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ESTUDIO DE CASO RRHH


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2021  •  Tareas  •  1.074 Palabras (5 Páginas)  •  70 Visitas

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DOBLE GRADO EN DERECHO Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

4º CURSO. GRUPO 5

CURSO ACADÉMICO 2021-2022

ESTUDIO DE CASO TEMA 2

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ANDREA GARCÍA OSUNA

ANA ISABEL JIMÉNEZ RODRÍGUEZ

CÓRDOBA, 4 DE NOVIEMBRE 2021

ESTUDIO DE CASO TEMA 2

1. ¿Estás de acuerdo con la decisión de la CEO de prohibir a los empleados teletrabajar en Yahoo? ¿En qué se basa para opinar de esa forma? Razone las respuestas.

Para tomar una decisión primero se tendrá que ver en qué consiste el teletrabajo y cuáles son sus ventajas y desventajas

El teletrabajo es un trabajo que realiza una persona para una empresa desde un lugar alejado de la sede de esta, por medio de un sistema de telecomunicación.

Con este modo de trabajar se conseguirá una mayor productividad debido a la implantación de trabajo por objetivos, se necesitará una menor infraestructura, por lo que los costos bajarán. Elimina también la ausencia laboral, implementará además nuevas tecnologías de información, mejorando así su apariencia para el consumidor y habrá un mejor aprovechamiento de los puestos de trabajo, ya que éstos pueden ser compartidos entre distintos trabajadores.

Pero no todo son ventajas, ya que existe un punto de rendimiento decreciente al emplear teletrabajadores, puesto que el coste de un control de calidad es mayor que el valor que los trabajadores aportan, ya que la supervisión del trabajador en casa es menor. Suele también haber una pérdida de las jerarquías por no existir una supervisión continua. Se crea una menor identificación del trabajador con la empresa. Produce una menor socialización y participación por parte del trabajador con la empresa creando un aislamiento físico y por último se pueden crear conflictos con la lealtad con la empresa, por la misma razón de no sentir una gran identificación con ésta.

Dicho esto, concluimos que el trabajo ha supuesto un avance importante en la mejora de la capacidad organizativa, y como consecuencia, de la productividad de los trabajadores. Pese a los inconvenientes de esta forma de trabajar, creemos que las ventajas superan los inconvenientes, porque además de las ventajas comentadas antes, al trabajar a distancia el trabajador actúa como su propio jefe proporcionándole así una gran autonomía para la organización del trabajo, permite tanto la conciliación de la vida profesional con la personal y permite una expansión geográfica. Por tanto las empresas deberían fomentar en la medida de lo posible el teletrabajo en sus organizaciones.

2. Los críticos a la decisión de restringir el teletrabajo en Yahoo señalaron que la decisión fue consecuencia de los resultados financieros de la compañía en años anteriores, y señalan que el motivo de la CEO era impresionar a los inversores del mayor control que se iba a ejercer sobre los empleados. La CEO probablemente esperaba (ordenando que los empleados vinieran a trabajar a la oficina) que tendrían conversaciones más fructíferas en los pasillos de Yahoo que implicarían mayor innovación y desarrollo de nuevos productos. ¿Puede pensar en formas alternativas que podría poner en marcha la empresa para incentivar la innovación y creatividad entre los empleados sin impedirles trabajar en casa? Desarrolle su respuesta.

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