DESARROLLO DEL CASO PRÁCTICO DE KELLOGG´S
Enviado por olgamoreno • 15 de Diciembre de 2019 • Trabajos • 1.696 Palabras (7 Páginas) • 240 Visitas
CASO PRÁCTICO
Docentes principales
Dra.(c) María Eugenia Luna Borgaro
Dra. Doris Adriana Mayorga Tamayo
Dr. Fermín Ferriol Sánchez
Directores: Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
Olga Constanza Moreno Forero
Estudiante de Dirección de Recursos Humanos
Especialización
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA
ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
BOGOTÁ D.C
2019
DESARROLLO DEL CASO PRÁCTICO DE KELLOGG´S
Docentes principales
Dra.(c) María Eugenia Luna Borgaro
Dra. Doris Adriana Mayorga Tamayo
Dr. Fermín Ferriol Sánchez
Directores: Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
Olga Constanza Moreno Forero
Estudiante de Dirección de Recursos Humanos
Especialización
CASO PRÁCTICO
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA
ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
BOGOTÁ D.C
2019
TABLA DE CONTENIDO
1.RESUMEN………………………………………………………………………….4
2.INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………..5
3. ASPECTOS IMPORTANTES……………………………………………………6
3.1 ESTÁNDARES DE NOTABILIDAD……………………………………….…6
3.2 PROCESO DE POSICIONAMIENTO DE LA MARCA…………………….6
4. SOLUCIÓN CASO PRÁCTIVO………………………………………………….6
5. CONCLUSIÓN……………………………………………………………………12
- RESUMEN
En este documento se evidencia toda la información obtenida luego de realizar una búsqueda de los documentos de la asignatura y del caso practico denominado “KELLOGG´S” en donde a través de lecturas y demás herramientas de obtención de la información sobre el caso práctico de gestión estratégica de recursos humanos y en la cual se busca conocer la gestión estratégica de las empresas mejorando o enriqueciendo en el diario vivir de la persona encargada de los recursos humanos.
Palabras claves: Estrategia, Recursos Humanos y Aspectos importantes.
ABSTRACT
This document shows all the information obtained after conducting a search of the documents of the subject and the practical case called "KELLOGG's" where through readings and other tools to obtain the information on the practical case of strategic human resources management and in which it seeks to know the strategic management of companies by improving or enriching in the daily life of the person in charge of human resources.
Key words: Strategy, Human Resources and Important Aspects.
- INDRODUCCIÓN
En este caso práctico, como en las organizaciones se evidenciará el proceso para obtener resultados bajo el desempeño de los trabajadores internos, donde el posicionamiento se logra intrínsecamente, en un mercado bajo necesidades que direccionan a la empresa contando con una gestión estratégica de los recursos humanos.
Esta gestión estratégica permite desarrollar los estándares organizacionales, y los manuales de importancia de la empresa para este caso practico de Kellogg´s, se resaltará los aspectos importantes y la gestión estratégica de la empresa en el ámbito del personal.
En este se destaca la importancia de la administración de la persona de los recursos humanos y el aporte en los objetivos de la empresa, para brindar una mejor afectación. Citando este pensamiento "Los recursos humanos son clave para el futuro de las empresas y de nuestro país. Las organizaciones que saben potenciar el talento serán compañías de éxito", afirmó Juan Pablo Riesgo (Madrid-España) (2015), quien también dijo "El mayor activo son los trabajadores, y debéis sacar el máximo partido de su talento. Desarrollarlos y seleccionarlos es el mayor reto".
- ASPECTOS IMPORTANTES
Esta estrategia de negocio ayuda al posicionamiento en el mercado de la marca Kellogg´s, mediante proyectos estratégicos y metas objetivas de la empresa.
- ESTÁNDARES DE NOTABILIDAD
- Contextos
- Planeación estratégica
- Cultura organizacional
- PROCESO DE POSICIONAMIENTO DE LA MARCA
- Ejecutivos de la empresa Kellogg´s
- Trabajadores de Kellogg´s
- Ciudad o país en general
- Consumidores finales del producto de acuerdo a la segmentación del mercado.
Esta estrategia de negocio de la empresa Kellogg´s fue con el fin de estudiar los objetivos más relevantes o claves que determinaron el posicionamiento de la marca Kellogg´s en el mercado. Estos ítems ayudaron con la gestión estratégica de los recursos humanos basándose en la importancia del consumidor final, porque se penso en la dieta y el deporte, que ayudarían a los niños en el crecimiento y los adultos a dar fuerza y energía.
- SOLUCIÓN CASO PRÁCTICO
- ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estratégica es completamente un acto emprendedor?
Rta// Una empresa o un negocio inicia un acto emprendedor desde que comienza una actividad que ayuda a la ejecución para posicionarse en el mercado o expandirse, además de destacar que se lanza a una aventura en el mercado, tomando como ayuda los recursos que están al alcance para llegar a la meta propuesta desde un comienzo.
Se puede desarrollar una estrategia de negocio con un acto emprendedor, contando con relaciones interpersonales e interventores que generen otros factores claves para así lograr los objetivos propuestos dentro de la organización.
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