Definición de Outsourcing

Definición de Outsourcing

Outsourcing es un término del inglés que podemos traducir al español como ‘subcontratación’, ‘externalización’ o ‘tercerización’. En el mundo empresarial, designa el proceso en el cual una organización contrata a otras empresas externas para que se hagan cargo de parte de su actividad o producción, las empresas realizan esta práctica debido a que es una de las formas principales y más simples en las que se pueden reducir costos porcentualmente, otro aspecto que lo hace atractivo para las empresas es que les permite disminuir las responsabilidades tercerizando estas a otra empresa en el extranjero. Dentro de las razones más importantes que causa este outsourcing según un artículo de labor Mexicana en respuestas los empresarios que hacen outsourcing respondieron lo siguiente: 44% de esto se debe a el impacto en costos, 34% se debe a la alocación de recursos tecnológicos que no se encuentran en el país origen, 31% liberar productos internos, 28% respondieron que mejoraba el enfoque empresarial a los clientes, 22% respondieron que acelera la reorganización y transformación de la empresa, lo que causa que esta práctica sea un tanto controversial debido a que pudiera considerarse como una fuga directa de empleo que pudiera emplear a gente en el país, pero en su lugar llega a otra parte del mundo, pero al mismo tiempo permite a las empresas poder ser más competitivas en el mercado global y les genera una ventaja competitiva por encima de sus competidores.

Introducción ¿ por qué es importante conocer y explicar el outsourcing?

Los empresarios aseguran que el outsourcing permite un desarrollo provechoso para las compañías, pues el tiempo y gran parte del dinero que se invertía en las actividades que realizan las empresas de tercerización, hoy se concentran en las acciones principales de la empresa, lo cual, da grandes resultados tangibles y de competitividad. En México, las grandes empresas y hasta las PyMes han implementado está técnica, no solo por el ahorro administrativo que conlleva, sino por generar una nueva forma de relaciones laborales en un nuevo entorno global que es altamente competitivo.

Es importante mencionar, que al contratar los servicios de outsourcing, debemos de analizar de una manera minuciosa las propuestas que están expuestas, además, debemos de asegurarnos de que la empresa sea totalmente profesional y especialista en los temas que le trabajará a tu empresa.

El Outsourcing desempeña un papel muy importante en los planes estratégicos de las Gerencias como una herramienta válida en la planificación del crecimiento de las empresas modernas y fundamental para afrontar los cambios en el presente. La práctica del outsourcing ha colaborado en el cambio del concepto relación cliente-proveedor, transformándola en una cooperación intensa, creciente y de un perfil de alianza estratégica.

Incorporar como ejemplo en el ensayo mínimo a una empresa multinacional que esté contratando el outsourcing en diferentes países

Uno de los mejores ejemplos para entender la externalización es el de Apple CO y su relación con la empresa china Foxconn, Hon Hai precision industry o Foxconn es una empresa de manufactura ubicada en Taiwán, gracias a este gigante Apple es capaz de dar abasto a la gran demanda de productos Apple que hay en el mundo, Apple quien es criticada a menudo por tener la mayor parte de su producción en china explica que hay una gran escasez de trabajadores con las habilidades suficientes dentro de Estados Unidos, y explica que el encontrar este capital humano es este país puede costarles alrededor de 9 meses mientras que Foxconn puede tener listo a la gente en menos de 15 días. Esto que Apple explica es sin contar la diferencia de costos que implica el tener tu manufactura en China en lugar de Norteamérica. Y no solo es Apple, Foxconn también es responsable de la manufactura de la línea completa de teléfonos

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