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MyCompany S.A. PLAN DE NEGOCIO

Anthony TanaPráctica o problema30 de Noviembre de 2022

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MyCompany S.A.

PLAN DE NEGOCIO

Quito, 1 de Enero de 2009


Índice

Resumen ejecutivo (a pagina máxima)

  1. Proyecto y Objetivos.
  1. La Idea
  2. ¿Por qué?[pic 2]
  3. Los Promotores.
  4. Misión.
  5. Objetivos

  1. Producto y Mercado
  1. Productos: Visión General.
  2. Puntos Fuertes y Ventajas.
  3. El cliente.
  4. Targets.
  5. El Mercado Potencial.
  6. Claves de Futuro.

  1. Competitividad.
  1. La Competencia.
  2. Principales competidores.
  3. Análisis comparativo.
  4. Competitividad: Análisis.
  1. Plan de Marketing
  1. Política de Servicio y Atención al cliente.
  2. Política de Precios.
  3. Comunicación.
  4. Estimaciones de Venta.
  1. Plan de Ventas.
  1. Estrategia de Ventas.
  2. Canales de Distribución.
  1. Recursos Humanos
  1. Organización Funcional.
  1.  Aspectos legales y societarios.
  1. La sociedad.
  1. Planes Operativos.
  1. Plan de Establecimiento.
  1. Plan de Inversiones y Financiación.
  1. Plan de Inversiones y establecimiento.
  1. Conclusiones finales.
  1. Oportunidad.
  2. Riesgo.
  3. Puntos Fuertes.
  4. Rentabilidad. (concluir si su negocio podría ser rentable)

ANEXOS:

        Presupuestos

Resumen Ejecutivo

        


PLAN DE NEGOCIO

1- Proyecto y objetivos


1. Proyecto y objetivos

        

  1. La Idea

Elaboración de exoesqueletos enfocados en soporte de actividades industriales. A priori, la distribución de estos, se encuentran pensados para zona centro-norte del Ecuador.

  1. ¿Por qué?

Actualmente en Ecuador existe una problemática en la industria que se trata de los accidentes laborales, en muchos casos estos accidentes se deben a que los trabajadores son expuestos a una sobrecarga de trabajo. Las industrias más afectadas son la industria manufacturera, la construcción, la de almacenamiento y el sector de la salud. Para reducir la cantidad de accidentes en algunas industrias han optado por ayudar a sus trabajadores por medio de un exoesqueleto que le ayude a cumplir sus tareas diarias.

En Ecuador existen muy pocas empresas que se dediquen a la creación y diseño de exoesqueletos, y la gran mayoría se enfoca en exoesqueletos médicos para las personas que tienen algún tipo de discapacidad, pero casi nadie se enfoca en la industria. Los trabajadores de las industrias deben de dejar sus trabajos teniendo edades relativamente jóvenes, ya que al pasar los años desarrollan enfermedades causadas por la fatiga del trabajo, lo que genera que aumente el tiempo en que realiza una tarea bajando así su eficiencia, y también aumentando la posibilidad de tener algún tipo de accidente laboral.

Por eso los exoesqueletos industriales ayudan a reducir la fatiga en el trabajador aumentando así su permanencia dentro de una empresa y reduciendo cualquier tipo de accidente y protegiendo al trabajador.

  1. Los Promotores

El emprendimiento será llevado cabo por jóvenes estudiantes de ingeniería mecánica de la Escuela Politécnica Nacional, los cuales cuentan con la experiencia y conocimientos suficientes para el desarrollo de proyecto propuesto y sabrán adaptarse a las condiciones que la economía y el mercado generen, gracias a los conocimientos y habilidades aprendidas a lo largo de su carrera.

El conocimiento en las bases de la mecánica les permitirá innovar continuamente el producto, así como investigar y desarrollar propuestas que ampliaran el horizonte del emprendimiento.

  1. Misión

Nuestro reto es brindar una herramienta, mediante el diseño y fabricación de exoesqueletos, que ayude a los trabajadores del sector industrial que aplican fuerza y esfuerzo a lo largo de su jornada laboral a reducir la carga que debe soportar la espalda, columna, pechos y piernas.

  1. Objetivos.
  • Concretar la formalización de la empresa
  • Obtener en los primeros 6 meses, al menos dos pedidos de exoesqueletos
  • Expansión del mercado a nivel nacional partir del primer año
  • Crear, al menos, 5 prototipos de exoesqueletos, para presentarlos como modelos
  • Participar en al menos una feria del sector industrial por mes
  • Conseguir alianzas con al menos una empresa en los primeros dos meses.

PLAN DE NEGOCIO

2- Producto y Mercado

2. Producto y Mercado

  1. Producto: Visión general.

Exoesqueleto industrial

Los exoesqueletos industriales son dispositivos portátiles que funcionas en conjunto con el usuario, principalmente son hechos de materiales como metal o fibra de carbono para resistir cargas y esfuerzos repetidas veces. Este tipo de exoesqueletos no necesita una fuente de alimentación, sin actuadores ni motores, por lo que se puede usar todo el día. También aumenta el movimiento humano para permitir una mayor fuerza de levantamiento y una mejor producción de tareas repetitivas.

Mantenimiento del exoesqueleto industrial

Los exoesqueletos industriales están conformados por varios mecanismos por lo que es necesario que tengan un mantenimiento periódicamente, para evitar accidentes industriales debido a la falla de algún exoesqueleto.

Diseño de exoesqueletos industriales

Los exoesqueletos van a depender de cual acción va a realizar el trabajador, existe una gran cantidad de modelos de exoesqueletos y cada uno tiene una función específica.  

  1. Puntos fuertes y ventajas.

La principal ventaja del producto es que acaparara dos necesidades tanto, como para las industrias, así como para la población general. Pues por una parte se prevé ofrecer eficiencia y seguridad a la hora de realizar una actividad que requiera de operaciones personales, así se cubriría mejor los requisitos referentes a seguridad y bienestar industrial, así como mejorar procesos de producción, elaboración y mantenimiento.

De la misma forma, siempre que se requiera trabajar con cargas pesadas o se necesite realizar actividades fatigantes, el producto servirá para optimizar estas labores, lo que será bien acogido por los trabajadores en casa, así como la población adulta.

  1. El cliente.

Nuestro público objetivo son las áreas industriales como construcción, ensamblaje, etc. Enfocándonos, en una primera etapa en los parques industriales de Quito empezando por la zona de Carcelén Industrial.

  1. Targets.

Entre los principales targets, hay que considerar a:

  1. Sector industrial como: ensambladoras, acerías, fábricas de producción y toda operación que involucre manipulación de cargas pesadas.
  2. Perchadores: esto es enfocado, tanto a transportistas, los cuales tienen que posicionar la carga que es entregada; así como trabajadores, que tienen posicionar elementos pesados en lugares específicos, generalmente altos.
  3. Obreros: tanto en el ámbito de carpintería, mecánica, plomeros, y toda profesión que se necesite el uso de fuerzas para manipular cargas grandes.

  1. El Mercado Potencial

El sector manufacturero es uno de los sectores más importantes en el Ecuador, es uno de los que más empleos genera en todo el Ecuador y es el que más industrias o número de empresas tiene, por lo que es un gran mercado de posibles clientes.

Los datos son sacados de “ESTUDIO SECTORIAL: INDUSTRIA MANUFACTURERA EN EL ECUADOR. PERIODO 2013-2017”

Por lo que se puede observar en las tablas Quito y Guayaquil son las ciudades en donde más empleo genera el sector manufacturero.

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