Caso empresa productora y comercializadora de muebles para el hogar en el Distrito de La Matanza

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Resumen Ejecutivo

El Presente proyecto se basa en un estudio para la creación de una empresa productora y comercializadora de muebles para el hogar en el Distrito de La Matanza. El país cuenta con numerosas especies maderables gracias a su ubicación geográfica. Es por esta razón que la materia prima disponible es 100% local y los muebles que el país produce son elaborados con los materiales más diversos a fin de satisfacer las demandas variadas de los mercados nacionales e internacionales (en caso de exportar). Este factor es muy importante ya que se cuenta con la materia prima necesaria para la producción de muebles. De esta manera el costo de los muebles se reducirá, y se podrá ofertar productos de calidad a precios accesibles para los consumidores y así satisfacer sus deseos. El Distrito seleccionado es un mercado potencial para producir muebles para el hogar, porque existe un crecimiento importante en la compra de estos productos. Es fundamental la creatividad e innovación en esta industria ya que los posibles clientes están tratando de remodelar los hogares y está mudando un poquito sus costumbres, entonces se necesita muebles diferentes, con variedad de diseños, grandes, pequeños.

El proyecto se especializará en muebles de sala, comedor, dormitorio y estudio ofreciendo calidad y diseños innovadores para que los hogares de los clientes potenciales transmitan confort y elegancia.

Índice

MARCO DE DESARROLLO        5

Misión        5

Visión        5

Valores        5

SUPUESTOS        5

ESTUDIO DE MERCADO        6

1.        Estudio de Mercado        6

1.1        Definición del producto        6

1.2 Análisis de la demanda        8

1.3 Análisis de la oferta        12

1.4 Importaciones        14

1.5 Análisis de precios        14

1.6 Canales de comercialización y distribución del producto        14

ESTUDIO TÉCNICO        17

2.        Tamaño y localización        17

2.1 Factores que determinan el tamaño de la planta        17

2.1.1 Tamaño del Mercado        18

2.1.2        Disponibilidad de Materia Prima        18

2.1.3        Disponibilidad de Capital        19

INGENIERÍA DEL PROYECTO        23

2.        Ingeniería del proyecto        23

3.1 Análisis del proceso de producción        23

3.2 Detalle del proceso        23

3.3 Adquisición del equipo y maquinaria        23

3.4 Distribución de planta        23

3.5 Organización de la empresa. Organigrama        23

3.6 Cursogramas. Flujogramas.        23

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD AMBIENTAL        23

3.        Estudio de Factibilidad Ambiental        23

ESTUDIO ECONÓMICO        23

5. Análisis económico        23

5.1 Determinación de los costos de producción        23

5.2 Determinación de los costos de administración y ventas        23

5.3 Determinación de la inversión inicial        23

5.4 Cronograma de inversiones        23

5.5. Tabla de depreciación y amortización de los activos.        23

5.6. Determinación del capital de trabajo.        23

5.7. Determinación del punto de equilibrio.        23

5.8. Determinación del costo del capital, propio y mixto.        23

5.9. Tratamiento del IVA        23

5.10. Financiamiento de la empresa. Determinación de la tabla de pago de la deuda.        23

5.11. Determinación del estado de resultados con y sin financiamiento.        23

5.12. Presentación del balance general inicial.        24

EVALUACIÓN ECONÓMICA        24

6. Evaluación económica        24

6.1 Cálculo del VAN con flujos constantes sin financiamiento        24

6.2 Cálculo de la TIR con flujos constantes sin financiamiento        24

6.3 Cálculo del VPN y TIR con financiamiento (rentabilidad del inversionista)        24

6.4 Cálculo de las razones financieras del proyecto        24

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD        24

7. Análisis de sensibilidad        24

7.1 Análisis de sensibilidad de la siguiente variable: Precio de venta de la cartera tamaño grande        24

7.2 Análisis de sensibilidad de la siguiente variable: Costo del cuero        24

MARCO DE DESARROLLO

Misión

Visión

Valores

SUPUESTOS

Estos son los supuestos bajo los cuales el negocio funcionará de acuerdo a lo esperado.

• Existe una relativa estabilidad económica a lo largo de los 5 años evaluados.
• La inversión inicial se realizará en el año 0 y no se harán reinversiones.
• Los proveedores se encuentran a no más de 30km del lugar donde la empresa se instalará.
• Los sueldos incluirán el mes de aguinaldo, vacaciones, comisiones y cargas sociales. Los días laborables son 21 por mes, cumpliendo con la jornada laboral completa (9 horas diarias, siendo una de almuerzo). No se preveen aumentos significativos en los próximos 5 años.  
• Todos los empleados se encontrarán enmarcados en el convenio colectivo de trabajo aplicable a la actividad principal de la empresa, CCT 130/75 del Sindicato de empleados de comercio, siempre y cuando la actividad se encuentre encuadrada dentro del mismo. De no ser así, se considerarán como empleados fuera de convenio.
• El dueño de la empresa adopta la forma de Responsable Inscripto ante la Afip, por lo que, a partir de la puesta en marcha, las ventas y las compras están alcanzadas con una alícuota del 21% de IVA. Se estima un IIGG de un 35%.
• Las obligaciones se cancelarán en el año en que se originaron.
• Se considera que la provisión de energía eléctrica será estable, por lo tanto, no habrá paradas de producción.
• Las amortizaciones se considerarán lineales para todos los bienes amortizables y comenzarán a realizarse a partir del primer período de uso. Las maquinarias se amortizarán en 10 años, los contenedores, muebles, útiles, equipos de computación e instalaciones en 5 años.
• En el ultimo año del proyecto se venderán todos los activos al 60% de su valor de origen.

De producirse modificaciones en los resultados esperados como consecuencia de que algunos de los supuestos anteriormente mencionados no se cumplan, no se podrá asignar responsabilidad alguna a los analistas.

ESTUDIO DE MERCADO

1. Estudio de Mercado

1. Definición del producto

Análisis histórico del mercado

La historia del mueble se remonta a la época de los antiguos egipcios, que ya utilizaban sillas y mesas cuyos respaldos, brazos o patas estaban adornados con figuras zoomórficas talladas. Estos datos se conocen porque esa cultura enterraba a sus muertos con su mobiliario.

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