Elección e Implementación de las Estrategias Genéricas dentro del Marketing Estratégico

Facultad de Ingeniería y Negocios [pic 1]

AEA 5037 – MARKETING ESTRATEGICO        [pic 2]

TALLER # 4

Unidad de Aprendizaje # 3:    Elección e Implementación de las Estrategias Genéricas dentro del Marketing Estratégico.

Semana de Estudio: 5 y anteriores.

Resultados de Aprendizajes

• Analizar la cartera de negocios utilizando matrices para conocer la situación de la empresa, las unidades estratégicas de negocios y crecimiento del portafolio de productos
• Aplicar distintas opciones estratégicas de crecimiento y competitivas en las distintas etapas o contextos que se desarrollan los negocios.

Instrucciones:

1. Lea cuidadosamente el caso planteado: BRANNING FOODS.
2. Lea atentamente cada una de las preguntas que se formulan.
3. Exigencia  60%. Para obtener nota 4,0, usted debe obtener 60 puntos.
4. Resguardar la honestidad académica, si se transgrede el reglamento será calificado con nota 1,0 (copia o plagio)
5. Dispone sólo de un intento para responder y enviar su informe en formato pdf, dentro de los plazos establecidos.
6. Se recomienda desarrolle el Taller con el debido tiempo, de modo tal  que le permita revisarlo y enviarlo con tranquilidad.
7. Utilizar formato UDLA para la entrega de informes de caso (portada y desarrollo)
8. El informe a elaborar no requiere índice, ni introducción ni conclusión.
9. El desarrollo del presente taller constituye un caso empresarial específico de una marca real en el mercado, con cuatro  preguntas de “aplicación de contenidos y análisis”. No se considerarán respuestas de tipo teóricas.
10. La actividad es de carácter “individual” o “hasta dos integrantes” como máximo.
11. Puede revisar información de fuentes externas y establecer supuestos. Debe citar correctamente aquellos datos que no sean de su propiedad, aplicando Norma APA.

PREGUNTAS DE ANALISIS PARA EL CASO:

La empresa BRANNING FOODS requiere de su asesoría en marketing estratégico para elaborar un análisis del comportamiento de sus productos en el mercado e industria y definir estrategias competitivas y de crecimiento para mejorar su situación competitiva actual. Apoyándose en los contenidos, utilizando supuestos y en caso de ser necesario, apoyar su fundamento mediante el uso de ejemplificaciones:

1. Análisis de  Marketing para la Cartera de Negocios y CVP (40 puntos)

1. Aplique y grafique la Matriz del Ciclo de Vida del Producto (Negocio/Industria de las Sopas) para analizar el comportamiento de las ventas de los productos en el mercado. Suponga todo lo necesario. (20 puntos)

1. Aplique y grafique  la Matriz B.C.G. para analizar el comportamiento comercial  de los productos actuales de BRANNING FOODS dentro de los cuadrantes de la misma. Suponga todo lo necesario y apóyese en datos externos si es necesario.  (20 puntos)

1. Formulación de Estrategia Genérica y de Crecimiento Intensivo para el Negocio (60 puntos)

1. Considere el análisis de la pregunta 1 y el escenario competitivo actual ¿Cuál es la estrategia  genérica (basada en M. Porter) que BRANNING FOODS debe implementar y desarrollar? Fundamente su respuesta. (30 puntos)

1. Considere el análisis de la pregunta 1 y el escenario competitivo actual ¿Cuál es la estrategia de crecimiento intensivo que usted recomendaría a BRANNING FOODS implementar? Analice sus comentarios apoyándose en supuestos si es necesario. (30 puntos)

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