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Caso fujifilm


Enviado por   •  24 de Diciembre de 2018  •  Trabajos  •  1.024 Palabras (5 Páginas)  •  171 Visitas

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ACTIVIDAD 1 CASO FUJIFILM

Empresa Fujifilm

Fujifilm es una compañía Japonesa que lleva vinculada al sector de la fotografía más de sesenta años siendo una de las empresas líderes en su sector de mercado.

Se fundó en Japón en el año 1934 y era una empresa líder en la venta de películas fotográficas (carretes) hasta que la revolución digital, hizo tambalear a la compañía hasta casi su posible desaparición.

En vez de luchar contracorriente defendiendo un modo de explotación caduco se “adaptó a los nuevos tiempos” con una nueva estrategia de negocio basada en la diversificación (no tener todos los huevos en la misma cesta) y globalización de la compañía aventurada por su internacionalización y llevando un modo de exploración de nuevas oportunidades de negocio.

Este tipo de decisiones y acciones pueden hacer que una compañía pueda evitar un fracaso que un principio parecía predestinado. Todo ello avalada por una buena gestión del proceso del cambio y un I+D+i excepcional.

 

¿Qué factores de la globalización ha desarrollado Fujifilm para su internacionalización?

Hay varios factores que pueden ser clave su internacionalización

 

  • Conocimiento y desarrollo tecnología propia

Gracias a su inversión en I+D les permite mejorar sus productos buscando cubrir las necesidades de sus potenciales clientes buscando la mayor eficiencia del mercado para ellos.

  • Libre Comercio

Gracias a la liberización del comercia Fujifilim invierte directamente en el extranjero buscando reducción costes y eficiencia

  • Internacionalización

Esto permite buscar donde o en que sitios se es más rentable para poder gestionar o administrar las distintas áreas de negocio

 

¿Qué razones internas y externas le han llevado a Fujifilm a tener que diversificarse hacia otros negocios? 

 Principalmente para disminuir riesgos de un producto caduco que representaban y con ello reducir costes. El negocio siempre está en “comprar barato y vender caro”

Por otro lado la exploración de otros mercados y la explotación de recursos y capacidades ya existentes en la compañía.

Una de las que más me llama la atención es su conocimiento sobre las longitudes onda de la luz para poder crear una marca de cosmeticos antiaging (sector al cual me dedico).

 Principalmente creo que han visto que su negocio de toda la vida estaba obsoleto y exploraron otros más candentes 

¿Hacia qué negocios y cómo está destinando Fujifilm sus recursos?

Debido a sus conocimientos  y una continua investigación I+D , (repartida en 4 centros de Japón, USA , Holanda  y España) , la compañía destina sus recursos:

  • Sector farmacéutico y la medicina regenerativa

Fármacos contra cáncer, el Alzheimer o el ébola. De hecho Fujifilm, es la propietaria del medicamento usado por Teresa Romero3, la enfermera curada de ébola. La empresa trabaja constantemente mejorando el software para los equipos de diagnóstico por imagen para el diagnóstico inmediato y también para endoscopia y ecografía  Es un proveedor de soluciones completas para la endoscopia y la ecografía de alto rendimiento

  • La industria cosmética anti-edad y protección de la piel

Ha realizado trabajos investigación sobre los antioxidantes con el objetivo de evitar la decoloración de las fotografías y ha descubierto que revelado fotográfico para esta eficaz para protección contra el sol. Gracias a su investigación y más de 4000 antioxidantes, entre ellos más conocida la astaxantina

  • Almacenamiento de datos

Las nuevas cintas con tecnología de partículas magnéticas BaFE, permiten guardar y archivar los datos

  • Productor y proveedor de la película de celulosa triacetil (TAC)

Fujifilm domina el mercado de la película avanzada para pantallas de LCD, como la película de celulosa triacetil (TAC)2, que protege las placas de polarización. Tiene casi un 80 por ciento del sector de las películas TAC. Fujifilm suministra película TAC a fabricantes de pantallas como Samsung Electronics, LG Display y Sharp

  • La sostenibilidad

Con sus sistemas ecológicos de impresión. Proyecto de nuevas membranas que ayudan a reducir los costes de la depuración de aguas salinas y del gas

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