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Control de calidad tarea 1

Yare SalazarTarea25 de Noviembre de 2015

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Nombres: Brando Jesús Martínez Rodríguez

 

 

Matrículas: 1532235

 

 

 

 

 

 

 

Nombre de la Clase: Control Estadístico de la Calidad                                                                                              

 

Fecha: 17 Agosto 2015

 

 

 

 

 

 

 

 

Equipo No.:

   Nombre de la Actividad:    Tarea 1 individual                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nombre del Profesor: Felipe Rivera

 

 

Salón: 1301

Frecuencia:

Horario: martes    v4 – v6

 

 

 

 

 

 

 

Bibliografía: formato de power point

 

 

 

 

 

 


INTRODUCCION

En este reporte hablaremos acerca de los puntos más importantes y bases del control de calidad, como sus definiciones, principios, el reto, su evolución entre otros conceptos importantes sobre dicho tema. La finalidad de este trabajo es realizar un reporte sobre los puntos más importantes de la calidad.

 El control de calidad es importante para la gerencia de alguna empresa ya que se encarga de desarrollar, diseñar, producir, vender y servir, como quien dice la calidad esta desde el momento en que ideamos y fabricamos un producto, hasta que le llega al consumidor.

La finalidad de este tema es elaborar un reporte y enseñarnos sobre la importancia del compromiso de la gerencia con la calidad total, ya que para una empresa dicho tema es muy importante.


CONTENIDO

Los costos de una mala calidad son enorme más sin embargo los montos no se conocen con precisión, el sistema contable de las empresas obtienen poca información para hacer el costo de una mala calidad; al no saber dichos costos el costo más elevado es el de precisión ya que el cliente no vuelve a comprar estos productos.

La técnica SMED (Cambio de Herramentales en un Minuto) consiste en una serie de técnicas usadas para disminuir el tiempo de cambio de la máquina que interviene en el proceso productivo. Dicho tiempo se mido desde la última pieza buena hasta que se produzca la primera pieza, su objetivo es disminuir el tiempo de cambio.

La diferencia entre un proceso tradicional y uno utilizando un control estadístico de la calidad es, en el proceso tradicional el proceso es directo no hay ningún control estadístico por lo que el producto pasa directo a la inspección y es mucho desperdicio ya que no todo producto es bueno y se tiene que volver a procesar o simplemente ya no sirve y en el proceso con un control estadístico de calidad durante el proceso ahí un monitoreo de control estadístico el cual tiene mediciones selectivas por lo que pasa por la inspección y todo producto es bueno no tenemos ningún desperdicio, al no tener ningún desperdicio no nos general gastos extras de re-trabajo o perdida de dinero.

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