Caso Cooper Tire & Rubber Company

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INTRODUCCION

La industria llantera estadounidense comprende dos grandes mercados: el mercado de partes originales y el mercado de refracciones, dentro de este nicho económico se encuentran las empresas Cooper, Michelin, Bridgestone y Goodyear

Dentro de las empresas enumeradas está Copper tire and Rubber Company, la que fabrica una línea completa de llantas de alta calidad, a la vez, Cooper se especializa en la producción y comercialización de productos de caucho para el uso doméstico e industrial, éstos incluyen llantas, cámaras, productos para el control de vibraciones, mangueras y tubos, entre otros.

La demanda de llantas es alta, así también la competencia en el mercado, tal es el caso de  grandes empresas como Goodyear, Michelini, Bridgestone

 A continuación, se realiza un análisis sobre un caso planteado por la compañía Cooper, durante el análisis veremos muchos aspectos como la aplicabilidad de las cinco fuerzas de Porter, los aspectos globales de importancia para la compañía y sus ventajas competitivas, el problema que puede afrontar la entidad mercantil, sus alternativas, y asimismo se esbozan conclusiones y recomendaciones.

ANTECEDENTES

Hacemos un recuento retrospectivo del primer linaje corporativo para Cooper Tire, mismo que  fue  la  M &M  Manufacturing Company, fundada en 1914 en Akron, Ohio, por John F. Schaefer y Claude E. Hart, personas que estaban relacionados por matrimonio. Su nueva compañía produjo parches de neumáticos, cemento para neumáticos y kits de reparación de neumáticos. Compraron El gigante Tire & Rubber Company de Akron, una empresa de reconstrucción de neumáticos en  1920,  y  en  1922,  se  trasladó  el  negocio  a Findlay, Ohio. El nombre de Cooper se origina a partir de 1919 cuando Cincinnati autopartes distribuidor de IJ Cooper formó The Cooper Corporation en Findlay, para fabricar neumáticos nuevos. La Cooper Corporation, la Compañía M&M, y la compañía Falls Rubber se fusionaron en 1930 para formar la empresa Master Tire and Rubber Company. El nombre de la empresa fue cambiado a Cooper Tire & Rubber Company en 1946.

Durante la Segunda Guerra Mundial, la compañía, conocida como Master Tyre and Rubber, fabricó pontones, botes de aterrizaje, bolsas impermeables y artículos de camuflaje, barcazas inflables, chalecos salvavidas y señuelos de tanques, así como neumáticos, para abastecer a las fuerzas aliadas. El gobierno de los Estados Unidos reconoció la contribución de la compañía al esfuerzo de guerra en una ceremonia de 1945, otorgando el Premio E 'de la Marina del Ejército (por excelencia). Poco después de la guerra (1946) el nombre de compañía fue cambiado a Cooper Tire & Rubber Company.

La adquisición de mayor crecimiento de la compañía se produjo en 1999 cuando compró The Standard Products Company, que aumentó la mano de obra total de Cooper por 10.000 empleados.

Dearborn, Mich,-basado en productos estándar-, produjo sistemas selladores, plásticos y sistemas de control de vibración para la industria automotriz de equipos originales en todo el mundo. La compra incluyó las filiales de productos estándar Oliver Rubber Company y Holm Industries Inc. Oliver Rubber fabricó caucho de caucho y equipo para la industria de camiones recauchutados. Holm produjo sellos para refrigeradores domésticos y comerciales.

Hoy, Cooper Tire & Rubber Company y su familia de compañías son totalmente mundiales, con más de 65 instalaciones de fabricación, venta, distribución, tecnología y diseño ubicadas en todo el mundo. Pero la compañía no descansa sobre los éxitos pasados. Cooper continúa mejorando la eficiencia de las plantas mientras capitaliza su fuerte relación de servicio de atención al cliente y con las concesionarias en América del Norte; expande su red de distribución en Europa y comercializa llantas Cooper como marca principal en China. Los nuevos productos están generando mayores ventas y creando más oportunidades y potencial de crecimiento. Es un momento muy emocionante para Cooper mientras continúa estudiando las oportunidades en las regiones de rápido desarrollo en el mundo.

Como información, nos respalda este dato estadístico de los grandes fabricantes de llantas en el mundo publicado por Chakukmo, (2015).

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Se observan cambios constantes en las industrias, nacen nuevas necesidades planteando como desafío, la compañía Cooper Tire & Rubber Company simplemente reproduce a la competencia si su producto funciona dos o tres años después, la empresa invierte poco en investigación y desarrollo, dando ventaja competitiva a las otras compañías, y Cooper ya no podrá esperar tanto tiempo para saber que tan bien se desempeña el producto. Sus competidores invierten en investigación para realizar productos nuevos e innovar en el mercado, esto permite que marcas como Michelin, Goodyear y Bridgestone ejerzan una ventaja competitiva, mientras que Cooper Tire & Rubber Company centra su competencia en precios, alta producción y calidad.

ANALISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO

Cooper en una compañía que sin dudarlo posee muchas fortalezas, gracias a eso es una compañía exitosa. Sus fortalezas son productos de sus principios que el fundador Ira Cooper hacía hincapié y que datan desde hace casi 100 años. El patrón conducta, conocido como el “Credo Cooper” sigue siendo una de las doctrinas esenciales de la empresa. Han establecido  sus estrategias en la calidad, en el juego limpio para hacer negocios y el trato justo. Sumado a esto la experiencia en el rubro de las llantas y del caucho los ha llevado en donde se encuentran.

Otra de sus fortalezas es su personal altamente capacitado y comprometido con la compañía y con dirección clara hacia alcanzar sus objetivos.

La innovadora  aplicación de  tecnología avanzada de cómputo, que se hace en Cooper, ofrece a esta una ventaja competitiva en la rápida oferta en el mercado de productos de alta calidad.

Los aspectos a mejor sería la innovación a la diversificación de mercados, tiene dos nichos potenciales, que son las ventas en el extranjero y las ventas de partes originales, cuenta con una sólida posición financiera, para realizar estudios de mercado y analizar esa alternativas. Puede incluso realizar alianzas locales y extranjeras y posicionar su marca.

1. Análisis del Caso Cooper Tire & Rubber Company  considerando las 5 fuerzas de Porter

1. EMPRESAS RIVALES.

 La industria llantera estadounidense comprende dos grandes mercados.

1. El mercado de partes originales
2. Y el mercado de  refacciones  aquí sus principales competidores eran Goodyear, michelin y Bridgestonc.

En ambos mercados Cooper tiene grandes competidores que gozan de gran prestigio  y grandes inversiones en investigación y desarrollo lo que les da condiciones para aprovechar las nuevas oportunidades que se pueden dar en el mercado.

 Goodyear domina el mercado llantero estadounidense, pero ocupa el segundo lugar en el mercado mundial,  además el prestigio adquirido en cuanto a la calidad de sus llantas va de bueno a excelente, igual en términos generales, al de Michellin y ligeramente superior al de Bridgestone. Durante muchos años se han hallado entre los 50 principales anunciantes estadounidenses a escala nacional.

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