Control total de perdidas

CONTROL TOTAL DE PERDIDAD

   Un programa de control total de perdidas está enfocado en controlar o redecir las perdidas provenientes de los riesgos del negocio o actividad de la empresa, incluyendo la prevención a la exposición a perdidas, es decir, el control de los factores de riesgos, la reducción de las perdidas cuando ocurran los acontecimientos que ocasionan perdidas, osea los medios de intervención y control de emergencias, asi como la reducción o eliminación de los incidentes o accidentes que pueden dar como resultado lecciones personales, daños a la propiedad o al medio ambiente, o pérdida de tiempo por paradas o interrupciones del proceso productivo de la empresa.

Un programa de control total de perdidas es la sistematización y organización de las actividades, que seguramente alguno de nosotros está realizando o a realizado en seguridad o salud en el trabajo.

Ahora veamos cada una de las etapas que lo componen:

1. El liderazgo y la administración: aquí se encuentra inmerso la dirección de la empresa que es el motor principal y su línea de mando debe ser la transmisión, el liderazgo es un aspecto fundamental para la consecución de los objetivos de la empresa.
2. Entrenamiento de la administración: el entrenamiento cualquier que se su clase, forma parte de la mayoría de los programas de prevención de accidentes, por ende, son parte fundamental de un control total de pérdidas.
3. Inspecciones planeadas: las inspecciones de seguridad cumplen un papel muy importante en un programa de control total de pérdidas.
4.  Análisis y procedimientos de trabajo: todos los elementos de un trabajo tales como calidad, produccion, prevención de accidentes y salud son inseparables, todos y cada uno de estos pueden afectar a los otros.
5. Análisis e investigación de accidentes e incidentes de trabajo: aquí es donde se aplica la resolución 11401 de 2007, la cual reglamenta la investigación de accidentes e incidentes de trabajo.
6. Observación de trabajos y tareas: son observaciones minuciosas de la forma y modo de realización de los procedimientos y tareas encomendados a los empleados con el objeto de identificar actos y situaciones peligrosas que presenten riesgos, para poder evitarlo o minimizarlos.
7. Preparación para emergencias: la respuesta ante emergencias requiere un esquema de organización que utilice recursos disponibles de manera eficiente con el fin de minimizar las consecuencias y eliminar confusiones o dudas de los empleados con respecto a quien tiene la autoridad para tomar decisiones.
8. Reglamento de la organización: dentro de la políticas y reglamentos existentes dentro de la organización deberán estar inmersos los elementos del control de perdidas, para que se convierta en un fomento de la cultura de prevención en todos y cada uno de los estamentos de la misma.
9. Entrenamiento de los trabajadores: la formación y entrenamiento como elementos condicionantes del factor humano, basadas en un adecuadas medidas técnicas y organizativas implantadas, constituyen uno de los pilares para la implantación del programa de control de pérdidas.  
10. Elementos de protección personal: los riesgos identificados en cada uno de los peligros deben ser eliminados desde su fuente de origen, modificando diseños, alterando procesos, sustituyendo elementos peligrosos por unos más seguros, sin embargo, si no es posible separar al hombre de un medio peligros el último recurso será utilizar elementos de protección personal.
11. Control y servicios de salud: en esta parte se debe tener en cuenta los requisitos necesarios para establecer y conservar un medio de ambiente seguro y sano que favorezca una salud física y mental optima en relación con el trabajo.
12. Sistema de evaluación del trabajo: los resultados de las mediciones y evaluaciones del programa se constituyen como una fuente de informacion para la intervención del trabajo.
13. Control de adquisición e ingeniería: es muy importante que la dirección de la empresa genere este tipo de políticas de adquisición y controles, todos enfocados a la prevención y minimización de las perdidas.
14. Comunicación personal y por grupos: la comunicación como elemento de gestión garantiza el mantenimiento del flujo adecuado en ambos sentidos, es decir, desde la dirección y la primera línea de mando al resto de trabajadores y viceversa.
15. Contratación y colocación: es muy importante tener en cuenta los métodos y estrategias para este elemento, exámenes medico ocasionales, procesos de selección, profesiogramas, programas de inducción, entrenamiento, entre otros.
16. Seguridad fuera del trabajo: todos los trabajadores tienen actividades extra labórale, que tambien les implica exposición a riesgos diferentes de los de su actividad laboral. Un programa de control total de pérdidas por ser una herramienta integral debe contemplar la exposición a dichos riesgos y sensibilizar a los trabajadores de la empresa para el control y minimización a la exposición a dichos riesgos.

Desventajas de un control total de pérdidas

En las cuales están:

• La complejidad
• Tramite
• Documentación del mismo
• La resistencia al cambio
• Y el real convencimiento a la alta gerencia y directivas en general de la empresa, ya que la implantación requerirá sin duda alguna la inversión de capital y recursos, los cuales en la actual situación son restringidos, además, su apoyo es fundamental para el alcance de las metas propuestas.

Ventajas de un control total de perdidas

• Reducción del número y severidad de accidentes y las perdidas dentro del proceso productivo de la empresa
• Racionalización del sistema organizativo al involucrar a toda la línea de mando y a los trabajadores.
• Disminuye los gastos por menor número de accidentes
• Mayor racionalización y eficiencia en el trabajo
• Menor número de paradas imprevistas
• Menor consumo de energía
• Mayor produccion y reducción de perdidas
• Menor gasto de mantenimiento
• Aumenta el sentido de pertenencia de los trabajadores
• Y aumenta la productividad de la empresa

...