“ENCERRONA RECORD”
Enviado por calderonproducci • 9 de Noviembre de 2020 • Trabajos • 1.035 Palabras (5 Páginas) • 63 Visitas
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“Encerrona Record” |
Productora de Eventos |
25/10/2016 |
INTEGRANTES
María Belén Carvajal
Juan Carlos Calderón
Camila Donoso
“ENCERRONA RECORD”
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- Razón social: Encerrona Records limitada
- Rut: 35.000.000-3
- Dirección: Arauco #4245, Villa La Florida, La Serena
- Mail: dueñosdelencierro@gmail.com
- Giro: 95934, servicio de bufete , arriendo de locales para matrimonios, fiestas, etc
- Rubro: Productora de eventos. Empresa de servicios, organización de eventos en general, como: matrimonios, baby shower, fiestas infantiles, adolecentes, entre otros.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nuestra Productora “Encerrona records”, ofrece una variedad de servicios con el objeto de garantizar la mayor despreocupación y seguridad al cliente al momento de la organización del evento, generando un mayor confort al usuario.
Realizamos el proceso de diseñar, planificar y producir eventos tales como: congresos, festivales, ceremonias (matrimonios, bautizos, etc.), fiestas, convenciones u otros tipos de reuniones, cada una teniendo distintas finalidades.
Para realizar nuestros eventos, seguimos una serie de pasos que nos permiten cumplir nuestros servicios de manera correcta y logrando satisfactoriamente nuestros objetivos.
La producción; Consiste en las gestiones previas a la reunión, que nos permite preparar los recursos y equipos necesarios para el evento solicitado.
El montaje; Es la disposición de todos los recursos, como: equipos, recursos técnicos, humanos y materiales, que se utilizaran en el lugar donde se llevara a cabo el evento.
La ejecución; Reunión junto a todos los participantes del evento, en el lugar donde esté se llevara a cabo, para compartir las actividades planificadas y sus detalles.
Desmontaje; Orden de los equipos y materiales ocupados en el evento para realizar el debido retiro de estos.
Evaluación de resultados; Momento en que se evalúa el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos para el evento realizado y la eficiencia de la prestación de servicios. Conocer si se han cumplido, como mínimo, los objetivos previstos y el rendimiento producido con ellos.
Post-evento; En este punto, se recopilan las acciones realizadas en el evento, lo que ayuda a la evaluación del mismo. En esta fase se incluyen todo tipo de documentación gráfica, como por ejemplo: fotografías, videos, clipping de prensa, montajes, etc.
CENTRO DE NEGOCIOS
Costos de Producción | |
Gastos Variables: | |
Materia Prima | Mano de Obra |
Equipos de Música $ 150.000 | DJ $60.000 |
Mantelería $9.500 por mantelería incluye faldones carpetas y cintones | Lavado y Planchado $20.000 |
Material de Decoración $50.000 |
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Iluminación $ 80000 |
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Vajilla (servicios, vasos, copas, etc) $70.000 |
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Mesa y Sillas $12.000 incluye 8 sillas por mesa |
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Juegos Inflables $40.000 mediano $50.000 grande |
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Gastos Fijos: | |
Materia Prima | Mano de Obra |
Mantenimiento y Reparación de equipos $ 40.000 esporádico | Remuneraciones Personal de Producción $ 40.000 x c/u |
Bencina $ 20.000 |
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Costos de Administración | |
Gastos Variables: | |
Materia Prima | Mano de Obra |
Material de Oficina $ 30.000 | Personal Externo (P.Ej. Contadores) $ 25.000 |
Gastos Fijos: | |
Materia Prima | Mano de Obra |
Gastos Telefónicos $ 140.000 | Remuneraciones Personal Administrativo $ 250.000 |
Servicios de Internes $ 56.000 |
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