Desarrolle un pronóstico que pueda usarse como una base para la planeación agregada de la producción.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA[pic 1][pic 2]

DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Leonel Enrique Vigil Lozoya

CASO 7

Lawn King

Hora: N1-N6

Frecuencia: Jueves

Universidad Autónoma de Nuevo León, a 5 de Abril de 2018

1. Desarrolle un pronóstico que pueda usarse como una base para la planeación agregada de la producción.

Podemos utilizar la plantilla de Excel que se nos presenta del libro, para esto debemos calcular los datos siguientes:

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Para determinar el rate de producción mensual de unidades por trbajador lo hacemos de la siguiente manera:

Utilizaremos la formula siguiente:

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Tenemos producción de podadoras de césped de 18”, 20”, 20” SP y 22” SP, tomaremos en consideración el pronóstico de la producción anual del año 2009 (Fig.- 1)

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Fig.- 1: Datos de Venta y Pronósticos de las Unidades Producidas en un año.

 Con base en la producción nominal por día del cuadro siguiente (Fig.- 2), podemos obtener la producción diaria promedio.

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Fig.- 2: Fragmento de Cuadro 4, Unidades de producción y ventas del año Fiscal 2008.

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Para obtener el número total de días que se deberían trabajar promedio tenemos que al año son 52 semanas, y se trabajan al menos 5 días por semana, sin retirar días festivos.

Por lo que tenemos lo siguiente:

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Entonces la producción mensual promedio es de:

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Tenemos que la fuerza de trabajo es de 85 trabajadores excluyendo mantenimiento y de oficina, por lo que cada trabajador produce por mes:

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Inventario Inicial = Inventario final del año anterior, por lo que, de la Fig.- 2 Obtenemos lo siguiente:

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Con esto podemos llenar las primeras tres filas de la plantilla de Excel.

También tenemos como dato que cuesta 800 dólares contratar a un empleado, y 1500 dólares despedir a uno, con esto llenamos la fila 4 y 5.

Para la fila 6 Costo de mantener una unidad en inventario al mes

Para obtener el costo de mantener un inventario

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De la Fig.- 3 Obtennos el costo total de los bienes del año que tenemos los datos reales más próximo que es el 2008.

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Fig.- 3. Cuadro 1 del libro

Tenemos que le costó total de bienes es te 11 993 000, con esto obtenemos que:

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Con esto podemos llenar la fila 6, para la fila 8 y 9 de acuerdo a la Fig.- 3, tenemos que el costo de trabajo de una hora regular para el año fiscal 2008 fue de 2 595 000, dividiéndolo entre la multiplicación del número de horas de trabajo por año que son (52 * 5 * 8 = 2080) y el número de trabajadores, nos da lo siguiente:

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