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Evidencia 2 administración de cuentas clave


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2021  •  Trabajos  •  2.231 Palabras (9 Páginas)  •  239 Visitas

Página 1 de 9

El plan de la cuenta clave

Cliente: Santuario Spa

Gerente de la relación con el cliente: Naidelyn Gomez

Fechas:

  • Completado/presentado: 5 Enero 2021

  • Aprobado: 7 Enero 2021
  • Última modificación: 12 Octubre 2021

Índice

Sección

Página

Resumen ejecutivo

Plan

A.

Posición actual

A.1.

Equipo de cuenta de la compañía

A.2.

Principales contactos/relaciones con el cliente

A.3.

Historia del cliente con la compañía

A.4.

Problemas actuales

B.

La empresa del cliente

B.1.

Posición en el mercado

B.2.

Papel/participación en el mercado

B.3.

Entorno del mercado/empresa

B.4.

Oportunidades clave y amenazas para el cliente

B.5.

Posición competitiva: fortalezas y debilidades

B.6.

Objetivos del cliente

B.7.

Estrategia del cliente

C.

Objetivos y estrategias de la compañía

C.1.

Factores críticos del éxito para el cliente

C.2.

Entorno de la compañía en este cliente

C.3.

Oportunidades y amenazas para la compañía

C.4.

Posición competitiva: fortalezas y debilidades de la compañía

C.5.

Objetivos de la compañía

C.6.

Estrategias comerciales de la compañía

C.7.

Estrategias de relación de la compañía

C.8.

Riesgos, dependencias y barreras

D.

Acción y examen

D.1.

Plan de acción clave

D.2.

Examen


Resumen ejecutivo

Principales elementos

Potencial de beneficio

Calificación del atractivo de la cuenta

Calificado de acuerdo con los criterios de la compañía.

90%

Último año

Este año +3

Ventaja comercial relativa de la compañía

Calificada de acuerdo con los criterios del cliente y el mejor competidor.

85%

94%

Estrategia genérica de la compañía para el cliente

Gestión por efectivo, mantenimiento proactivo, inversión/desarrollo selectivo, inversión estratégica.

80%

85%

Estrategia equivalente del cliente para la compañía

Eficiencia, apalancamiento, seguridad.

90%

93%

Relación entre las compañías

Básica, cooperativa, interdependiente, integrada.

89%

92%

Previsión empresarial

Confirmar la previsión hecha en cuanto a volumen, margen bruto y contribución.

85%

90%

A. Posición actual

Puntos clave de la sección A

Nombre

Cargo

Papel

Santuario Spa

Dueño del negocio

Dirige el negocio y todos los asuntos relacionados a él.

                Antecedente comercial

Atractivo del cliente

10

Proveedor del cliente

9

Competidor

10

B. La empresa del cliente

Puntos clave de la sección B

Respeto por el individuo: Valoramos a cada socio que nos da la confianza de usar nuestros productos, nos sentimos orgullosos del trabajo que hacemos y les prestamos mucha atención a cada comentario que nos hacen.

Búsqueda de excelencia: Tenemos a nuestro equipo que nos ayuda con la fabricación de cada producto para ir produciendo y mejorando dia con día.

Servicio al cliente: Hay mucho apoyo y se busca tener un excelente servicio al cliente

Integridad: El negocio busca actuar con cada estándar de integridad y sobre todo con la honestidad.

Fortalezas:

  • Clientes leales
  • Precio del producto
  • Canales de distribución
  • Fuerte cadena de suministro

Debilidades:

  • Falta de confianza de clientes desconocidos por los productos

Oportunidades:

  • Presencia en redes sociales

Amenazas:

  • Competidores en el mismo mercado
  • Aumento de costos de materiales usados en la fabricaci

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