Empresa Tasty Frozen
Enviado por zelaya11 • 5 de Febrero de 2018 • Documentos de Investigación • 2.000 Palabras (8 Páginas) • 105 Visitas
- Empresa Tasty Frozen
Venta de productos está hecho de frozen de sabor tropical cubierto con frutas frescas, como: fresa, melón, piña, sandia y uva.
internos externos | Fortaleza
| Debilidades
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Oportunidades
| Ofensiva F1,O3: La infraestructura del negocio tiene a ser buena ya que aprovechando la expansión de negocio se puede ampliar el negocio para más satisfacción del cliente y mejor ubicación de materia industrial con más facilidad dar un producto bueno. F3, O1: la capacitación del BPM tiene al empleado un buen servicio al cliente. | Adaptativa D1,O3: por la amplitud del negocio la relación entre trabajadores no puede ser fiable ya que por amplio el local cada departamento en su lugar D2,O2: la falta de carnelizacion en los alimentos tienden a vencerse y eso pasa a ser un desperdicio de materia prima |
Amenazas
| Defensiva F4, A2: muchas veces la competencia tiende a poner empresas con el mismo producto en lugares que nuestra empresa no tiene ninguna en esa ubicación geográfica y ellos ganan clientes. | Superación D3,A2: La falta de higiene en nuestros productos tiende a perder clientes y las competencia mira y observa en lo que estamos fallado ellos tratan de ser mejor en lo que estamos fallando estamos perdiendo cliente |
- Empresa Gourmet Ice Cream
“Gourmet Ice Cream” es una empresa que está orientada y destinada a la elaboración de helados en diversos sabores, y en frutas, ofreciendo un producto innovador aprobado por nuestros futuros clientes.
internos externos | Fortaleza
| Debilidades
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Oportunidades
| Ofensiva F3,O1: Amplias instalaciones en diferente puntos del país marcar la diferencia de expandirnos a nivel nacional cada departamento una instalación de nuestra empresa F2,O4: La buena atención que el personal se lo da al cliente tiende que clientes nos prefieran y seamos número uno | Adaptativa D1,O1: la expansión de nuestra empresa tiende a poco personal ya que tiende a capacitaciones y traslado de personal a otro para enseñar a nuevo D2,O2: la falta de innovación en nuestro catálogo de nuestro producto tendemos a perder cliente ya que no innovamos y cliente ya sabe que hay lo mismo y el quiere probar algo diferente |
Amenazas
| Defensiva F4,A3: la mejor manera para delegar los precios en el producto cuando materia prima es bien utilizada en los productos y no habrán desperdicio de esta manera siempre hay una alza en producto de materia prima tiende a ver un poco de perdida en los productos por los precios ya delegados | Superación D1,A2: por apertura de otras instalaciones y poco personas tiene a mover a personal en las nuevas empresas y corren el riesgo que la inseguridad social puedan dejar su trabajo por no vivir en esa zona D3, A1: la falta de organización dentro de la empresa tiene a perder posición en el mercado por la competitividad que hay entre las empresas. |
- COAR-HZ INNOVATION
Se dedica a la venta de productos electrónicos, como Computadoras, celulares, impresoras, tabletas etc. Nuestro objetivo es ofrecer los productos de la mejor calidad, marca, y precio más cómodo, y así satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
internos externos | Fortaleza 1.Conocimiento del mercado 2. Buena calidad de los productos. 3. Recursos humanos con experiencia. 4. Posibilidades de acceder a créditos | Debilidades
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Oportunidades
| Ofensiva F1,O1: Hay que conocer quiénes son nuestra competencia y cuál es la necesidad del producto que necesitamos para dar un impacto a nuestros clientes F2,O3: para obtener precios accesibles hay que siempre tener un buen producto que ofrecerle al cliente | Adaptativa D3,O2: Los recursos dentro de de la empresa son limitados ya que a eso hay que delegar precios sostenibles y que den a la empresa para que siga continuando D2,O2:los salarios bajos de los empleados tiene a ser un poder adquisitivo en el mercado porque los trabajadores les sale otra oportunidad con un poco más de salario |
Amenazas 1. Cambios en la legislación 2. Competencia 3. Aumento de precios de insumos. | Defensiva F4,A3: los insumos de precios de electrodoméstico tiende a valer mas quizás la empresa no posea los recursos necesario para tener para muchos repuestos de esta manera la empresa hace un crédito y fielmente se lo dan ya que tiende a tener un buen impacto dentro del mercado | Superación D3,A3: es un riesgo ya que tenemos un poco de recursos dentro de la empresa y muchas veces el producto de repuestos tiende a tener un costo más alto |
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