Cooper Tire & Rubber Company

Cooper Tire & Rubber Company

1. ¿Cómo utilizaría usted el modelo de cinco fuerzas de Porter para diagnosticar la situación de la Cooper Tire & Rubber Company?

Al utilizar el modelo de las cinco fuerzas de Porter diagnosticaremos las principales presiones competitivas que enfrenta Cooper Tire & Rubber Company en la industria de las llantas, para así evaluar las opciones con las que cuenta, considerando las condiciones propias de la industria.

El presente análisis se centra en el principal negocio de Cooper Tire que son las llantas de refacción, las que representan el 85% de sus ventas.

Presiones derivadas de los competidores directos

Cooper Tire enfrenta una poderosa competencia que está en constante rivalidad. Los productos que ofrecen son similares y considerando que las perspectivas a futuro en esta industria son halagüeñas dado el crecimiento las ventas de vehículos (que es el sector que genera el negocio a los fabricantes de llantas), la competencia se está centrando en agregar valor a los artículos que vende, en términos de proporcionar mayor rendimiento y calidad, y estos cambios son constantes.

La competencia de Cooper ha efectuado fuertes inversiones en investigación y desarrollo por lo que está mejor condición de aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece el mercado al desarrollar productos con mayores prestaciones para el consumidor. Sumado a esto, la estrategia actual de Cooper de copias las llantas de buen rendimiento, no le deja mucho margen de actuación por los constantes cambios que se están presentando en la industria.

Por otro lado, los fabricantes líderes en el mercado de llantas de los Estados Unidos, en su Goodyear, Michelin y Bridgestone, que si fabrican llantas tipo OE, por demandas de la industria han ampliado la vida útil de las mismas, y además han acaparado mayores espacios en el mercado de las llantas a que atiende Cooper: las de refacción.

Las amenazas para Cooper Tire derivadas de sus competidores directos son fuertes.

Presiones derivadas del poder de los proveedores

El recurso básico para los negocios de Cooper, que es procesado en las mismas fábricas de la compañía. Con esto, Cooper Tire tiene garantizado su suministro ya que este proceso se encuentra incorporado en su cadena de valor y es su mismo proveedor.

Alguna posible amenaza podría derivarse de los proveedores de insumos para procesar el caucho, que aunque en el planteamiento del caso no se identifica si son pocos o muchos, en caso de ejercer alguna presión sería sobre toda la industria y no solamente sobre Cooper por lo tanto, la amenaza relacionada con los proveedores se

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