El Reconocimiento En La Organización

Ensayo: El reconocimiento no es una cuestión extrínseca en las organizaciones.

Cuando me refiero al reconocimiento como una cuestión extrínseca en las organizaciones, hablo precisamente de las actitudes y acciones que los líderes debemos tener hacia los subordinados para obtener los resultados esperados y conseguir con esto el crecimiento y permanencia de la empresa en el mercado.

Si bien, es necesario que el líder diseñe estrategias de reconocimiento para sus empleados, lo más importante desde mi punto de vista es el conocimiento que se tenga de cada persona (preferentemente), o por grupos pequeños. Con conocimiento refiero a investigar las formas en que a los individuos que componen la organización les gusta ser tratados, las formas en las que se sienten motivadas y el grado en que les impactan diversas formas de reconocimiento.

Es entonces cuando lo intrínseco (cuestiones personales de cada individuo: motivación, aprendizaje, comportamiento), deben de coincidir con lo extrínseco (diseño de estrategias de reconocimiento basadas en estímulos que alienten al individuo).

Para que ambas cuestiones coincidan, es necesario tener conocimiento preciso de la problemática a abordar.

¿Cómo puedo reconocer a mis empleados si soy un líder? Las acciones que se lleven a cabo pueden ser variadas: eventos que reúnan a la familia, programas de recompensa por productividad, implementación de talleres impartidos por expertos dentro de los mismos empleados, diploma al empleado del mes, etc; sin embargo esto solo nos representa la parte superficial del reconocimiento., pues el reconocimiento tiene que ver con la gratitud, el trato cordial como individuos y la atención a situaciones adversas en los individuos que se hacen día a día.

Concluyo diciendo que el reconocimiento se cultiva día a día mediante relaciones personales sanas en una organización lúcida y se refuerza con estímulos que alimentan la motivación del individuo a largo plazo.

OPINION SOBRE LOS TEST DE MI PERSONALIDAD:

Mi Resultado del test 1:

Extrovertida, consciente, emocionalmente estable y abierta a las experiencias.

Todas esas habilidades describen mi personalidad y hablan de las habilidades que tengo para la alta dirección, pues es cierto que no me cuesta trabajo relacionarme con otras personas, me gusta tomar conciencia de las situaciones para poder resolverlas de una mejor manera, he trabajado en terapia psicológica para manejar mis emociones y al parecer lo estoy logrando, y lo más importante siempre estoy abierta a nuevas experiencias porque me encanta

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