Caso de estudio de la Administración de Proyectos

[pic 1][pic 2]

Nombre:   Soraya Antonieta Govea Olvera

Matrícula:   21023889

Nombre del Módulo:   Parte I Inicio y Planeación de un proyecto

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: 

Caso de estudio de la Administración de Proyectos.

Fecha de elaboración:  5 de agosto de 2021

Nombre del Asesor:  Alfredo J. Alonso

Desarrollo del Caso de Estudio

¿Cuál de las características de un objetivo están presentes en el planteamiento del proyecto que hacen Juan y Adriana?

Las características del proyecto son:

• Cumplimiento del objetivo planeado.

• Terminación del proyecto en el tiempo establecido.

• Es clara la información, en este caso el folleto es preciso y la información se apega a los requerimientos del cliente, en este caso: Gobierno de Guanajuato.

• No hubo problema de presupuesto, ya que los recursos provienen del Gobierno y tampoco se generaron modificaciones al proyecto, ni hubo gastos adicionales.
• Se cumplieron las expectativas del cliente.

Para concluir creo que el proyecto fue exitoso, hicieron un buen equipo Juan y Adriana, hubo comunicación entre los miembros del equipo, y esto es fundamental para tener éxito en un proyecto, evitar atrasos y mantener alejado el fracaso.

¿Qué elementos observas que se repiten en la definición de los entregables, WBS y listado de actividades?

• Imágenes para el folleto
• Folleto informativo
• Diseño inicial del folleto
• Diseño final del folleto

¿En qué se diferencia listar las actividades del Diagrama de Gantt?

        Que en la lista de actividades del proyecto se describe de manera global el tiempo que va a tardar cada tarea, y en el diagrama de Gantt especifica el día que deben estar terminadas esas actividades.

¿Por qué hay actividades del Diagrama de Gantt que se respeta la disponibilidad de los responsables y otras en las que se asignaron a los mismos días?

        Por qué solo están considerando las fechas de termino, no a los responsables.

¿Planearías igual las actividades? ¿Qué cambiarías?

        Claro que sí me apegaría al modelo, ya que así debe ser la metodología de la administración de proyectos, tiene un inicio que es el caso de estudio, tiene una planeación, una ejecución, un control y un cierre.

        En cuanto a la definición del proyecto no cambiara nada, están muy bien redactados los datos generales, en lo que se refiere al desglose estructurado, quitaría la caja que dice imágenes y la combinaría con la que dice diseño del folleto, a mí parecer la imagen es parte del diseño y yo lo englobaría en un solo proceso.

...