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Caso empresa Diunsa


Enviado por   •  15 de Junio de 2019  •  Informes  •  1.200 Palabras (5 Páginas)  •  1.177 Visitas

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NOMBRE DEL ALUMNOS: SUSAN MAYELLI HERNANDEZ           31911498

                                              ALEJANDRA FLORES GUTIERREZ       31911460

                                               KEVIN JOSSUE ROJAS                          31911293

                                               DAVID FLORES PADILLA                     31911137

                                                JOMMI FLORES PADILLA                   31911093

CATEDRATICO: LETICIA SCARLET ORDOÑEZ

ASIGNATURA: ADMINISTRACION I

FECHA DE ENTREGA: 10 DE FEBRERO DEL 2019

DIUNSA

Fue fundada en el año de 1976, en la ciudad de San Pedro Sula, Honduras. Siendo su actividad principal la representación y distribución al por mayor y al detalle, de toda clase de producto de calidad. Actualmente  la empresa mantiene un sistema de mantenimiento y distribución de productos con una flota más de 30 camiones  los cuales abastecen los diferentes negocios a lo largo y ancho de toda Honduras.

La empresa cuenta con un aproximado de 1,500 empleados en su estructura organizativa y cerca de 5000 clientes detallista y mayorista, Diunsa actualmente cuenta con 6 tiendas a nivel nacional.

Ambiente externo en el que afecta a Diunsa

Ambiente económico: Puede verse afectado no solo por factores externos sino que también puede haberse comprometido por factores internos como por ejemplo el costo de mano de obra directa e indirecta ya que dicha empresa compra los productos a vender ya hechos y esto viene a ocasionar pagos de transporte de mercadería (fletes)

Ambiente político: Puede verse afectada por los diversos impuestos que paga a la alcaldía y también el aumento de salario mínimo. También Diunsa tiene que estar pagando en determinado año para poder conservar su nombre (logo).

Ambiente tecnológico: puede verse afecta por la demanda de no tener artículos top en el mercado como por ejemplo: celulares, televisores. También el patrocinar un equipo de primera división de futbol. Diunsa tiene sitios web en donde los clientes pueden comprar en línea pero cuando esta lento no es posible. Pero lo más importante es que si Diunsa no se adapta a la nueva tecnología no podrá ser una de las mejores empresas.

Principales fuerzas que conforman el entorno específico

Clientes: pueden ser al mayorista y al detalle, es una empresa que no solo vende artículos sino también tiene un área de ropa (sport), se adapta a las características de los clientes tanto adultos como niños por ejemplo para los niños tiene una área de juguetería y para los adultos tiene una área de decoración como por ejemplo camas

Proveedores: En el área de hogar están: Stelari, Olimpia, Dida, Whirlpool, Samsung. En el área de tecnología esta: LG, Samsung. En el área de juguetes esta: Lego, Juguetes Chinos, Mattel.

Competencia: Las empresas que son más parecidas ósea que venden la misma mercadería es Lady Lee, Walmart.

Nombre

Localización

Precio

Puntos  fuertes

Puntos  débiles

Lady lee

Nació en marzo de 1971 en la ciudad de San Pedro Sula, y fue la empresa con la que se inicia la historia de Corporación Lady Lee. A pasar los años esta empresa a ido evolucionando cada vez más.

Lady lee cuenta con 22 tiendas a nivel nacional, se encuentran ubicadas en varios departamentos de nuestro país.

Altos.

Variedad de artículos como ser línea blanca, moda, tecnología, artículos para el hogar, marcas y juguetes.

No vende ropa.

Walmart

Fue fundada el 2 de julio de 1962, Rogers, Arkansas, Estados Unidos.

Teniendo casi más de 11 000 tiendas.

En honduras tiene 3 tiendas en mall las cascadas, en anillo periférico y la ceiba.

Bajos.

Variedad de productos, Trasparecía, abre nuevo programa para que los clientes, disfruten de MARTIBE la competencia de NEFLIX. Su mercadotecnia es original.

Tiene pocas tiendas para abastecer en Tegucigalpa.

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