Caso Harvard "Cirque Du Solei" - Administracion de RRHH
Enviado por GiancarloT23 • 17 de Abril de 2023 • Trabajos • 2.689 Palabras (11 Páginas) • 143 Visitas
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CONSIGNAS[pic 7]
Leer el caso "Cirque Du Soleil", de Harvard Business School. Luego, responder las siguientes
preguntas:
1) Se distinguen en el relato del caso algunos de los siete retos o desafíos competitivos vistos
la materia:
a. ¿Cuáles son? Mencionar los retos y explicar claramente en qué situación del caso Cirque Du
Soleil se pueden identificar.
b. ¿Cuáles fueron las prácticas clave de la Administración de Recursos Humanos que
permitieron enfrentar esos desafíos?
2) Se distinguen en el relato del caso distintas estrategias de reclutamiento y selección
estudiadas en la materia:
a. ¿Cuáles son? Nombrar cada una de las estrategias teóricas que se identifican y detallar en
qué situación del caso se visualizan.
b. Sin dudas Cirque propicia una organización flexible para fortalecer la atracción y desarrollo
de talentos. Bholander plantea para ello las estrategias para comprender las expectativas y
motivaciones de la fuerza laboral y potenciar a la empresa como “marca empleadora”. ¿En qué
situaciones del relato del caso Cirque se visualizan estas dos acciones? Detallar la respuesta.
3) Distinguir en el caso Cirque un relato de desarrollo de carrera. Comentarlo e identificar cuál
de las rutas de carreras estudiadas en los contenidos teóricos se visualiza.
4) Con respecto a la diversidad, ¿qué problemas se presentaron? Además de explicarlos,
elaborar una breve propuesta de acciones que podría realizar Cirque Du Soleil para aportar a la
gestión de la diversidad.
5) Con respecto a la política de compensaciones:
a. ¿Qué información hay en el caso sobre compensaciones directas, indirectas y no
monetarias?
b. ¿Hay alguna información sobre la percepción de equidad? Detallar la respuesta
c. ¿Cómo son las relaciones laborales en la empresa?
Leer el caso "Cirque Du Soleil", de Harvard Business School. Luego, responder las siguientes
preguntas:
1) Se distinguen en el relato del caso algunos de los siete retos o desafíos competitivos vistos
la materia:
a. ¿Cuáles son? Mencionar los retos y explicar claramente en qué situación del caso Cirque Du
Soleil se pueden identificar.
b. ¿Cuáles fueron las prácticas clave de la Administración de Recursos Humanos que
permitieron enfrentar esos desafíos?
2) Se distinguen en el relato del caso distintas estrategias de reclutamiento y selección
estudiadas en la materia:
a. ¿Cuáles son? Nombrar cada una de las estrategias teóricas que se identifican y detallar en
qué situación del caso se visualizan.
b. Sin dudas Cirque propicia una organización flexible para fortalecer la atracción y desarrollo
de talentos. Bholander plantea para ello las estrategias para comprender las expectativas y
motivaciones de la fuerza laboral y potenciar a la empresa como “marca empleadora”. ¿En qué
situaciones del relato del caso Cirque se visualizan estas dos acciones? Detallar la respuesta.
3) Distinguir en el caso Cirque un relato de desarrollo de carrera. Comentarlo e identificar cuál
de las rutas de carreras estudiadas en los contenidos teóricos se visualiza.
4) Con respecto a la diversidad, ¿qué problemas se presentaron? Además de explicarlos,
elaborar una breve propuesta de acciones que podría realizar Cirque Du Soleil para aportar a la
gestión de la diversidad.
5) Con respecto a la política de compensaciones:
a. ¿Qué información hay en el caso sobre compensaciones directas, indirectas y no
monetarias?
b. ¿Hay alguna información sobre la percepción de equidad? Detallar la respuesta
c. ¿Cómo son las relaciones laborales en la empresa?
Leer el caso "Cirque Du Soleil", de Harvard Business School. Luego, responder las siguientes preguntas:
1) Se distinguen en el relato del caso algunos de los siete retos o desafíos competitivos vistos la materia:
a. ¿Cuáles son? Mencionar los retos y explicar claramente en qué situación del caso Cirque Du Soleil se pueden identificar.
b. ¿Cuáles fueron las prácticas clave de la Administración de Recursos Humanos que permitieron enfrentar esos desafíos?
2) Se distinguen en el relato del caso distintas estrategias de reclutamiento y selección estudiadas en la materia:
a. ¿Cuáles son? Nombrar cada una de las estrategias teóricas que se identifican y detallar en qué situación del caso se visualizan.
b. Sin dudas Cirque propicia una organización flexible para fortalecer la atracción y desarrollo de talentos. Bholander plantea para ello las estrategias para comprender las expectativas y motivaciones de la fuerza laboral y potenciar a la empresa como “marca empleadora”. ¿En qué situaciones del relato del caso Cirque se visualizan estas dos acciones? Detallar la respuesta.
3) Distinguir en el caso Cirque un relato de desarrollo de carrera. Comentarlo e identificar cuál de las rutas de carreras estudiadas en los contenidos teóricos se visualiza.
4) Con respecto a la diversidad, ¿qué problemas se presentaron? Además de explicarlos, elaborar una breve propuesta de acciones que podría realizar Cirque Du Soleil para aportar a la gestión de la diversidad.
5) Con respecto a la política de compensaciones:
a. ¿Qué información hay en el caso sobre compensaciones directas, indirectas y no monetarias?
b. ¿Hay alguna información sobre la percepción de equidad? Detallar la respuesta
c. ¿Cómo son las relaciones laborales en la empresa?
Respuestas
- Gestión de la diversidad cultural de los empleados
Hubo algunos problemas en el éxito que tuvo el show Drailon en Le cirque, uno que quizás fue el más notorio era respecto al staff de personas que era de origen asiático, la diferencia de cultura y difícil comunicación hacía que ocupen el lugar de problema frecuente. Según Crawford los viajes y giras que realizaban fortalecían más el afecto hacia otros compañeros, pero no fue así con el caso de la tribu china, al tener culturas distintas con el staff principal, hacia muy lenta el progreso de una buena relación.
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