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Caso empresa DAKEM

JOSUE2208Trabajo28 de Octubre de 2019

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INSTITUTO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ

[pic 1]

Materia: Cadena de suministros

Alumnos:

Aymee Yazmin Faour Galaviz

Annel Sarahi Melendez Contreras

Evelin Olivas Mata

Josué Caleb Reyes Núñez

Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial

Nombre del maestro: Nancy Sifuentes


Información de la empresa

Introducción

La empresa DAKEM pretende ser productora de una red que se encuentre bajo el follaje de los arboles con el fin de recolectar frutos livianos y hojas de los mismos, esto para mantener las áreas verdes limpias y facilitar la recolección de frutos a sus comerciantes.

Las razones por las que se realiza este proyecto es para ofrecer a los comercializadores de frutos una red que recolecte los productos de sus árboles de manera mecanizada, lo que le hará disminuir su mano de obra. Además, esta red puede ser adquirida por el público en general para mantener sus jardines y patios limpios, ya que esta recolectara las hojas que caigan de los árboles.

DAKEM ofrece “Collares Isabelinos” los cuales son ajustables al árbol. El producto solucionara múltiples problemas a la comunidad entre los cuales destacan:

  • La reducción de mano de obra para los comercializadores de frutos.
  • Los patios y áreas verdes estarán limpios.
  • Disminución de la perdida de frutos.
  • Las alcantarillas no se taparán por la caída de las hojas de los árboles.
  • Los niños y adultos estarán menos expuestos a caídas a causas de frutos de árboles (lilas, moras, nueces, etc.).

[pic 2]

Misión:

Facilitar la limpieza de las áreas verdes y la recolección de los frutos de una manera práctica y sencilla.

Visión:

Ser una empresa reconocida mundialmente por la comercialización y calidad de nuestro producto y servicios.

Valores:

  1. Pasión: Disfrutar y estar ilusionado por tu trabajo.
  2. Compromiso: Ser comprometido con nuestros clientes y las necesidades que deriven de ellos.
  3. Responsabilidad: Ofrecer permanentemente productos y servicios de calidad.
  4. Excelencia: Buscar la perfección en los productos y servicios que ofrecemos.
  5. Honestidad: Coherencia entre lo que ofrecemos y lo que entregamos.

      Organigrama:

[pic 3][a]

Descripción de puestos:

Nombre del puesto: Director general

Funciones generales:

  • Organización y coordinación de los diferentes departamentos
  • Planificar estrategias para lograr posicionamiento en el mercado
  • Decidir cambios en la estrategia si lo considera necesario (toma de decisiones)

Nombre del puesto: Gerente de producción

Funciones generales:

  • Supervisar el trabajo de producción
  • Garantizar que se tenga abastecimiento de materias primas
  • Garantizar el uso de las normas y políticas de seguridad adecuadas
  • Optimizar los recursos productivos de la empresa
  • Avalar que se cuente con las normas y políticas de calidad

Nombre del puesto:  Gerente de Recursos humanos

Funciones generales:

  • Identificar las necesidades de personal en la empresa
  • Búsqueda y selección de personal
  • Solución de problemas entre el personal
  • Capacitación y adiestramiento
  • Mantenimiento e incorporación del personal

Nombre del puesto: Gerente de finanzas

Funciones generales:

  • Manejar información financiera, documentar y levantar informes, analizar tendencias y evaluar el desempeño de la empresa.
  • Dirigir la recopilación y análisis de la información financiera
  • Estimar costos y ganancias para prever el logro de los objetivos establecidos
  • Idear métodos para maximizar las ganancias de la empresa.

Nombre del puesto: Gerente de mercadotecnia y compras

Funciones generales:

  • Analizar, desarrollar e implementar las estrategias de las marcas, planes y planes de marketing.
  • Desarrollo del plan de marketing digital.
  • Realizar investigación y análisis de mercado.
  • Desarrollo de promociones con el fin de estimular al cliente.
  • Analizar periódicamente los precios de las materias primas, componentes o materiales.
  • Control de calidad de las materias primas y componentes.
  • Controlar toda la gestión documental que acompaña a cada compra.
  • Búsqueda de mejor opción de proveedores.

Nombre del puesto: Gerente de mantenimiento

Funciones generales:

  • Mantener los equipos de trabajo en las mejores condiciones.
  • Garantizar el buen funcionamiento de los bienes muebles e inmuebles de la compañía.
  • Cálculos de iluminación y análisis de energía.
  • Sistemas contra incendios (mitigación y detección).

Nombre del puesto: Intendente

  • Implementación del método 5’s.
  • Limpieza de las diferentes áreas de la empresa (pisos, muebles, baños).

Nombre del puesto: Cajero

Funciones generales:

  • Maximizar las ventas.
  • Atención al cliente.
  • Promocionar al producto.
  • Delegar actividades al repartidor.
  • Mantener inventario de la tienda.

Nombre del puesto: Repartidor

Funciones generales:

  • Dar servicios de mantenimiento al producto.
  • Promocionar el producto.

La logística y sus elementos

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[b]

Cadena de valor de Porter[c]

Nuestro producto llamado DAKEM presenta una ventaja competitiva ya que posee características que no tienen otros productos como que es de utilidad para las empresas o personas que se dedican a recolectar frutos de los árboles o alimentos que siembran, posee ciertos atributos que la diferencian de cualquier otro ya que nuestro producto tiene un anillo del que se sostiene al árbol y ciertas piezas de acero inoxidable que ayudan a obtener una recolección más higiénica.

Nuestro producto no tiene mucha competencia directa ya que actualmente no existe algún producto similar al nuestro, contamos con redes que van adheridas al collar ya mencionado las cuales permiten recolectar o atrapar los frutos caídos del árbol y facilitar el trabajo de muchas personas que se dedican a esto, haciéndolo más fácil y de una manera más higiénica ya que la caída de este tipo de alimentos o frutos no generara desperdicio o suciedad porque serán atrapados por la red y si el cliente lo pidiera también se puede implementar una salida extra de estos frutos para que al momento de caer vayan o sean guiados por un tubo o alguna pieza personalizada directamente  al lugar del que serán recogidos haciendo aún más fácil el trabajo de recolección.

Y como la empresa está comenzando, como estrategia lanzaremos al inicio el producto con precios menores a los de la competencia para que el cliente pueda conocernos y recomendarnos, cuando esto ocurra se reajustara el precio de acuerdo a la demanda que vayamos obteniendo.

Todo esto con el objetivo de lograr cumplir con las necesidades de cliente ya que ofreceremos servicio personalizado y también un servicio extra de instalación de nuestro producto llevándolo al lugar indicado por el cliente con el fin de que el mercado tenga preferencia por nuestro producto.


Ruta más corta

[d]

[pic 5]

EP: Avenida panamericana 322.[pic 6]

 1. Avenida López Mateos 1365,

2. Calle Adolfo de la Huerta 332, colegio

3. Avenida profesor Rivera Lara 6996, partido Iglesias

4. Ejército nacional 6804, Pradera dorada

5. Jardines del lago

6. Boulevard Teófilo Borunda 8740, partido Iglesias

7. Henequén 1181,Henequén

8. Piña 6023, el granjero

9. Valle del sol 531, partido Senecu

EF. El Paso Texas.
El cruce se relizo por el puente internacional Zaragoza, la comparacion se hiso en cuestion de distancia con referencia a la ultima entrega del producto.

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