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Creación de un Plan de Desarrollo de Carrera


Enviado por   •  30 de Julio de 2021  •  Trabajos  •  1.368 Palabras (6 Páginas)  •  63 Visitas

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Creación de un Plan de Desarrollo de Carrera

Alumno

ALEXANDRA MÖLLER SILVA

ANDREA CORTES GUTIERREZ

Docente

JUAN FRANCISCO MUÑOZ

Asignatura

PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

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La empresa con la que se trabajará será Sodimac

Cuyo eslogan en Chile es “¡Sueños de Hogar!”.

Sodimac es una empresa que opera en el retail, industria donde ha alcanzado una posición de liderazgo en el mercado de tiendas para el mejoramiento del hogar. Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte compromiso con la comunidad.

HISTORIA

El origen de Sodimac se remonta a la década del 40, cuando un pequeño grupo de empresarios de la construcción, liderado por Walter Sommerhoff, formó Sogeco. La naciente firma abrió su primera oficina como sociedad anónima en Valparaíso, enfocada principalmente en crear un sistema de distribución eficiente para las necesidades del gremio.

Posteriormente, por el desabastecimiento que la Segunda Guerra Mundial generó en el país, la Cámara Chilena de la Construcción vio la urgente necesidad de formar una cadena nacional dedicada a distribuir materiales de obra gruesa y estabilizar los precios. Así, en 1952 se creó Sodimac, con una estructura de cooperativa con numerosas sucursales a lo largo de Chile.

Sin embargo, la recesión de los años 80 golpeó duramente a esta cooperativa, al punto de ser declarada en quiebra. Fruto de un proceso de licitación, José Luis Del Río Rondanelli adquirió en 1982 el control de la compañía, constituyéndose Sodimac S.A. De esta forma, comenzó una nueva etapa de desarrollo y crecimiento, que estuvo marcada -asimismo- por la incorporación de la empresa, en 2003, como filial al grupo SACI Falabella. La particular historia de Sodimac ha contribuido a formar una cultura distintiva de empresa, austera, involucrada en los problemas que afectan al país y preocupada por las personas que conforman la organización.

MISIÓN

Desarrollarnos con innovación y sostenibilidad, ofreciendo los mejores productos, servicios y asesoría, al mejor precio del mercado, para inspirar y construir los sueños y proyectos de nuestros clientes.

VISIÓN

Ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción que, mejorando la calidad de vida, sea la más querida, admirada y respetada por la comunidad, clientes, trabajadores y proveedores en América

VALORES

Son la base que marca nuestras relaciones y la forma de hacer negocios. Nuestros valores representan aquello en lo que creemos, trazan el camino que nos permite llevar adelante nuestra misión. Constituyen los principios, objetivos y prioridades estratégicas sobre los cuales se construye nuestra empresa.

Estos principios pueden sintetizarse a través de los siguientes valores:

  • RESPETO 

                            Diversidad. Trabajo en equipo.

  • EXCELENCIA 

                            Excelencia en el servicio al cliente.

                            Espíritu emprendedor e innovador.

                            Rentabilidad para los accionistas.

  • INTEGRIDAD

                            Honestidad. Transparencia.

  • RESPONSABILIDAD 

                            Cuidado y desarrollo de nuestra gente. Responsabilidad social.

Organigrama[pic 3]

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Plan de desarrollo de Carrera

Se dejará de encargado del Plan de desarrollo de Carrera al jefe de Departamento de Recursos Humanos.

Sodimac se preocupa por el desarrollo del talento de las personas que trabajan en la organización, a través de programas de capacitación y promoviendo un crecimiento profesional según su proyecto de vida, intereses, conocimientos y competencias para asumir un nuevo rol. La gestión del capital humano en Sodimac busca generar los espacios necesarios para un adecuado desarrollo profesional, con relaciones de trabajo sanas y un clima laboral que ayude a la retención de talentos.

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