“Conformación de la empresa Arándanos de mi Región”
Enviado por Luz Karime Ricardo • 5 de Julio de 2019 • Documentos de Investigación • 2.979 Palabras (12 Páginas) • 70 Visitas
Fase 6 – Informe Ejecutivo del Proyecto
Entregado por:
HANER DAVID HERRERA CABARCAS
Código 72.342.453
STEFANIE MEZA RICARDO
Código 1045670919
LEYDIS JOHANNA MEJIA MORALES
Código 40944958
CARLOS ALBERTO VIZCAÍNO HERNÁNDEZ
Código 72.287.498
AURA MARCELA PÉREZ ALFARO Código 1.062.811.253
Presentado a:
Luis Daniel Moreno
Grupo: 212015_33
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
Mayo/2019
Fase 6 – Informe Ejecutivo del Proyecto
- Título del proyecto: “Conformación de la empresa Arándanos de mi Región”
- Logo del Proyecto: [pic 2]
- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El grupo colaborativo es contratado por don Juan Carlos López, hacendado de la región, quien desea cultivar y comercializar, en su finca, El triunfo, arándanos, una fruta nueva y poco comercializada en Colombia. Don Juan Carlos, interesado en impulsar este nuevo negocio, cuenta, en su finca con 15 hectáreas de tierra apta para este tipo de cultivo, la cual no utiliza desde hace 5 años, El agua extraída es de un pozo que él mismo construyó, la energía es producida por una planta eléctrica a gasolina de potencia máxima (KVA/KW) 7.5/7.5 kilovatios, la capacidad del tanque es de 25 galones. Es utilizada, también para la extracción del agua que alimenta su casa. Esta planta la compró hace un año por un valor de $5.700.000. No cuenta con maquinaria ni herramientas que requiera para cultivar. Pero cuenta con ($100.000.000) para invertir en el proyecto.
La producción debe ser entregada en una bodega del barrio ciudad Salitre en Bogotá, así que debe asumir los costos de transporte. No sabe cuánto ni dónde puede adquirir las plántulas ni cuál es el costo de cada una de ellas. No sabe qué condiciones de embalaje requiere para la entrega del producto final. Sabe que, una vez terminado el estudio de proyecto, los integrantes del grupo pueden ser contratados para que le ayuden a organizar su nueva empresa, la cual llamará “Arándanos de mi región”. Mediante conceso del grupo colaborativo, escoger la región donde se encuentra la finca de don Juan Carlos (esto para términos de costos de mano de obra, transporte, etc.).
- Objetivo General
Analizar la viabilidad de negocio de la empresa “Arándanos de mi Región” realizando un comparativo entre los costos asociados a su constitución legal y puesta en marcha vs los beneficios operacionales y la rentabilidad del negocio proyectada.
- Objetivos Específicos
- Determinar las fases a ejecutar para la constitución de la empresa “Arándanos de mi Región”
- Definir los recursos económicos, técnicos, humanos y tecnológicos requeridos para la ejecución del proyecto.
- Establecer las actividades que se deben cumplir en línea de tiempo para la realización de las fases del proyecto.
- Analizar los riesgos asociados a la ejecución del proyecto que podrían afectar su realización de manera exitosa.
- Proyectar la rentabilidad y sostenibilidad del negocio en el tiempo de acuerdo con el estudio de mercado y viabilidad económica-financiera.
- Generalidades
[pic 3]
- Marco Teórico
- CRONOGRAMA DEL PROYECTO
[pic 4]
- DECLARACIÓN DEL ALCANCE
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DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO | |
El alcance del presente proyecto se encuentra delimitado en los siguientes aspectos:
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ENTREGABLES DEL PROYECTO | |
Cronograma |
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Matriz de Gestión de Tiempo |
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Matriz de Gestión de Riesgos |
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LO QUE SE EXCLUYE DEL PROYECTO | |
Estudio de Mercado |
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Estudio de Competencia |
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CONCEPTOS | CRITERIOS DE ACEPTACIÓN |
SOCIALES | Dado que el presente proyecto busca fundamentar un producto poco comercializado el cual brinda muchos beneficios a la sociedad, tendría una aceptación adecuada por parte de la sociedad, siendo amigable con el medio ambiente. |
TÉCNICOS | Dadas las especificaciones técnicas con las que cuenta la empresa para la producción del presente producto se podría decir que cumple con los estándares mínimos para una adecuada aceptación. |
DE CALIDAD | Como el principal fundamento de la compañía es brindar un producto el cual pueda satisfacer las diversas necesidades, la aceptación seria adecuada para nuestro producto. |
COMERCIALES | Anteriormente se había dicho que era un producto poco comercializado el en nuestro país, el cual brindaba muchos beneficios a los consumidores, por consiguiente la aceptación sería positiva. |
ADMINISTRATIVOS | Los estándares y criterios los cuales se implementaran para la prestación del presente servicio busca un ambiente adecuado para todos y unas condiciones favorables para aquellas personas que están vinculadas con la prestación del mismo, por consiguiente la aceptación administrativa sería positiva. |
ENTREGABLES | Por medio de los fundamentos y sistemas de adecuación de los mismos, existe una planificación adecuada dentro de los procesos en la etapa productiva, el cual busca la suplir la necesidad de los clientes de forma adecuada. |
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