Plan de negocio Grupo Argos S.A

Introducción:

Grupo Argos S.A. surge en 1934 con el nombre de la compañía de Cementos Argos S.A en Colombia, en el último siglo habían obtenido participación accionaria en varias empresas para establecer la industria del cemento en Colombia. Luego de su fusión con Cementos del Caribe la empresa toma el nombre de Inversiones Argos el cual era una casa matriz especializada en cementos. Consideraban que era importante diversificar el riesgo de portafolio por lo que estaban analizando el invertir en distintas industrias. En el año 2012 luego de sus nuevas adquisiciones, inversiones Argos cambio su razón social a grupo Argos, el cual ofrecía a los inversionistas beneficiarse de la rentabilidad y el crecimiento de los negocios, logrando así el equilibrio entre clientes concentrados y diversificados, con modelos de crecimiento orgánico e inorgánico y con exposición a negocios de alto margen y alto crecimiento. (Semana.com, https://www.semana.com/empresas/articulo/rentabilidad-o-crecimiento-esa-es-la-cuestion-por-oliverio-gonzalez/231592/#:~:text=Crecimiento%20rentable%20hace%20referencia%20al,alto%20margen%20y%20alto%20crecimiento.)

Las preguntas para el desarrollo son:

1. ¿Lograremos alcanzar las metas corporativas para el 2023 con el portafolio actual? (Anexo 8)

Primeramente se debe analizar el panorama actual que vive el mundo entero. Esta es la pandemia del COVID-19, la cual ha afectado significativamente los criterios establecidos durante el 2013 con el fin de alcanzar las metas corporativas en el 2023. Inicialmente se consideraba que se debía profundizar en los negocios centrales, proyectando que para el 2023 estos fueron capaces de generar el 80% del EBITDA, negocios escalables experimentales un 15%, sin poner el riesgo el portafolio y los negocios emergentes un 5%. Sin embargo, creemos que la pandemia ha provocado un cambio en los planes estipulados, por lo que consideramos que no se cumplirán las metas corporativas al año 2023. Esto se puede explicar en base a que no todas sus subsidiarias eran capaces de generan un EBITDA alto, pero la subsidiaria de Cementos Argos se encargó de contrarrestar este hecho, debido a que “posee una mayor diversificación geográfica, continuando su operación en Estados Unidos, contando con una moneda fortalecida que permite compensar en alguna medida el impacto del COVID-19 sobre las operaciones consolidadas…” (Grupo Argos, 2020). 🡪 Página 6

1. ¿Crea el Grupo Argos y cada una de sus subsidiarias valor económico al accionista? (Página 4, 7 y 8)

Se cree, según los especialistas de Inversiones Argos que varios de los activos adquiridos tenían un enorme potencial de desarrollo y generación de valor. Estos poseían la particularidad de poseer una demanda inelástica, la cual es cuando “los consumidores adquieren una cantidad fija de un bien independientemente de su precio” (Pindyck, R. 2006), siendo así difícil de replicar por la existencia de contratos a largo plazo o periodos de concesión.

Cuando Inversiones Argos cambia su razón social a Grupo Argos, a los accionistas se les ofrecía la posibilidad de beneficiarse del crecimiento y la rentabilidad de negocios (en especial Compas y Situm).

Por último, para complementar todo lo mencionado anteriormente, durante el año 2013, el Grupo Argos llego a contar con un total de 791 millones de acciones en circulación, y el valor por acción había presentado un crecimiento anual de 0,6% logrando alcanzar el precio de la acción USD 10,94. Sin embargo, en el primer semestre del 2014 se valoró el portafolio de inversión en USD 9.700 millones, por lo cual la tase de crecimiento era de 2,8% y la acción podía alcanzar el valor de USD 11,96.

Concluyendo, podemos deducir que en base a la información anterior el Grupo Argos (considerando las subsidiarias, las cuales forman parte) crean valor económico al accionista.

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