Exigencias Presentes Y Futuras De Los Recursos Humanos

Exigencias

Presentes y Futuras de los Recursos Humanos

Dar una opinión general sobre las tres categorías de exigencia que deben cubrir los directivos actuales de recursos humanos y sobre las exigencias de globalización, responsabilidad social, pequeña empresa y dilemas éticos.

Introducción:

Las empresas no han tenido otra elección que ser más tolerantes con el riesgo, esto ha originado que tengan que afrontar retos si se pretende utilizar con eficacia los recursos humanos, contratar de una manera eficaz y conservar los mejores empleados, definir de sistemas de remuneraciones justos, tener una formación y desarrollo de los empleados vigorosa y de utilizar una fuerza laboral diversa, todo esto para lograr una ventaja competitiva.

Desarrollo:

Es indudable que la estrategia de los directivos de recursos humanos debe ser mantener una ventaja sobre sus competidores en el mercado y definir un enfoque general con el fin de lograr la utilización eficaz de su personal.

Sin embargo los directivos se enfrentan hoy en día a retos y exigencias que deberán afrontar para lograr mantener esa ventaja competitiva. Las principales exigencias que deben cubrir los directivos actuales pueden dividirse en tres categorías: exigencias del entorno, exigencias organizativas y exigencias individuales.

Las exigencias del entorno que vienen dadas por fuerzas externas de la organización y que están en gran medida fuera del alcance de control de los directivos por lo que implica que éstos, deben inspeccionar continuamente el entorno para identificar cualquier tipo de oportunidades y amenazas y conservar la flexibilidad con el objeto de reaccionar rápidamente a las exigencias del entorno, entre esas exigencias del entorno, se encuentra la exigencia de la globalización, de esta podemos decir que es uno de los mayores desafíos al que se enfrentan las empresas locales al hacer frente a la competencia de empresas extranjeras tanto en el ámbito local como en el extranjero, sobre todo por barreas de cultura de empresa, de alianzas globales y trabajadores cualificados extranjeros por lo que este reto implica buscar estrategias para obtener una ventaja competitiva.

Por otros lado, las exigencias organizativas si bien, vienen dadas por cuestiones o problemas internos, aunque a menudo se derivan de fuerzas del entorno, los directivos pueden tener mayor control sobre ellas, la proactividad de importante en estas exigencias, es decir, que es necesario que las empresas emprendan acciones antes de que los problemas se les vallan de las manos, una de las exigencias de organización es el crecimiento del número de pequeñas empresas, esta proliferación se ha debido por el creciente número de familias con dos carreras o ingresos, o por tratar de satisfacer necesidades que las grandes corporaciones no satisfacen, así como el cambio en el papel de la mujer, entre otros orígenes, sin embargo por desgracia las pequeñas empresas se enfrentan a un alto grado de quiebra y pocas sobreviven, el reto acá es crear acciones y prácticas de RRHH con necesidades específicas de las pequeñas empresas.

Y por último las exigencias Individuales, se refieren a las acciones y decisiones que afecta a los empleados y casi siempre son el reflejo de lo que está ocurriendo en la organización en su conjunto, por lo que cualquier

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