Entrega tres teoria organizacional

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

OLGA STELLA ZAMBRANO VALENTIN

Grupo007

         ANGELICA LEON MUETE

DIANA MARCELA QUIROZ MARIN

JADER ALIRIO GOMEZ OSORIO

LUIS ABELARDO CABRERA GARCIA

NIDIA JACKELINE CAMINO SUAREZ

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES

2015

               RESUMEN  EJECUTIVO

Ante la gran demanda de combustible que se vive en el país y en todo el mundo en general se ha visualizado la oportunidad de crear una empresa que busque satisfacer las necesidades de los consumidores, proveedores y y del gobierno ejecutando  estrategias que permitan la posibilidad de mejorar las condiciones de las unidades productivas nuevas y jóvenes y darles la posibilidad de ser sostenibles, es una mirada analítica y critica frente a la ejecución de varios procesos que se dan dentro de la empresa y que se pueden mejorar o modificar para obtener mejores resultados.

Por otra parte es la posibilidad de un ejercicio práctico al interior de un ente real con condiciones actuales y como estas se pueden llevar a un punto de logro permanente, a través de la implementación de estrategias y uso de indicadores que permitirán ser mas precisos y  así establecer medidas preventivas y correctivas.

Adicional a ello en la actualidad el país exige una serie de parámetros a tener en cuenta para que económicamente las nuevas empresas puedan ser solventes y puedan aportar por un tiempo más prolongado su innovación y desarrollo tecnológico, lo que permite que el uso y aplicación de nuestros conocimientos hagan un importante aporte y la posibilidad de experimentar con lineamientos capaces de apoyar este fin.

país ^[1]

INTRODUCCION

El entorno es el proveedor de todo tipo de oportunidades y amenazas para una organización, la gestión que realiza la organización de igual influye en el lugar en el que se encuentra en diversos factores por ende lo ideal es que en esa interrelación se saque el mejor provecho para garantizar productividad.

En este proceso de adaptación        las organizaciones tienen varias opciones ya sea aislarse y solo hacer caso de algunas partes del mercado o bien integrarse completamente con el; El tema es que la estrategia que se use sea estable y garantice crecimiento y aporte social.

El tema de hidrocarburos es un tema importante y de gran impacto en nuestro país, es un segmento del mercado nacional que indudablemente influye de forma importante en la situación socioeconómica del país y este con sus características culturales físicas y geográficas influye en el negocio.

Este es un claro ejemplo de la interrelación de diversos factores y sus resultados positivos con respecto a los objetivos y ala razón de ser de una compañía.

APC Industries es una organización principalmente joven pero que tiene varios aspectos importantes y de actual interés en la economía del país y que evidencia la importancia a nivel macro de las características de un mercado teniendo presente constantemente el entorno externo.

La entrada a este mercado es libre, sin embargo se puede caracterizar como oligopólico, ya que unas pocas empresas controlan el mercado desde hace mucho tiempo. De acuerdo con la UPME (2009), tres empresas (Terpel, Chevron-Texaco y Exxon-Mobil) controlan el 83% de la distribución mayorista a las Estaciones de Servicios del país, que les venden a los consumidores que están compuestos por los grandes consumidores (la industria) y los pequeños consumidores (propietarios de vehículos particulares, públicos y de carga).

               TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO                                                                  PAG   2

INTRODUCCIÓN                                                                              PAG   3

TABLA DE GIGURAS          PAG   6                                          

JUSTIFICACION        PAG   7

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA                 PAG   9

1. MISION                                                                              PAG   9
2.  VISION                                                                              PAG   10

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL                                       PAG   10

2.1 ESTRATEGIAS          PAG   10

2.2 PROVEDORES           PAG  12

2.3 COMPETENCIA                                                                 PAG  12

1. CARACTERISTICAS DEL MACROENTORNO                      PAG  13
2. ANALISIS PESTE                                                            PAG  15

1. Concepto
2. Político – legales
3. Económicos
4. Socio-culturales
5. Tecnológicos
6. Político

1. INDICADORES POLÍTICOS / LEGALES AMBIENTALES  PAG   17
2. INDICADORES ECONÓMICOS                                  PAG   20
3. INDICADORES ECOLÓGICOS O AMBIENTALES                  PAG   24
4. IMPACTO CARACTERISTICAS ORGANIZACIONALES          PAG   28
5. INDICADORES ECOLOGICOS                                         PAG   31
6. ALMACENAMIENTO Y SUMINISTRO TANQUES                 PAG 33
7. ESCENARIOS DE DISTRIBUCIÓN.                                        PAG 34
8. ANALISIS SOCIAL                                                                  PAG 39
9. ANALISIS TECNOLOGICO                                                     PAG 40
10. ANALISIS POLITICO                                                               PAG 41
11. ANALISIS ECONOMICO                                                         PAG 41
12. AMENAZAS U OPORTUNIDADES DE LOS IMPACTOS      PAG 44
13. IMPACTOS                                                                              PAG 44

17.1 impacto ambiental                                                              PAG 44

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