FORO 3 Gerencia de costos

Universidad San Francisco De Quito

Gerencia de Costos

Johnnie Diaz

NRC 2621

Guillermo Vargas

00122154

4/2/2020

El costeo es muy importante para toda empresa para poder ver su desempeño dentro de los procesos de actividades, compras y todo lo que tiene que ver con la ideación, producción y la venta de un producto o servicio. Dado se debe tener muy claro que es lo que nos representa un costo, una inversión y un ingreso. Para esto nuestro marco de referencia para poder tener una información veraz e importante, se utiliza un sistema de costeo. Pero este sistema de costeo está compuesto por varias partes, estas son; un objeto de costo, los costos directos, los costos indirectos, los costos comunes y la base de aplicación de los mismos. Todos estos elementos hacen que los gerentes tengan una visión amplia y general de los que está pasando dentro de la organización y somo sus recursos están siendo distribuidos.

Dependiendo de la organización, si esta realiza productos o brinda un servicio y dependiendo si es un servicio homogéneo o heterogéneo, existen dos tipos de sistemas de costeo. El sistema de costeo por órdenes de trabajo o el sistema de costeo por procesos, como lo explicamos antes los dos métodos usan las partes antes descritas, solo de diferente ángulo.

El sistema de costeo por órdenes de trabajo se utiliza para el tipo de organizaciones tiene como característica principal, que cada venta que se va realizar son productos distintos, en si es un producto o servicio específico. Es decir que el sistema de costeo por órdenes de trabajo va asignar los costos a distintas unidades de ventas para poder estimar los costos reales de este bien o servicio.  Un ejemplo que podemos acotar es el costo que realiza Ferrere Abogados para realizar el trabajo para uno cliente A y para un cliente B, los requerimientos del cliente A son distintos a los de B. Es decir, el objeto de costos, costos indirectos y directos van a ser distintos para A y B, dado esto Ferrera Abogados utiliza un sistema de costeo por cada orden de servicio que realiza la firma.

El sistema de costeo por procesos, tiene como característica principal que se va a utilizar en productos y servicio que son homogéneos y producidos en masa. La generación del sistema de costeo, se fija en poder costear un costo total y una capacidad de producción ideal para poder tener un costo unitario. Dado esta breve explicación, este sistema de costeo se usa en organizaciones de consumo masivo, como Coca-Cola en producir una bebida Fanta, Apple, en la producción de un IPhone X y General Electric en la producción de una lavadora 2019^[a]. Siempre y cuando el contexto de sistema de costeo sea la producción total del bien o servicio. Dado que se usa un mismo proceso, una misma capacidad productiva y poder costear el costo preciso, no real, por unidad.

Para poder generar un sistema de costeo por procesos se debe realizar cinco pasos indispensables, se pueden tener más pasos minuciosos, estos son; primero se debe “Resumir el flujo de unidades físicas producidas”, es decir que como gerentes se debe tener una idea de la capacidad de producción de unidades terminadas o por terminar. Segundo, “Calcular la producción en términos de unidades equivalentes”, es decir que se debe prestar mucha atención en la cantidad de unidades físicas producidas, en los recursos que se invirtieron para producir “X” cantidad de unidades terminadas, no tomar en cuenta la parte contable solo la cantidad de unidades. Tercero “Resumir los costos totales por contabilizar”, es decir que debemos trabajar sobre las cuentas contables para los insumos, costos directos e indirectos. Cuarto “Calcular el costo por unidad equivalente”, es decir que se va realizar una contabilización de recursos invertidos y por invertir para tener un número de unidades terminadas. Se obtiene sumando las unidades terminadas más las unidades en un proceso del 60% para arriba, esto se hace el recuento por número de unidades, materiales requeridos y costos de conversión. Quinto, “Asignar costos totales a unidades terminadas y transferidas y en inventario”, es decir llegar a un costo unitario aproximado para cada unidad producida y terminada. Más la asiganción de costo de transferencia para unidades vendidas y el costo de inventario para unidades no vendidas.

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