Estrategías de Michael Porter
Enviado por Patricio23ewj • 31 de Julio de 2020 • Informes • 561 Palabras (3 Páginas) • 178 Visitas
UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO
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NOMBRE | Patricio Javier Almonacid Gallardo |
RUT | 17.888.830-7 |
CURSO | Planificación Y Diseño Organizacional |
CARRERA | Ingeniería en Información Y Control De Gestión |
Contenido.
- Estrategias Organizacionales.
- Estrategias de Michael Porter.
- Análisis caso panadería “La esperanza”.
- Elección de estrategia de solución.
- Referencias.
1.- Estrategias Organizacionales.
Debido al constante cambio que conlleva la globalización y el avance de la tecnología es que las organizaciones se vean en la obligación de crear o modificar sus estrategias organizacionales que les permitan crecer y desarrollarse en un mercado cada vez más exigente.
Las estrategias son planes de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y conseguir mejores resultado.
2.- Estrategias de Michael Porter.
Michael Porter, economista estadounidense, catedrático de la Escuela de Negocios de Harvard es globalmente reconocido en temas de estrategia de empresa.
En busca de mejorar la teoría de la ventaja comparativa, al que aconsejaba a países a especializarse en el producto o servicio para obtener ventaja de sus competidores, Porter definió tres tipos de ventajas competitivas a las que puede aspirar una compañía:
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- Liderazgo en costes: Reducir los costos en comparación a su competencia por un mismo producto o servicio.
- Diferenciación: Diferenciar el producto o servicio en relación a la competencia, los clientes prefieren la marca por sobre el costo.
- Enfoque: Se centra en un segmento específico del mercado, creando productos y servicios especialmente diseñados para responder a sus necesidades y preferencias.
3.- Análisis caso panadería “La esperanza”.
La panadería “La Esperanza” en sus años de funcionamiento ha crecido en forma paulatina, dándose a conocer en el sector e incluso ha logrado convenios con dos colegios.
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