DISEÑO ORGANIZACIONES
Enviado por GILSANM • 28 de Noviembre de 2021 • Síntesis • 2.196 Palabras (9 Páginas) • 52 Visitas
GUIA (CLASE 26 NOV. 2021 D.D.G. ORG.)
- Por que el diseño organizacional es un modelo gerencial.
Por que es un prototipo que seguir en el ámbito de las organizaciones orgánicas de aprendizaje, es un prototipo a seguir en la administración moderna.
- Escriba tres modelos gerenciales con que se concatena el diseño organizacional.
Planeación estratégica
DO
Comportamiento organización
Comunicación organizacional
Calidad organizacional
- De que es sinónimo gestión:
Tramitar o acción
- ¿Qué es un modelo gerencial?
Un prototipo por seguir
- Porque el diseño organizacional nos refiere a la gestión administrativa.
No es lo mismo que yo vea la estructura a que yo esté dentro del diseño, gestión administrativa, porque ahora la administración moderna debe estar apalancada en procesos,
porque hoy dentro de la administración moderna ha cambiado el panorama, hoy trabajamos mediante el enfoque de procesos, tenemos que hacer gala de la administración, la organización debe estar contemplado, de alguna manera estandarizado, planeado e investigado. Por eso, el diseño organizacional me invita a la gestión administrativa , el diseño, organización militar a la gestión administrativa de todo lo que quiera y de proceso.
- ¿Escribe tres variables de lo que puede usted gestionar como líder transaccional en la ESG?
Comunicación organizacional, Interpersonal y Transversal, una comunicación vertical para el manejo de una táctica y lo bajamos a nivel operativo.
- ¿Quién realiza la gestión de todo lo que es el recurso humano?
El área de recursos humanos
- ¿Cuál es la diferencia entre la misión y la visión?
La misión es la razón de ser de las empresas, la visión es hacia dónde vamos.
- Misión ESG
La Escuela Superior de Guerra es un establecimiento de educación militar de tipo superior, con la misión de formar, capacitar, especializar y actualizar a mujeres y hombres de las Fuerzas Armadas Mexicanas y de naciones amigas, así como al personal que determine la Secretaría de la Defensa Nacional, con sólidos principios morales y valores de liderazgo e irrestricto apego a los derechos humanos, capaces de desempeñarse como asesores y líderes con sentido profesional en la ciencia, el arte militar y la administración pública federal, en un ambiente de calidad, superación y servicio, para dotar a la nación y países amigos con el personal leal, responsable y comprometido en el cumplimiento de los valores institucionales.
- Visión ESG
Consolidar en la Escuela Superior de Guerra un modelo educativo filosófico, teórico y práctico, orientado a incrementar la capacidad profesional de mujeres y hombres de las Fuerzas Armadas Mexicanas y de naciones amigas, con sólidos principios morales y de liderazgo, que sean reconocidos por su excelencia académica a nivel nacional e internacional, apoyado con una arquitectura tecnológica y de vanguardia en un ambiente de calidad y competitividad; que ofrezca una alternativa educativa única en su tipo, a quienes estén interesados en el conocimiento de la ciencia y el arte militar.
- ¿Qué es la organización, dentro del proceso administrativo?
Es el como se van a realizar las cosas para cumplir los objetivos, como fase es un método de instrucción de la autoridad y de la responsabilidad para establecer canales prácticos de comunicación. en términos coloquiales, es lo que nos toca a cada uno hacer.
- Que tengo dentro de esta función de organización.
Organigramas, diseño de perfiles, funciones, análisis de puesto, autoridad el poder, delegación de autoridad.
- A que nos invita el diseño organizacional.
A un cambio de como trabajar los procesos, a que todo se tiene que gestionar dentro de una organización a través de procesos
- Una vez que tienes los procesos los podremos mejorar, pero el anclaje de esto es que yo me ubiqué en que ahorita necesito hacer esa gestión de todo lo que le pasa a mi organización.
- ¿Que se certifica ahorita en las organizaciones?
los procesos para hacer una organización de calidad bajo lo que seria un ISO atrevez de esas nomenclaturas dependiendo del giro.
- Escribe 3 características de las organizaciones inteligentes.
Son organizaciones que aprenden otra.
Horizontales,
hay una cultura del trabajo e innovación
en constante cambio
- ¿Qué modelos gerenciales urge aplicar en la superior de guerra, en el área de formación de sus líderes?
La calidad en el proceso de aprendizaje y la innovación del contenido temático de la malla curricular
- Escriba un objetivo de cómo fomentar la cultura de trabajo en su personal operativo.
Formula. Verbo que, para que y como. (nivel operativo)
- ¿Por que el trabajo es una necesidad perentoria del ser humano?
Para la evolución, para la aceptación.
- Las organizaciones que aprenden a nivel estratégico como impactan en sus niveles operativos.
Para que a mediano y largo plazo se prepare al personal para lo que queramos que hagan, explicándole lo que deben hacer aplicándoles pruebas psicológicas, para llegar a la eficiencia y eficacia de mi personal.
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