Caso UTCO,S.A
Enviado por Natalia Xicay • 3 de Marzo de 2021 • Ensayos • 6.139 Palabras (25 Páginas) • 435 Visitas
[pic 1][pic 2]
[pic 3]
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CURSO:
403ARHC MODELO Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE TALENTO
CICLO ACADÉMICO: CUARTO TRIMESTRE: IV
SECCIÓN: A
.
[pic 4]
CASO 3: UTCO, S.A.
Nombre | Carné |
Erick Alexander Pérez López | 200013193 |
José Guillermo Bardales Flores | 200712837 |
Carmelina Natalia Xicay Colop | 200912502 |
Karla Fidelia De León Rodríguez | 200912858 |
GUATEMALA, FEBRERO DE 2021.
ÍNDICE
1. VOLUMEN DE VENTAS Y AUTOFINANCIACIÓN (FLUJO DE EFECTIVO) 3
2. POLÍTICAS DE LA EMPRESA 3
3. ÁREA DE PRODUCCIÓN 13
4. ÁREA DE COMPRAS 16
5. ÁREA DE PUBLICIDAD Y VENTAS 18
6.1 Publicidad 18
6.2 Ventas 20
6. PREGUNTAS 23
6. CONCLUSIONES 26
7. RECOMENDACIONES 27
8. REFERENCIAS 29
- VOLUMEN DE VENTAS Y AUTOFINANCIACIÓN (FLUJO DE EFECTIVO)
Empresa Utensilios de Cocina, Sociedad Anónima
Auto financiación y volumen de ventas en Dólares
Año | Volumen de Ventas | Autofinanciación | % | Variación de Incremento con relación al año anterior |
2010 | 4,920,603.00 | 891,000.00 | 18 | |
2011 | 5,010,347.00 | 908,689.00 | 18 | 2% |
2012 | 5,134,821.00 | 1,431,008.00 | 28 | 2% |
2013 | 5,343,810.00 | 823,040.00 | 15 | 4% |
2014 | 5,871,213.00 | 834,551.00 | 14 | 10% |
2015 | 6,143,901.00 | 827,873.00 | 13 | 5% |
2016 | 6,947,373.00 | 1,000,017.00 | 14 | 13% |
Fuente: Datos proporcionados por la empresa UTCO, S.A.
El Cash-Flow o mejor conocido como Flujo de Efectivo es una herramienta de primer nivel que toda empresa necesita para poder determinar la liquidez que posee la misma, y en este caso no se hace la excepción con la empresa Utensilios de Cocina Sociedad Anónima. Luego de observar las cifras que nos proporcionó Dirección General y a pesar que se tienen áreas de oportunidad internas, se destaca que en los últimos años ha tenido un crecimiento con respecto al año anterior que va desde el 2% al 13%. Cabe mencionar que el otro aspecto importante es que su porcentaje de autofinanciación lo cual refleja que posee liquidez y puede hacerle frente a cualquier imprevisto sin recurrir a un financiamiento bancario.
- POLÍTICAS DE LA EMPRESA
El Anexo 2 muestra las políticas empresariales que tiene la empresa UTCO,S.A., actualmente, incluso el Director General, reconoce que necesitan innovarse, y en realidad al analizarlas algunas de ellas simulan ser objetivos, situación que no se encuentran acorde a lo que necesita actualmente la empresa y no presentan una guía clara del rumbo que debe tomar, es urgente implementar una política de comunicación adecuada la cual debe abarcar la difusión de información exacta acerca de lo que está ocurriendo al interior de la compañía, para evitar los destructivos rumores externos que divulgan medios de comunicación o la competencia, sobre asuntos de recursos humanos, como los recortes de personal, destitución de altos cargos, quiebras, ventas o alianzas de las empresas.
Se debe incluir, además, la divulgación y socialización de los resultados e indicadores de gestión y el establecimiento de canales para la resolución de problemas o situaciones que se presenten entre los colaboradores o con las direcciones de los diferentes departamentos.
Se deben replantear las Políticas, ajustándolas a su situación actual y a las estrategias de ventas que pretenden alcanzar. Para ello tendrán que tener sesiones en conjunto con los altos mandos de la misma.
PROPUESTA DE POLÍTICAS EMPRESARIALES PARA UTCO, S.A.
...