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Caso empresa CINEPOLIS


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2019  •  Trabajos  •  1.780 Palabras (8 Páginas)  •  191 Visitas

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Despues de una amplia investigación, la empresa que se decidió utilizar para la realización de este proyecto, fue la empresa CINEPOLIS, esto porque me parece una empresa que ha venido innovando desde varios años y posicionándose en su ramo como líder del mercado no solo nacional sino internacional, una variada estrategia publicitaria y diversas modificaciones que la hicieron una empresa éxitos, por lo cual se cree es idónea para la aplicación de los siguientes puntos.

  1.  Este empresa cumple cabalmente con esa definición, ya que es toda una organización en la cual intervienen varios parámetros que la ayudado a llegar a los alcances que a tenido, cuenta con una muy buena estructura, con objetivos claros, una misión y visión bien establecidos, capital para seguir con la inversión constante con la cual introducirse en nuevos mercados y traer mayores innovaciones a su mercado que ya está establecido y sobre todo una dirección clara de cuál es el rumbo a seguir y como se va a lograr cumplir con los objetivos de que se tienen establecidos.
  2. Cinepolis como organización influye mucho en la economía de los lugares donde se establece, ya que en primer lugar esta organización es fuente de empleo para muchas personas que a diario laboran en ella y reciben un sueldo por sus actividades en ellas, con lo cual contribuye en ese aspecto, además de que potencia la economía de las ciudades o pueblos donde se encuentran ya que atraen a personas de otras entidades lo cual de manera indirecta es positivo para la localidad ya que el mercado de esta empresa realiza consumo en los distintos establecimientos con lo cual es un impacto económico bueno, en el aspecto tecnológico esta empresa se caracteriza por su constante innovación en temas tecnológicos que le dé una mejor experiencia a los clientes, por lo cual constantemente se están realizando inversiones para que toda la experiencia sea de la mejor calidad y con los mejores recursos, la obligación con la que cuenta esta y todas las empresas es con ofrecer el mejor servicio posible, teniendo estándares de calidad muy altos y que las experiencias en sus establecimientos sean buenas para tener un mercado estable y que se atraiga a nuevos clientes.

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3.- Como se puede observar este tipo de organización no cuenta con muchas áreas funcionales, son muy específicos los puestos a desempeñar para el óptimo funcionamiento de ellas, las áreas administrativas son las más importantes en cualquier organización ya que de ellas depende la planeación, organización, dirección y control que tendrán, si se tiene una óptima dirección en este caso por el gerente se podrán lograr cumplir con los objetivos y potenciar tanto espacios como personal para ir mas halla, siempre es necesario una persona capaz que conozcas bien el negocio, sepa potenciar sus recursos, que prevenga todo tipo de circunstancias, que sepa actuar en temas no tan favorables y sobre todo que tome las mejores decisiones para el bien de la empresa, por lo cual se menciona la importancia de estas áreas ya que sin ellas no funcionaría ninguna organización.

4.- Un empresario a cargo de una organización ya sea del tamaño que sea debe de reunir una serie de características de acuerdo a su tipo de empresa, lo cual lo potenciara para poder cumplir con los estándares y lograr tomar decisiones adecuadas para que su organización se vuelva exitosa, en este caso un empresario con visión de espíritu empresarial también tiene que cumplir con estas características, que de esta manera y siguiendo estos aspectos lo llevaran a ser un empresario exitoso, algunos de los puntos más importantes con lo que se debe de contar son los siguientes.

  • Esfuerzo.
  • Confianza.
  • Deseo de ser su propio jefe.
  • Necesidad de logro.
  • Gusto por el trabajo.
  • Sentido común.
  • Tenacidad.
  • Necesidad de percibir una ganancia superior.
  • Adaptabilidad.
  • Deseo de reconocimiento.
  • Dinámica.
  • Iniciativa.
  • Capacidad de asumir riesgos.
  • Habilidad para proyectar entusiasmo.

Si un empresario cuenta con estas características se puede decir que tiene una visión empresarial y que por lo cual esta óptimamente capacitado para las funciones de estar a cargo de una gran organización, tendrá un panorama más amplio para la formulación de estrategias y sabrá observar las oportunidades de mercado presente que le harán tener mayores oportunidades de éxito a su organización.

En otro orden de ideas para que un empresario se le pueda definir como una persona con un pensamiento emprendedor o que contando con estos aspectos se pueda aventurar a la realización  de nuevas oportunidades de negocio, para poder lograr lo dicho de igual manera son una serie de puntos con los cuales se tiene que contar para poder contar con esta mención.

  • Pensamiento crítico.
  • Capacidad de comunicarse.
  • Investigación.
  • Capaz de adaptarse a cambios y dinamismos.
  • Negociación.
  • Visión Holística.
  • Ética.
  • Resiliencia.
  • Aprovechamiento de las oportunidades.

5.- El proceso emprendedor es una serie de etapas o pasos que debe de seguir un emprendedor con lo cual lo plasmado en idea lo podrá hacer realidad con un  sentido más adecuado y con el cual se podría tener mayor posibilidad de éxito.

Generación de ideas

El emprendedor empieza a preguntarse por qué no hay un producto o servicio, por qué no se mejoran ciertas cosas, cómo generaría ingresos para solventar sus gastos, etc. Miles de preguntas podrían salir a luz, por lo que se van identificando oportunidades para satisfacer las necesidades de un mercado. En años anteriores donde no había la cantidad de productos y servicios, era un poco más fácil posicionarse con un negocio, sin embargo ahora se requiere de una búsqueda de información, análisis y evaluación del mercado para ver la posibilidad de éxito. Es posible que en este punto del proceso haya muchas personas, ya que la generación de ideas puede ser mucho más fácil. Sin embargo, el dar un paso hacia un análisis correcto es lo que puede detener a muchos y quizá hasta abandonar desde un principio la idea.

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