Conceptos basicos de administracion y cuadro comparativo de los enfoques de la administracion
Enviado por Karla Fernandez • 24 de Noviembre de 2021 • Prácticas o problemas • 799 Palabras (4 Páginas) • 759 Visitas
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INTRODUCCION:
La administración es de vital importancia en la vida cotidiana, se desarrolla en tanto en nuestra vida personal, como en la vida laboral. En esta actividad se conocerán los aspectos más importantes ligados a la administración y sus definiciones.
Administración:
Es la disciplina que se encarga del estudio y aplicación de reglas para alcanzar un objetivo establecido.
Eficacia:
Es la capacidad del individuo para obtener el objetivo previamente establecido
Competencia:
Es el potencial del individuo para ser eficaz bajo determinadas circunstancias.
Rentabilidad:
Es la relación entre beneficio e inversión de una determinada acción.
Efectividad:
Se refiere a la optimización de recursos para lograr el objetivo con el menor uso de ellos.
Networking:
Es el medio o la red por la cual se conectan los negocios de manera global.
Organizaciones Conceptuales-Humanas-Técnicos:
Son las organizaciones que se basan en habilidades especificas para lograr su objetivo. Enfocándose en las habilidades conceptuales, como tener la capacidad de aportar ideas y dirigir un equipo de trabajo, habilidades humanas, como la relación entre los colaboradores y las técnicas, dedicadas a la administración sistemas como apoyo.
Economía:
Es el estudio y administración de los recursos disponibles en una organización social o laboral.
Ética:
Es la disciplina que estudia el comportamiento humano y su relación con los preceptos morales.
Contabilidad:
Es la disciplina que permite llevar el registro concreto de la economía de una organización.
Administración y organizaciones:
La administración en las organizaciones ayuda implementar procesos mediante los cuales puedan trabajar de manera ordenada con la creación de sistemas para optimizar el trabajo.
Administración en el entorno global:
Es el conjunto de factores externos que la empresa no puede controlar. Estos pueden ser socioculturales, tecnológicos o económicos.
Administración de la diversidad:
La diversidad se refiere a las variantes que existen entre las personas dentro de una organización, esto permite compartir y ampliar el conocimiento de acuerdo a las experiencias de cada individuo para llegar a un fin común.
Administración de la responsabilidad social y ética:
Se refiere a cuando las actividades desarrolladas por una empresa aportan algo positivo a la sociedad respetando los valores y beneficiando al entorno siempre usando los principios morales.
CUADRO COMPARATIVO DE LOS ENFOQUES DE LA ADMINSITRACION
Enfoque | ¿Qué es? | objetivo | Quienes intervienen | Ejemplo |
Teoría de la burocracia | Es la teoría que dicta un orden jerárquico en las empresas. | Tener un orden seccionado para optimizar el trabajo. | Empleado, jefe inmediato, gerente, director. | El director de una empresa decide abrir horas extras de trabajo en la semana, el gerente se encarga de comunicarlo a los líderes de departamento para que ellos recluten a sus operadores. |
Escuela estructuralista | Se dedica al estudio de la estructura organizacional prestando atención a las opiniones del recurso humano | Solucionar problemas tomando en cuenta las opiniones del equipo de trabajo | El equipo de trabajo | El departamento de recursos humanos desea implementar nuevos métodos de incentivo para los empleados, por lo cual convoca a una junta con el equipo de trabajo para conocer sus necesidades y preferencias. |
Escuela matemática | Corriente cuantitativa que utiliza la matemática como base para medir de manera precisa su toma de decisiones. | Obtener resultados exactos sobre temas específicos | El equipo de trabajo | El gerente de ventas presenta a su departamento la proyección de ventas del mes en curso basándose en los números de meses anteriores y la tendencia de crecimiento. |
Teoría de sistemas | Esta teoría sugiere la implementación de procesos dentro de las actividades de una organización | Analizar los elementos que componen la labor de manera ordenada y detectar errores | Administradores | Una cadena de comida rápida ha detectado que los empleados tardan mucho tiempo en elaborar los alimentos, así que deciden implementar un sistema asignándole una función específica a cada uno para optimizar el desempeño laboral. |
Teoría de contingencia | Se especializa en el estudio de las partes individuales de la organización. | Comprender las necesidades individuales de la organización para hacer un todo más fuerte. | Administradores | El contratista de una constructora anuncia a su superior que ha tenido mucha rotación de personal en la obra en curso, por lo cual, se decide hablar con cada uno del personal disponible para que den su opinión sobre lo que consideren que es necesario mejorar el ambiente laboral. |
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