Desarrollo De Productos
Enviado por Viallo • 13 de Noviembre de 2013 • 1.237 Palabras (5 Páginas) • 310 Visitas
¿A qué llamamos nuevos productos? Usamos ese término para referirnos a productos originales, mejoras de
los productos, modificaciones a los productos y marcas nuevas que la compañía desarrolla a través de sus
propias actividades de investigación.
Se estima que cerca del 90% de los productos nuevos fracasan en el mercado durante los primeros dos
años.
El lanzamiento de nuevos productos se ha reconfigurado en torno a la importancia de sus niveles
estratégicos. Si bien, a mediados del siglo pasado, el foco de los mercadólogos se centraba en eficientar
procesos de distribución para el recorte de gastos, y la flexibilización de la producción, durante la última
década, las empresas han invertido mayores cantidades en el diseño de sus productos en aras de la
competencia por la imagen, la portabilidad y la adecuación de los productos a las nuevas tendencias del
mercado todo implicando una reducción significativa de tiempo.
Kotler denomina a esta nueva forma de competir en el mercado “turbomarketing” (competencia/tiempo).
Gracias a esta sustancial reducción en los tiempos, las empresas consiguen significativos incrementos en la
productividad, precios, reducción de riesgo e incrementos en la cuota de mercado.
Existen distintos modos en que una compañía puede obtener nuevos productos:Adquisición de:
Patentes
Licencias
Otras empresas
Desarrollo de nuevos productos:
Departamento de investigación
del corporativo
DISEÑO DE PRODUCTOS NUEVOS EN POCO TIEMPO, UNA DE LAS MAYORES OCUPACIONES DE LAS
EMPRESAS, AL CONSIDERARSE UNA VENTAJA COMPETITIVA
¿Qué necesitan las empresas para lograr este ahorro de tiempo?
La respuesta es simple: diseñar sus metodologías aplicables a planes estratégicos eficaces y alineados con
los objetivos mercadológicos en distintos niveles. Los nuevos estrategas de la mercadotecnia deben tener
una visión multidimensional de su mercado y contar con sólidas bases conceptuales y metodológicas, de tal
suerte que puedan anticiparse a las tendencias y cambios en el ambiente, minimizando riesgos con
estrategias puntuales. En términos muy generales, las variables a considerar:
1. Investigación del sector: competencia directa e indirecta, conocimiento profundo de las tendencias de
mercado y tendencias en los hábitos de consumo para…:
a) Identificación de oportunidades de mercado.
b) Desarrollo e ingeniería del producto y del proceso: durante esta fase del proceso se definen los
segmentos de mercado y todas las características físicas y funcionales del producto.
c) Pruebas y evaluación.
d) Inicio de la producción.
Para desarrollar nuevos productos de forma exitosa, las compañías se enfrentan a un sinnúmero de
obstáculos que superar, en términos generales, deben comprender a sus consumidores, mercados,
competidores y elaborar productos que entreguen un valor superior a los clientes, realizar sólida planeación
de los nuevos productos y establecer un proceso sistemático de desarrollo de nuevos productos para encontrar y cultivar nuevos productos. Philip Kotler, en su libro Marketing: Versión para Latinoamérica1,
presenta el siguiente esquema de ocho pasos principales del proceso de creación de productos.
PROCESO DE CREACION DE PRODUCTOS
1. Generación
de ideas
2. Depuración
de ideas
3. Desarrollo y
prueba de
conceptos
4. Estrategia de
marketing
5. Análisis de
negocios
6. Desarrollo
de
productos
7. Mercado
de prueba
8. Comercialización
¿De dónde surgen las ideas para diseñar un nuevo producto?
1
Kotler, P. y Armstrong, G. (2007) Marketing versión para Latinoamérica. México: Pearson & Prentice Hall. Capítulo 9, ”Desarrollo de
nuevos productos y estrategias de ciclo de vida del producto”, p.p. 277. [Material disponible en la biblioteca virtual de Pearson.
1. Generación
de ideas
2. Depuración
de ideas
3. Desarrollo y
prueba de
conceptos
4. Estrategia de
marketing
5. Análisis de
negocios
6. Desarrollo
de
productos
7. Mercado
de prueba
8. Comercialización
PROCESO
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