¿De qué forma es posible evaluar la factibilidad de un proyecto del área de RRHH?

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¿De qué forma es posible evaluar la factibilidad de un proyecto del área de RRHH?

Para evaluar un proyecto debemos enfatizar en los procesos de selección, formación, organización, gestión, liderazgo y evaluación de un equipo; ya que dentro de una empresa existen diferentes procesos que nos moldea la realización de un proyecto, ( Planificación, reclutamiento, elección y llamamiento, recepción y alineación, gestión del personal, entre otras). Estas se encuentran interrelacionadas dependen cada una de la otra. Para ver la viabilidad de un proyecto en el área de los recursos humanos, podemos encontrar una variedad de ideas desde la perspectiva del proyecto. Para que los resultados sean los óptimos se deben tomar en consideración como guía los siguientes pasos porque de éste dependerá el nivel de éxito de la empresa.

1. Realizar el organigrama de la empresa. Es importante definir de forma gráfica los diferentes niveles jerárquicos de la organización. Se deben describir los puestos de trabajo, tareas, funciones y cantidad del personal que estará en cada área, los requerimientos en cuanto a nivel de conocimiento de cada perfil a contratar, experiencia, actitudes, edad idónea y habilidades de los candidatos.

2. Definir el perfil del equipo directivo. Es fundamental determinar la plantilla directiva: su experiencia laboral, formación académica, actitudes, logros y funciones.

3. Detallar puestos. En este paso es necesario definir dos factores fundamentales: las tareas de cada puesto de trabajo y el número de horas que se requieren para ejecutar dichas funciones. Esto permitirá conocer qué cantidad de trabajadores que serán requeridos.

4. Señalar las políticas operativas. Son las normas de trabajo y comportamiento de la empresa. Se refiere al reglamento interno que la empresa debe entregar a todos los trabajadores.

6. Desarrollar al equipo de proyecto. Invertir esfuerzos adecuados en mejorar el trabajo en equipo mediante la motivación y empoderamiento de los colaboradores, el uso de la comunicación asertiva, aplicar reconocimientos y recompensas, proporcionar retroalimentación positiva, desarrollo de confianza entre los miembros del equipo, gestionar los conflictos de manera constructiva, fomento de la resolución colaborativa de problema y la toma de decisiones de modo colaborativa. Todo esto, con el objetivo de mejorar las habilidades interpersonales y competencias de los colaboradores, tener empleados motivados, reducción de la deserción y mejora el desempeño del proyecto en general.

¿En qué consiste la encuesta “Great place to work”? ¿Cuáles son las empresas mejor evaluadas en Chile?

Dicha encuesta lo que busca reunir información real de los colaboradores dentro de una empresa, para que esta manera con los datos recaudados pueda distintos factores como; Integración, Infraestructura, Procesos de capacitación, Programas de talento entre otros.

Posteriormente se realiza un ranking de las empresas que son sometidas a dicho mecanismo, ya que actualmente los colaboradores valoran las empresas en las que el departamento de RR.HH. se enfoca y otorga prioridad a las personas como centro de su organización.

Se detallaron las siguientes 17 empresas en chile según el Ranking del año 2020:

1. Grupo Santander
2. Grupo Saesa
3. Bci
4. Falabella Retail
5. Grupo Security
6. MetLife Chile Seguros
7. Scotiabank Chile
8. Parque Del Recuerdo
9. Cencosud Scotiabank
10. Aes Andes
11. AFP Hábitat
12. Sodimac Chile
13. Caja Los Andes
14. Rosen
15. DHL Supply Chain
16. Salfa
17. Ey

Explique los conceptos de Clima y Cultura organizacional.

 El clima organizacional podemos decir que es como un conjunto de condiciones medibles sobre el área de trabajo, estas condiciones son distinguida por las personas que trabajan en ese entorno y afectan sus motivaciones y comportamientos. El clima organizacional está relacionado con el sentido común que rodea las políticas, prácticas y medidas de la organización relacionadas con la experiencia de los empleados. Es necesario enfatizar que este es un concepto de percepción de los empleados, que depende de juicios de valor y varía de persona a persona porque incluye dimensiones físicas, mentales y emocionales. Sin embargo, su importancia radica en que tiene un impacto importante en la productividad, el comportamiento y la motivación de los empleados.

La cultura organizacional se puede decir que es la suma de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros de la empresa. La cultura organizacional es expresada a través de su estrategia, estructura y sistema de trabajo. Una organización con valores y estándares claros promueve los comportamientos positivos, y estos se traducen en una mayor productividad dentro de la empresa.

¿Cómo se componen generalmente los equipos de Recursos Humanos?

 El área de recursos humanos está formada por distintas sub áreas o especialidades, estas son denominadas ‘blandas’ y otras ‘duras’ como se suelen llamar, algunas de sus áreas con sus funciones son las siguientes

•        Compensaciones y Beneficios. Se ocupa del cálculo y distribución según el puesto de trabajo de remuneraciones, ajustes, aumentos, bonos, comisiones por ventas, objetivos, escalas salariales, premios en metálico. Compara como se está pagando con respecto al mercado y realiza los ajustes necesarios para que la empresa no pierda competitividad o aumente la rotación. Gestiona los beneficios a los empleados como coches, guarderías, préstamos, casas, medicina privada.

•        Reclutamiento y selección. Responsables de reclutar candidatos para un puesto y llevar adelante el proceso de selección. El reclutamiento puede ser externo o interno.

•        Capacitación y desarrollo. Se ocupan del entrenamiento y formación del personal desde los directivos hasta planificar la inducción de los nuevos empleados.

•        Comunicación Interna. Son los responsables de comunicar internamente los mensajes de la empresa, realizar actividades de integración y llevar adelante los canales como revista interna, boletines, carteleras.

•        Relaciones Laborales. Son los responsables de llevar adelante las relaciones de la empresa con los gremios, participan en cámaras empresarias y llevan adelante los juicios laborales. En su mayoría son abogados los responsables de éste área.

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