Emprendiemiento Proyecto Final

Objetivo

Elaborar un plan de negocios para una PYME en el área farmacéutica.

Procedimiento

Después de investigar en internet y revisar los módulos apropiados fui capaz de elaborar mi plan de negocios.

Resultados

Portada.

Plan de Negocios “Farmacia Triangulo el Pipiripao”

Contenido.

Información general de la farmacia.

La farmacia será orientada a todo el publico, se venderán productos con formulas similares a originales y también productos originales depende del gusto del consumidor. Serán farmacias chiquitas donde uno puede entrar y salir rápidamente.

Visión.

Ser la primera opción farmacéutica para los clientes en el mercado Mexicano.

Misión.

Ser la mas confiada, conveniente, proveedora multicanal y asesora de productos farmacéuticos innovadores, salud y bienestar. Un destino en el cual el cliente viene a sentirse y verse bien.

Valores.

Honestidad, confianza e integridad con los consumidores, los proveedores y la comunidad a la cual servimos.

Objetivos.

Brindar un servicio de excelencia en el área de salud y belleza, crecer como una de las farmacias con mas cadenas en la republica mexicana.

Organización.

Productos y servicios

Medicina, Productos de Belleza y Limpieza, Abarrotes.

Ambiente externo.

Competencias principales.

Benavides, Farmacia del Ahorro.

La economía nacional.

Mientras que dependemos de la economía nacional estamos conscientes que vendemos un producto altamente necesario.

Análisis de mercado.

Ventajas competitivas y comparativas.

1. La facilidad para entrar y salir de la farmacia, comodidad.

2. Los precios de nuestras medicinas similares en comparación a las de Benavides.

3. El diseño vanguardista de nuestras locaciones en comparación a el clásico diseño de la competencia.

Estrategias y planes.

Objetivos.

Brindar un servicio de excelencia en el área de salud y belleza, crecer como una de las farmacias con mas cadenas en la republica mexicana.

Estrategia del negocio.

La estrategia trata de crecer vendiendo productos de la mas alta cantidad dentro de la copia legal de las formulas adecuadas, ofrecer productos económicos y anunciarnos como franquicia en un futuro.

Plan financiero.

El capital se obtendrá por parte de capital social. 100%

Análisis del punto de equilibrio.

Nuestro punto de equilibrio será evaluado una vez teniendo nuestros precios fijos… y se saca dividiendo nuestros costos fijos totales entre el precio menos el costo variable

Proyecciones de ventas.

R= Proyectamos tener una venta bruta de alrededor 98,000 pesos mensuales.

Gastos y costos necesarios.

Local: 20.689,66

- Mobiliario: 8000

- Computadoras: 1650

- Equipamiento: 11.853,45

- Stock Inicial : 33.138,46

- Gastos de Establecimiento: 3800

- Fianzas: 2340

- Fondo de Maniobra: 13.910,7

- Herramientas: 0

- Otras Inversiones: 0

Total: 95.382,27

-----Flujo de efectivo y financiamiento adquirido.

Obtención del financiamiento.

R= Se obtendrá del capital social, fuentes internas, aportaciones de socios.

Análisis de riesgos

R= Nuestros riesgos son la copia de la competencia y los precios y descuentos que ellos pueden ofrecer para sacarnos del mercado, corremos el riesgo de sufrir consecuencias por el clima económico.

Panorama general.

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