Plan de carrera uveg

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 INSTRUCCIONES

Investiga una aplicación práctica realizada por alguna empresa que se relacione directamente con el Plan de carrera. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde con tus propias palabras las siguientes preguntas:

• ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal que tiene?
• ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?
• ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?
• ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

Una vez que cuentes con la información anterior sobre la empresa, analiza y responde en tus propias palabras, pero relacionando con los contenidos de la Unidad, lo siguiente:

• De qué forma el plan de carrera profesional que tiene la empresa contribuye a lograr la atracción, retención y desarrollo del talento humano.

Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema investigado con el material del curso modular. Además, deberás describir una situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera.

DESARROLLO

VIANNEY TEXTIL HOGAR, es  una empresa mexicana que inicia en la Cd. de Aguascalientes con la elaboración de productos textiles para el hogar bordados a mano. El crecimiento de la empresa los llevo industrializarse convirtiéndose en líderes  en  la confección y comercialización de productos textiles y decoración para el hogar con venta por catálogo y  por  

De esta  forma Impulsan a las familias emprendedoras para formar su propio negocio, por medio de la venta por catálogo, vendiendo productos de la más alta calidad pensados para todas las necesidades de un hogar contemporáneo.

1. . ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal que tiene?

La dirección de recursos humanos,  tiene   programas   por medio  de  los cuales  analiza   desde el corporativo y a distancia  a  todos sus colaboradores de manera muy objetiva.

El   programa,  que se llama; “mejora continua”,  y consiste  en que a final de  cada  mes todos los centros de negocios, con la participación de su personal a cargo,  pueden   subir en un  formato determinado,   en el cual  se plasma   una  idea, como la  pusieron en práctica,  esta parte debe de estar documentada con evidencia fotográfica, y si obtuvieron resultados reales comprobables  que contribuyan a la mejoría de la operación de la empresa por ejemplo:

Un formato para lograr una prospección efectiva.   En este caso se presentara el nuevo  formato y se argumentara  con base a qué áreas de oportunidad  fue diseñado.

Tendrán que  tomar fotos de cómo lo utilizaron durante el mes, y a final en sus graficas de crecimiento de captación de  clientes debe de  verse  una mejoría significativa.

Todas  las recibidas a nivel nacional  son analizadas, la que resulte ganadora  será puesta en práctica a nivel nacional,  y los  colaboradores que participaron en ella recibirán un incentivo económico.

De esta forma  el departamento de recursos humanos  de Vianney analiza  que empleados tienen un mayor interés por la empresa y su  propio trabajo de igual forma  que   identifica,  cuales empleados   tienen mejor dominio de su puesto  e  identifican necesidades de  otros puestos,   haciéndolos candidatos ideales para   una posible promoción.

1. ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

En Vianney textil Hogar existe un   programa  de  e-lerning,  el cual funciona  a  nivel nacional  en red, para todos los empleados sin importar en  qué  centro de negocios de la republica labore,  constantemente son  capacitados con videos interactivos que  capacitan y refuerzan  diferente  temas  relacionados con el perfil del puesto al fin del video  se  realiza una  examen y son  evaluados en una escala de 1 a 10.

 Este programa  esta estandarizado por puestos  de acuerdo al organigrama,  y permite  analizar   el desempeño   y habilidades de  todos sus colaboradores  con base al perfil del puesto que desempeña.

Los calificaciones  obtenidas a final del mes  de dichos cursos, son analizados por el departamento de   recursos humanos y almacenados en  un kardex   de cada empleado permitiendo una evaluación objetivas del desempeño de sus colaboradores.

1. ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

La empresa,  siempre busca incentivos para que sus trabajadores  tengan interés, en hacer  aportaciones,  como ya se había mencionado antes un programa muy exitoso en la empresa es; Mejora Continua por medio del cual  además de  conocer, analizar y detectar   a los colaboradores con mejores perfiles, lograr una mejora para  correcta operación de la empresa,  e  incentiva económicamente a los participantes , quienes  logran desarrollar un mejor sentido de pertenencia y compromiso  con su empresa.

Este sentido de pertenecía,  ayuda a  evitar la rotación de personal, y disminuye  en gran medida, gastos de captación, inducción y capacitación de personal. Siendo un beneficio importante Para la empresa.

Vianney   tiene un esquema de pago  basado en un sueldo base  y una evaluación semanal,  donde  si se  alcanza la meta de venta   asignada a  su  centro de negocio,  los colaboradores del mismo  recibirán   bono económico  escalonados según los puestos y responsabilidades desempeñadas dentro del mismo.

 De igual manera cada  cierre de trimestre   se analizaran, varios conceptos del desempeño de  las actividades del centro de negocios tales como:

• Captación de clientes nuevos
• Incremento de  ventas  en  dinero
• Incremente de ticket promedio
• Inventarios sanos.
• Evaluación de promociones
• Desarrollo y eficiencia  de estrategias de marketing

Según los resultados  obtenidos  podrías  ganar un bono de productividad o la parte proporcional del mismo,   el cual era un impacto  muy  positivo en  su  esquema salarial. Representando  casi 15 días más de  sueldo.  De esta forma  Vianney reconoce  el esfuerzo y aportación al crecimiento de la empresa a todos sus colaboradores.

1. ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

Todos los  empleados de Vianney, saben desde sus induccion que  dentro de la empresa se puede tener un crecimiento en el organigrama  de la misma, desarrollando su propio plan de carrera.

Vianney es una empresa en constante crecimiento y siempre  brinda sus empleados la posibilidad  de  tener  una  promoción dentro de  la empresa, ya que su prioridad no es la  contratación de  nuevos talentos, para  cubrir vacantes en puestos medios.

La  prioridad para vianney es  que su capital humano  haga carrera  profesional  dentro de la empresa es por ello  que  siempre les  brinda la oportunidad de postularse  para promociona todos los empleados..  

Una vez que existe una nueva  vacante  que permita el crecimiento profesional de algún colaborador son, seleccionados con base a sus  resultados en el kardex los mejores candidatos y sometidos a  exámenes Psicométricos  y de habilidades.   Quien resulte  el más competente para el puesto,  recibirá un proceso de capacitación dentro de las instalaciones del corporativo en Aguascalientes, con todos los gastos pagados lo cual  resulta también un incentivo laboral.

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