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Caso de la empresa DISAR


Enviado por   •  28 de Mayo de 2019  •  Tareas  •  808 Palabras (4 Páginas)  •  960 Visitas

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Formato: Caso DISAR

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Caso de la empresa DISAR

DISAR es una empresa que fabrica ejes de tracción para vehículos de pasajeros y su planta se ubica en la cuidad de Irapuato, Guanajuato.

Procesamiento del pedido

Cada domingo el cliente envía los pedidos de las próximas seis semanas por vía electrónica: las dos primeras (semanas 1 y 2) consisten en ventas en firme y el resto (3 a 6) son pronósticos de ventas. Los embarques se realizan al final de cada semana (los sábados).


Por políticas de servicio, al momento en que se despacha el material hacia su destino final, el área de logística notifica, por correo electrónico, la información del transporte, la cantidad y la hora de salida de dicho embarque al cliente.

La siguiente tabla presenta el pedido:

Número de Parte W

Semanas

Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Semana 5

Semana 6

Necesidades Brutas

NB (Demanda)

3000

2800

2800

3200

3200

2800

Tabla 1. Procesamiento del pedido.


La siguiente tabla muestra la información de cada uno de los componentes que conforman el artículo W solicitado por el cliente.

Componentes del artículo W

Número de parte

Estándar pack

Tamaño

Peso

A

72

20*15*10

12

B

72

20*15*10

12

C

36

20*15*10

15

D

36

20*15*10

15

E

72

20*15*10

12

Tabla 2. Componentes del artículo W.

Introducción

  • Describe brevemente el contenido del documento y menciona la importancia del tema que se abordó en la Actividad de Aprendizaje.

Contenido

Manejo de materiales

  • Presenta el análisis y la solución a las cinco consignas

Consigna 1

Aplica la ecuación del manejo de materiales. Utiliza la siguiente tabla:

Ecuación del manejo de materiales

¿Por qué?

¿Qué?

¿Dónde?

¿Cuándo?

¿Cómo?

¿Quién?

Tabla 3. Ecuación del manejo de materiales.

Consigna 2

Con base en los resultados de la ecuación del manejo de materiales, investiga y determina cuál sería el equipo que recomendarías para hacer esta ruta de surtimiento. No olvides tomar en cuenta el tipo de material que se va a mover.

Consigna 2.1

Con base en la información de la siguiente tabla, y de acuerdo con el resultado de la consigna 1, construye la carta de trabajo. Recuerda que el resultado de esta operación debe de ser:

  1. El tiempo que tarda desde su salida del almacén.
  2. El surtido en la línea de ensamble.
  3. El regreso al almacén.

[pic 2]

Tabla 4. Tiempos estándar.

Carta de trabajo estandarizado y utilización de personal (ejemplo)

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]

Tabla 5. Carta de trabajo estandarizado y utilización de personal.

Inventarios

Consigna 3

El número de parte W lo componen los materiales A(2), B(2) y C(2). El proveedor de dichos componentes tarda una semana en entregarlos. Además, el número de parte A lo componen los números de parte D(3) y F(1), cuyo pedido tarda dos semanas en ser entregado.

...

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