FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA DE PRODUCTO
Enviado por Chris' Hurt • 26 de Mayo de 2020 • Trabajos • 1.682 Palabras (7 Páginas) • 585 Visitas
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Servicio Nacional de Aprendizaje
PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN
DEFINIR CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGO TENIENDO EN CUENTA FACTORES: INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ORGANIZAICÓN
CHRISTIAN JAVIER RIASCOS HURTADO
1144097137
CALI (VALLE DEL CAUCA)
2020
[pic 2] | Servicio Nacional de Aprendizaje SENA FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA DE PRODUCTO |
CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DEL RIESGO.
Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados para el logro del resultado de aprendizaje “21030102102. Definir los criterios del riesgo, acorde a la planeación de la organización.”, en este documento escrito donde defina los criterios que aplicaría en la evaluación de los riesgos, teniendo en cuenta los factores externos e internos.
La evaluación de riesgo involucra un proceso dinámico e interactivo para identifica y analizar riesgo que afectan los objetivos propios de la institución los riesgos de definen como eventos que afectan negativamente el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Después de establecer un ambiente de control efectivo, la administración debe evaluar los riesgos que enfrenta la institución para el logro de sus objetivos. Ésta evaluación proporciona las bases para el desarrollo de respuestas al riesgo apropiada. Así mismo debe evaluar los riesgos que enfrenta la institución tanto de fuentes internas como externas.
El proceso de evaluación de riesgo requiere establecer objetivos institucionales y asignarlos a los responsables de sus cumplimientos, posteriormente requiere identificar y evaluar los riesgos que pudieran impedir los objetivos institucionales. Es importante identificar y analizar los cambios que pudieran impactar en el sistema de control interno, además se debe de evaluar la probidad de malversación o dispendios de recursos.
Ejemplo
Origen de la amenaza Efecto de la organización Origen de la
Amenaza
Riesgos externos Eficiencia y eficacia de las Riesgo de la [pic 3]
Operaciones. [pic 4] Identidad.
Riesgos internos [pic 5] Integridad de la información Riesgo de
Financiera. [pic 6] Proceso.
Riesgos inherentes [pic 7] Cumplimiento de las leyes y Riesgo de
Reglamentaciones. [pic 8] Actividades.
Es importante destacar la importancia de la evaluación del riesgo pues es un proceso que sirve para identificar los eventos que pueden afectar negativamente el cumplimiento de los objetivos.
PRINCIPIO 6
El titular con el apoyo de la administración se debe definir claramente los objetivos institucionales y formular un plan estratégico que de manera coherente y ordenada se asocien a estos y a su mandato legal, asegurando además que dicha planeación estratégica contemple la alineación institucional a los planes nacionales, regionales sectoriales y todos los demás instrumentos y normativas vinculatoria que correspondan.
Principio 7
La administración debe identificar, analizar y responder a los riesgos asociados con cumplimiento de los objetivos institucionales así como de los procesos por donde se obtiene los ingresos y se ejerce el gasto entre otros.
Principio 8
La administración debe consideran las posibilidad de ocurrencia de actos de corrupción, fraudes, abuso, desperdicio y otras irregularidades relacionadas con la adecuada salvaguarda de los recursos públicos al identificar analizar y responder a la los riesgos en los diversos procesos que realiza la institución.
Principio 9
La administración debe identificar, analizar y responder frente a los cambios significativos que puedan impactar al control interno.
Medición de riesgo
El método por excelencia para medir el riesgo es una matriz cruzada en donde se verifica que consecuencia puede tener el evento que se estudia y que probabilidad.
LAS PROBABILIDADES se grafican en un eje vertical desde la menor consecuencia hasta la mayor consecuencia.
CONSECUENCIAS. Se grafican en un eje horizontal desde la la menor consecuencia hasta la mayor consecuencia.
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