana 5

Semana 6

Necesidades Brutas

NB (Demanda)

3000

2800

2800

3200

3200

2800

Tabla 1. Procesamiento del pedido.


La siguiente tabla muestra la información de cada uno de los componentes que conforman el artículo W solicitado por el cliente.

Componentes del artículo W

Número de parte

Estándar pack

Tamaño

Peso

A

72

20*15*10

12

B

72

20*15*10

12

C

36

20*15*10

15

D

36

20*15*10

15

E

72

20*15*10

12

Tabla 2. Componentes del artículo W.

Introducción

  • Describe brevemente el contenido del documento y menciona la importancia del tema que se abordó en la Actividad de Aprendizaje.

Hoy en día la logística se ha vuelto una parte fundamental para el desarrollo de una empresa de tal manera que es la encargada de que se suministre desde el componente mas pequeño a su fabricación asta el producto terminado que llega con el consumidor final.

La logística ha ido cambiando de tal manera que se considera una de las herramientas mas importantes para que una empresa pueda ser competitiva, no dejemos de lado lo que es las otras piezas claves que componen la logística que son el área de recibo de materia prima, los inventarios, producción, producto terminado y sobre todo el transporte ya que sin uno de ellos no cumple o se atrasa con el más mínimo tiempo las demás pueden llegarse a ver afectado con sus tiempo y al final el que ya no estaría satisfecho seria el cliente porque su producto no llego en tiempo y forma que se le habrá prometido cuando hiso el pedido.

En la actualidad la logística ha formado un sistema que permite a las empresas verificar sus procesos de manera cuantitativa y cualitativa, para así poder tomar las mejores decisiones que puedan ayudar a mejorar los procesos los cuales les generen ya sea un retraso o un problema (producción, transporte, materia prima).

Contenido

Manejo de materiales

  • Presenta el análisis y la solución a las cinco consignas

Consigna 1

Aplica la ecuación del manejo de materiales. Utiliza la siguiente tabla:

Ecuación del manejo de materiales

¿Por qué?

Se ocupa surtir materia prima a las áreas de producción de ensamblaje de ejes de producción.

¿Qué?

Se necesita surtir con componentes del articulo W, para poder fabricar los números de partes A, B, C, D, E.

¿Dónde?

El inicio es el almacén de materia prima el cual por medio de orden o requisición pedirá los números de parte que producción procesará.

La ruta mas corta cuenta con 45 metros de distancia y el área donde se colocará el material cuenta con una anchura de 5 metros.

¿Cuándo?

Todos los domingos el cliente envía los pedidos de las próximas seis semanas por medio electrónica, semana 1 y 2.

¿Cómo?

Por el peso que tienen los bins es necesario analizar el modo de transporte del material, lo cual se sugiere un equipo de arrastre Tugger con capacidad máxima de 680 kilos.

Para así evitar volcaduras y un manejo más fácil de los bins, ya que la maquina de arrastre no perderá fuerza al realizar las maniobras.

¿Quién?

Persona, almacenista u operador que se le asigne el surtido del material hacia la línea de producción.

Tabla 3. Ecuación del manejo de materiales.

...

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