DESARROLLO DEL CASO “BEMBOS”

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FACULTAD DE INGENIERÍA [pic 2]

INGENIERÍA EMPRESARIAL

DESARROLLO DEL CASO “BEMBOS”

        CURSO:

                                                            Gestión Estratégica De Negocios

          DOCENTE:

                                                                Hugo Alberto, Benzaquen Hinope

ALUMNOS:

                              Becerra Atalaya, Thalia Lizet

                              Mejía Garay, Edwin Jhonatan.

                              Tarrillo Gallardo Jhimmy

                              Tomaylla Gallardo, Elvis

CAJAMARCA, 2020.

Haga un análisis FODA de la empresa Bembos.[pic 3]

1. Identifique las principales ventajas de Bembos sobre la competencia.

Bembos supo diseñar sus estrategias pares a poder sobrepasar a la competencia en ese entonces. Algunas de ellas fueron:

• El producto Dirigido a jóvenes y adultos, pertenecientes al nivel socioeconómico A y B, que tenían preferencia por un sabor peruano.
• Bembos cobra un precio mayor que la competencia, a cambio de lo cual ofrece calidad.
• La empresa emplea ingredientes selectos, desde la carne (carne de novillo cocida al carbón), hasta el aceite en el que fríen las papas para garantizar un producto de calidad que se diferencia del de la competencia.
• Se identificó como peruana y enfocada hacia peruanos.
• Se enfocó en tres cualidades especiales: una carne de alta calidad, una condimentación agradable para el mercado local y la cocción al carbón.
• Como parte de su estrategia, Bembos también ha desarrollado una serie de actividades de promoción de ventas, como la entrega de cupones, la participación en concursos para un público juvenil ("Rock in Bembos"), ofertas especiales por Internet, campañas de promoción con empresas, entre otras.

1. Mencione algunas sugerencias que le daría a Bembos en cuanto al tema de promoción.

Las promociones de bembos hoy en día no son tan llamativas, por ello se debería realizar a una segmentación adecuada en este caso tiene un perfil de consumidores jóvenes, podemos recurrir a fiestas promocionales o concursos o acudir a los descuentos, más producto por el mismo precio.

1. Señale las principales estrategias de Bembos.

• Estrategia inicial de bembos: realizar una segmentación de mercado que fueron los jóvenes peruanos que se encuentren en el NSE A y B. Teniendo en cuenta esto se creó este producto expresamente para su gusto y economía compensando la buena calidad de ingredientes con altos estándares y mayor volumen de carne que el simple o convencional.
• Estrategia comercial: El producto tenía como obligación de una atención muy buena para generar un buen clima y convertirlo en un nuevo punto de encuentro para los jóvenes peruanos. Debido a que sus clientes reclamaban por la apertura de más puntos de ventas que la conllevó a realizar una expansión del producto. Por otro lado, la empresa estableció alianzas estratégicas con Inka Cola que es la bebida gaseosa más representativa en el Perú.
• Estrategia de comunicación: En esta estrategia la empresa Bembos lanzó su logo o lema, identificándose de la siguiente forma: “Como Bembos no hay otra”. transmitiendo a los clientes la información de que es única y original, entrando en la mente del consumidor y crear un pensamiento de que no hay otra igual a ella.

1. ¿Por qué es que ha pasado de ser considerada una "marca moderna" en el 2001 a una "marca clásica" en el 2009?

•        En el 2001 fue considerada como “marca moderna” por la aplicación de nuevas estrategias como pago con tarjetas, spots publicitarios en diferentes medios de comunicación; los cuales no han variado razón por la cual se convirtió en una “marca clásica” señalando un buen posicionamiento y su permanencia en el mercado.

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