DESARROLLO DE PRODUCTOS Y MARCAS

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DESARROLLO DE PRODUCTOS Y MARCAS

1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO.

El paño de micro fibra, paño para lentes, es un producto especializado en la limpieza de lentes ópticos, computadores y otras matrices como:

• Cámaras.
• Pantallas TFT-LCD.
• Reproductores de CD.
• Vidrio pulverizado.

2. TRES RAZONES POR LAS QUE SOMOS ÚNICOS PARA NUESTROS CLIENTES.

• No dañan la luna del lente:

• No raya la luna (vidrio o plástico).
• No daña la composición de la luna (antirreflejo).

• Fáciles de transportar (portátil).
• Aplicabilidad en varios dispositivos tecnológicos (poli funcional).

3. LA ÚNICA COSA RADICAL QUE NOS DISTINGUE DE NUESTROS COMPETIDORES.

• Este producto tiene la característica de ser Anti - estático (repele el polvo) y evita que en cambios de temperatura se empañen los lentes.

4. CLASIFICACIÓN DEL PRODUCTO

• El producto se encuentra considerado dentro de la clasificación de productos de conveniencia ya que su proceso de compra es inmediata, fácil de obtener y de bajo precio.

5. DEFINICIÓN DE LOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO

• Limpieza:

• Desinfecta.
• Sensación de limpio.
• No daña.
• Brilla.

• Funcionalidad:

• Lentes, gafas y dispositivos tecnológicos.

• Calidad:

• Marca.
• Durabilidad.
• Precio – beneficio.

• Presentación:

• Portabilidad.
• Imágenes (colores).

6. VALIDACIÓN DEL PRODCUTO

a. ¿Quién utilizará el producto?

• Hombres y mujeres ejecutivos de nivel socioeconómico medio – alto, alto, de 25 a 45 años de edad, ubicados en las zonas residenciales. Son personas que disfrutan de hacer deportes, amantes dela tecnología y preocupados de la limpieza y apariencia personal.

b. ¿Qué beneficio le aportará el producto?

• Portabilidad, higiene, seguridad, imagen y  anti – estático.

c. ¿Cuándo lo utilizará?

• Uso diario (casa, oficina y viajes).

d. ¿Qué precio tendrá?

• 12 centavos por unidad.

7. SELECCIÓN DE TRES NOMBRES PROBABLES PARA EL PRODUCTO

1. Aston.
2. Smart.
3. Brillen.

8. SELECCIÓN DE ESTRATEGIA DE MARCA

La estrategia a utilizar es MULTIMARCAS, debido a que el producto se encuentra dentro de una categoría de productos existentes en el mercado actual.

9. MATRIZ INTERNA BCG

No Aplica ya que el producto se encuentra en su etapa de inducción. Se adoptarán estrategias para fomentar su uso y su adopción.

10. DEFINICIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

El producto se encuentra en la etapa de introducción. Como estrategias se aplicarán:

• Prueba de producto.
• Adopción del producto.
• Intensiva Publicidad.
• Estrategias con el canal de distribución (transacción de la prueba y la compra).

11. APLICACIÓN DE PRINCIPIOS DE INNOVACIÓN EN VALOR

1. Reconstrucción de fronteras de mercado

De acuerdo al producto seleccionado, la vía más adecuada es la exploración de grupos estratégicos de cada sector, ya que el producto está dentro de la categoría de productos de aseo personal, sin embargo se encuentra dirigido a un segmento específico no explorado de mercado dentro de esta categoría.

1. Enfoque en perspectiva global

Tabla No. 1

PONDERACIÓN DE FACTORES

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Tabla No. 2

PRODUCTO BÁSICO

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Tabla No.3

PRODUCTO REAL

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Tabla No. 4

PRODUCTO AUMENTADO

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Tabla No. 5

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